(原標(biāo)題:向贊賞收三成“過路費(fèi)” 蘋果的天花板已經(jīng)出現(xiàn))
因小見大
互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)后浪推前浪,獨(dú)鎖園中的常青樹在歷史長河里終將枯萎,代代不衰的原動(dòng)力仍然是開放。
盡管之前遭受了微信的抵制,但蘋果公司11日還是在《APPStore審核指南》更新版中規(guī)定對用戶的打賞按“應(yīng)用內(nèi)(In-APP)購買”,抽成30%的傭金。
蘋果的“買路錢”由來已久,過去在應(yīng)用軟件商店中購買付費(fèi)的軟件如游戲時(shí),蘋果就是會(huì)抽成的。這種霸氣方式,在業(yè)內(nèi)被稱為“蘋果稅”。只不過那時(shí)面向軟件開發(fā)商收取,屬于“間接稅”,付費(fèi)用戶不易感知到。而這一輪蘋果的拔羊毛卻像是“直接稅”,征到了客戶對客戶(C2C)頭上。
蘋果“收稅”的底氣在哪里?蘋果的實(shí)力是來自品質(zhì)嗎?的確,蘋果產(chǎn)品有不少性能優(yōu)點(diǎn),如卡頓較少。但要論及“性價(jià)比”,恐怕就不是那么無爭議了。蘋果的實(shí)力來自高端客戶嗎?也不盡然。畢竟這僅是一個(gè)有錢就能買的商品,在網(wǎng)友口中亦作為“腎機(jī)”確立了良好的口碑。至于所謂的“果粉”文化,確實(shí)存在,但其源動(dòng)力除了“疑似有錢人”的面子外,更多的是一個(gè)果,而非因?!耙颉笔翘O果的非開源性和閉環(huán)性,這也是果粉曾經(jīng)最自豪的事物之一。
互聯(lián)網(wǎng)的基本屬性一度被認(rèn)為是“開放”。但在蘋果的帶動(dòng)下,“封閉”被包裝為“閉環(huán)”,成了新一代互聯(lián)網(wǎng)巨頭們熱衷追逐的新貴價(jià)值觀。專用的代碼、操作系統(tǒng)、應(yīng)用軟件、接口打造了一片獨(dú)特的江山。在排斥可比性之后,定價(jià)的高昂有了令人慰藉的借口。各種商機(jī)從中孕育,包括專用的支付渠道。商家單方制定的“法律”規(guī)則也最終巍然于上。
“閉環(huán)”曾經(jīng)是粉絲們身份認(rèn)同和自豪感的重要來源,終于也收獲了商家賜予的苦澀。原有的市場友好型的、方便成熟的打賞機(jī)制被斬?cái)?,用戶必須繞道更麻煩的專用路徑,并繳納不菲的費(fèi)用。然而,蘋果帝國城堡的傲慢投影背后,正有過你添磚加瓦的努力。
所幸蘋果的疆土還不是那么廣大。2017年第一季度蘋果手機(jī)在華市場占有率已經(jīng)下滑至9%,并跌出前三名,整個(gè)中國區(qū)營收則連續(xù)5個(gè)季度衰退。支付工具ApplePay的市場占有率則在艱難奮戰(zhàn)1%。所以,對贊賞揮刀除了勝利者的掃蕩感外,更有“日暮帝國”在勢力范圍內(nèi)的收割味。未來的道路可以是多樣化的,廣大散而弱的用戶才是最終的決定者。
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