樂視在美國大幅裁員325名 業(yè)務(wù)精簡戰(zhàn)線拉回國內(nèi)

5月24日消息，據(jù)路透報(bào)道，中國企業(yè)樂視(LeEco)稱其美國業(yè)務(wù)將裁員逾300人，約相當(dāng)于當(dāng)?shù)貑T工人數(shù)的四分之三。資金吃緊的樂視要簡化全球業(yè)務(wù)，以擺脫現(xiàn)金短缺局面。樂視在聲明中回應(yīng)稱：“我們的業(yè)務(wù)模式屬于資本密集型，使公司在過去幾個(gè)月很難支持(所有業(yè)務(wù))。因此，我們將不得不把所擁有的資本，高度集中在重大重組、精簡業(yè)務(wù)、運(yùn)營和人力的領(lǐng)域?！?/p>

裁員旨在使樂視更專注于本國市場(chǎng)與核心的電視機(jī)和線上內(nèi)容業(yè)務(wù)，公司創(chuàng)始人賈躍亭去年曾說過，樂視的擴(kuò)張?zhí)於页杀咎摺?/p>

樂視溝通部門總經(jīng)理Teri Daley稱，這次總計(jì)將裁員325人，包括之前從三星電子和高通挖來的高管。她拒絕透露剩余員工人數(shù)的詳情，但稱加州圣地牙哥的辦公室將關(guān)閉，洛杉磯的業(yè)務(wù)將會(huì)精簡。

路透此前援引知情人士報(bào)導(dǎo)稱，樂視計(jì)劃將美國員工人數(shù)裁至60人左右。樂視去年10月正式啟動(dòng)美國業(yè)務(wù)時(shí)，美國員工人數(shù)在“500人左右”。

而樂視僅用了10年多一點(diǎn)的時(shí)間，就將業(yè)務(wù)從視頻流媒體延伸至電視機(jī)、智能手機(jī)、體育甚至電動(dòng)汽車領(lǐng)域；截至去年底的全球員工總數(shù)達(dá)到14,000人。

過去幾個(gè)月，隨著樂視旗下諸多非上市子生態(tài)先后陷入資金困境，樂視各業(yè)務(wù)線裁員的消息不斷傳出。有媒體傳樂視醞釀大裁員，計(jì)劃銷售體系裁員過半，樂視體育裁70%。裁員涉及樂視網(wǎng)、樂視控股、樂視體育等多個(gè)樂視系公司。

在5月21日樂視董事長賈躍亭召開的媒體見面會(huì)上，宣布辭去樂視網(wǎng)總經(jīng)理職務(wù)的賈躍亭也從側(cè)面印證了樂視集團(tuán)的“人員優(yōu)化”問題。賈躍亭表示：“從去年10月份樂視的流動(dòng)性出現(xiàn)問題之后，就在考慮組織變革，裁員也是其中的一個(gè)部分?！?/p>

樂視雄心勃勃的進(jìn)軍美國市場(chǎng)計(jì)劃始于2015年。去年5月，樂視位于圣何塞的美國總部正式啟動(dòng)，該辦公樓總面積約8000平方米，計(jì)劃容納員工800人。據(jù)樂視北美運(yùn)營負(fù)責(zé)人許長虹在當(dāng)時(shí)介紹，樂視在美國從事的業(yè)務(wù)包括研發(fā)、電視、手機(jī)、內(nèi)容、云服務(wù)的銷售以及汽車業(yè)務(wù)。 去年7月份，樂視借宣布收購美國電視廠商Vizio之際，高調(diào)宣布美國計(jì)劃。

今年4月份，樂視方面又宣布放棄對(duì)美國電視廠商Vizio 20億美元的收購，稱是由于受到監(jiān)管方面的障礙。與此同時(shí)，還有消息稱樂視美國當(dāng)月的員工薪水發(fā)放出現(xiàn)推遲。

重點(diǎn)推薦

機(jī)構(gòu)看盤

• 

  牛人教你讀懂財(cái)報(bào) 炒股拒絕踩雷

  金色紅牛教你學(xué)會(huì)怎樣看上市公司財(cái)務(wù)報(bào)表，從財(cái)務(wù)角度深挖中長線牛股。

  查看投顧
• 

  連續(xù)暴跌被套？大數(shù)據(jù)多方位診斷

  技術(shù)面、資金面、財(cái)務(wù)面多維立體解析

  查看投顧

百戰(zhàn)經(jīng)典

• 

  牛人分享獨(dú)門買入戰(zhàn)法 散戶稱贊

  此種戰(zhàn)法是短線交易者必須注意的一個(gè)因素，是散戶能夠獲利的力量之源。

  查看投顧
• 

  記住這些K線形態(tài) 股市就是提款機(jī)

  K線是分析和判斷行情走勢(shì)最基本的技術(shù)指標(biāo)。學(xué)會(huì)看圖，賺錢不再難！

  查看投顧

牛人論股

• 

  獨(dú)門跟莊戰(zhàn)法 看懂少走十年彎路

  在這個(gè)市場(chǎng)里，主力決定著大市走向。散戶能賺錢的方法就是跟莊操作。

  查看投顧
• 

  散戶福音！牛人揭秘股市漲跌鐵律

  要做股票，先看大盤，如果把握不好節(jié)奏，想在市場(chǎng)生存，真的很難。

  查看投顧

生成海報(bào)

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請(qǐng)進(jìn)一步核實(shí)，并對(duì)任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對(duì)有關(guān)資料所引致的錯(cuò)誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個(gè)人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識(shí)產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時(shí)，應(yīng)及時(shí)向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會(huì)依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí)，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。