品鈦收購澳洲InfraRisk 互補兼容加持“SAAS+”長板

中國的金融科技已經處于國際前沿，金融科技SaaS行業(yè)也正在不斷成熟，并在fintech領域探索出了不少成功的商業(yè)模式，在全球范圍內獲得更廣泛的影響。

3月11日，金融科技解決方案提供商品鈦（PINTEC， Nasdaq：PT）官宣，全資收購澳大利亞知名信貸管理軟件服務商InfraRisk Pty Ltd., (InfraRisk)。品鈦是一家金融科技SaaS服務商，為金融與商業(yè)機構提供消費金融、小微信貸、智能投顧等解決方案。

品鈦表示，希望借此契機，夯實在“SaaS+”模式下對金融機構服務的能力，同時以澳大利亞為支點，拓展品鈦在澳洲、歐洲等發(fā)達國家的市場業(yè)務，向國際化發(fā)展的目標更進一步。

InfraRisk成立于2008年11月，總部位于墨爾本。InfraRisk在金融服務領域深耕多年，擁有超過10年的金融機構服務實踐經驗，在當?shù)負碛休^高的知名度和品牌影響力。作為澳大利亞領先的信貸管理軟件服務商，InfraRisk當前業(yè)務覆蓋澳大利亞、新西蘭、英國、愛爾蘭、西班牙及亞洲和中東等地區(qū)。

InfraRisk在澳洲發(fā)展怎樣？

是否能夠結合品鈦優(yōu)勢，實現(xiàn)1+1》2的新協(xié)同發(fā)展？

1.業(yè)務如何互補？

據(jù)悉，InfraRisk已持續(xù)服務包括澳大利亞四大銀行和豐田金融(Toyota Finance)在內的多家銀行和金融機構。也就是說，在金融科技企業(yè)的實際業(yè)務中，InfraRisk作為信貸管理軟件服務商，已經能夠直接在數(shù)字化信貸方面提供經過實踐檢驗后，更加成熟的、可操作性更強的解決方案。

在收購完成后，InfraRisk將繼續(xù)保留現(xiàn)有管理團隊和自身品牌獨立運營，這也意味著， InfraRisk在保持原有本土團隊競爭優(yōu)勢，即累積的當?shù)刂群陀绊懥Γ约皩Ξ數(shù)乜蛻?、市場環(huán)境和監(jiān)管政策的了解外，InfraRisk逾10年的金融機構服務實踐經驗以及覆蓋多個國家和地區(qū)的業(yè)務領域，都為其本身成熟可行的信貸流程管理系統(tǒng)增添助力。

不過，對于InfraRisk而言，自身局限也較為明顯。

一方面，信貸管理軟件的技術實現(xiàn)，基于持續(xù)的技術開發(fā)、服務支撐以及維護升級，需要持續(xù)不斷地在技術層面實現(xiàn)領先，而技術層面的突破既可能是關鍵也可能是瓶頸。另外，金融服務是一個聯(lián)動的過程，因為在系統(tǒng)設計和實現(xiàn)時，單個系統(tǒng)或者環(huán)節(jié)的靈活性或者效率有限，如果可以聯(lián)動其他環(huán)節(jié)，對不同管理策略進行靈活設計，如此才能夠達到事半功倍的效果。

InfraRisk創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Nicholas Davies曾表示：“品鈦擁有國際領先的數(shù)字化信貸技術、豐富的智能風控實踐經驗和完善的產品運營經驗，與InfraRisk領先的信貸流程管理系統(tǒng)有很強的互補性，能為InfraRisk帶來更多的創(chuàng)新產品和商業(yè)模式。

由于品鈦在智能金融解決方案已經實現(xiàn)消費場景分期、個人信貸、小微企業(yè)信貸、財富管理、保險經紀等多領域深耕，這意味著，在品鈦多領域、全流程金融服務環(huán)節(jié)中，InfraRisk的加入既是一種技術層面的加持，對于彼此來說，也是各自新系統(tǒng)尋求突破的開始。

一方面品鈦可以為InfraRisk提供多領域的金融服務方面的支持，幫助InfraRisk和其他合作伙伴優(yōu)化包括人工智能和大數(shù)據(jù)等技術在內的金融產品和業(yè)務能力。

另一方面，InfraRisk本身成熟的經驗在品鈦多領域、全流程金融服務中，更容易與其他環(huán)節(jié)發(fā)生融合，產生更高效的碰撞，帶來更多的創(chuàng)新產品和商業(yè)模式。對此，Nicholas Davies表示“在品鈦的支持下，InfraRisk將進一步加強對人工智能和大數(shù)據(jù)等技術的應用，不斷升級產品，創(chuàng)新服務，力求為金融機構提供全方位的數(shù)字化信貸解決方案，尋求更大的發(fā)展機遇?！?/p>

由此相輔相成，SaaS軟件系統(tǒng)的服務能力強化，并非簡單的疊加，而是深度融合與改進之后的成果。

2.實戰(zhàn)經驗能否共享？

實戰(zhàn)，一直以來是金融科技企業(yè)所缺少的重要一環(huán)。InfraRisk具備逾10年的金融機構服務實踐經驗，發(fā)展業(yè)務涵蓋澳大利亞、新西蘭、英國、愛爾蘭等多國，其實戰(zhàn)能力在多年發(fā)展中已經得到了很好的檢驗。

而品鈦，基于人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等技術，品鈦打造出兩大核心引擎——“讀秒”智能信貸引擎和“璇璣”智能投顧引擎，以及引擎驅動下的包括消費場景分期、個人信貸、小微企業(yè)信貸、財富管理和保險經紀在內的五大智能解決方案，持續(xù)不斷地增強對機構客戶的服務能力，打造了集“咨詢服務+SaaS系統(tǒng)+增值服務”的全套完整的靈活服務體系。

品鈦的實戰(zhàn)經驗從過去兩年的飛速發(fā)展得以驗證，截止2018年6月，品鈦的商業(yè)機構客戶達183家，金融機構客戶83家，包括去哪兒、攜程、中國電信、唯品會、新網(wǎng)銀行、江西銀行、小米、民生證券等。通過品鈦信貸解決方案來獲取貸款服務的注冊用戶達到2510萬，經由各類解決方案累計完成的貸款總量達到292億元人民幣。通過合作伙伴使用品鈦財富管理解決方案的用戶達到17.6萬人，交易金額48億元人民幣。

品鈦創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官魏偉希望將來品鈦能與InfraRisk一起共同開發(fā)新產品和新市場，以服務更多的金融機構客戶，實現(xiàn)新的協(xié)同發(fā)展。

InfraRisk具備多年為銀行金融機構服務的經驗，客戶包括澳大利亞四大銀行和豐田金融（Toyota Finance）在內的多家銀行和金融機構，主要提供以個人信貸和企業(yè)信貸的流程管理系統(tǒng)，而這恰好與品鈦互補，對品鈦服務國內、國際金融機構提供了一線、一流的經驗。

3.全球化征程在路上

InfraRisk無疑幫助品鈦更好地拓展國際銀行及相關業(yè)務，打開發(fā)達國家的市場，配合之前的東南亞市場聯(lián)動，最終達成全球化的戰(zhàn)略布局。

事實上，全資收購InfraRisk并非是品鈦“走出去”戰(zhàn)略的第一步，早在此之前，品鈦在2017年和2018年就分別與香港富衛(wèi)集團和大華銀行合資在新加坡成立了智能投顧技術公司PIVOT和智能信貸技術該公司華鈦科技（AVATEC）。

借助于當?shù)睾献骰锇閷τ诒镜卣吆头傻氖煜?，品鈦依托自身的金融技術優(yōu)勢和數(shù)字化業(yè)務能力，逐步在東南亞市場嶄露頭角，現(xiàn)已為新加坡、馬來西亞、印尼、越南、香港等國家和地區(qū)提供金融產品和解決方案。

相較于早前品鈦致力于拓展東南亞市場，此次全資收購InfraRisk，可以看出品鈦對于自身科技技術和商業(yè)模式的自信，開始將目標放在競爭力更為強勁的歐洲、澳洲等發(fā)達國家市場，以InfraRisk作為海外業(yè)務的有力支撐，二者共同開發(fā)、協(xié)同創(chuàng)新，讓領先的中國技術、模式和理念“走出去”，推廣到更多國家和地區(qū)。

全資收購InfraRisk是品鈦“走出去”戰(zhàn)略的重要一環(huán)，InfraRisk在不斷充盈品鈦現(xiàn)有的服務體系的同時，也是對品鈦品牌競爭力的又一加持。從對內精雕細琢、深度把控產品質量，到對外具備全球化的視野，又加強本地化運營的模式，品鈦的成為“啟動未來金融引擎”的目標一直在路上。

金融科技作為以新技術為核心的創(chuàng)新，立足于新理念、新政策，三者匯聚成的澎湃合力將重塑中國金融產業(yè)新生態(tài)。屆時，億歐智庫研究院還將發(fā)布《2019開放銀行發(fā)展研究報告》，解讀金融科技賦能開放銀行的融合與落地應用。

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