書為舟,揚(yáng)帆四海任遨游;書做梯,拾階群山存志遠(yuǎn)。創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新的路上,更多人需要享受閱讀樂(lè)趣,在閱讀中學(xué)習(xí)成長(zhǎng)。4月18日-23日,億歐開(kāi)展主題為《老板的書單》的世界讀書日專題報(bào)道活動(dòng),邀請(qǐng)各行業(yè)的商業(yè)領(lǐng)袖與投資大佬在分享書單中,分享見(jiàn)識(shí)與成長(zhǎng)。
1996年官曉嵐以“21號(hào)員工”的身份加入恒生電子,如今已經(jīng)過(guò)去了24年之久。
作為一名創(chuàng)始企業(yè)家,官曉嵐即使工作再忙,也要抽出時(shí)間看書。在他看來(lái),讀書是回報(bào)率非常高的一項(xiàng)長(zhǎng)期投資,能夠幫助我們?nèi)ビ^察、跟隨這個(gè)時(shí)代發(fā)展變化的新趨勢(shì),防止自己被激烈的競(jìng)爭(zhēng)淘汰,提高我們獲勝的概率。
即便官曉嵐對(duì)計(jì)算機(jī)“情有獨(dú)鐘”,但他不會(huì)限制自己讀書的類型,管理、科技、互聯(lián)網(wǎng)、科普、自然科學(xué)、科幻等不同類型書籍,如果書籍的內(nèi)容可以引起他的興趣,都會(huì)涉獵。
那么,官曉嵐的讀書時(shí)間到底從哪里來(lái)呢?其實(shí),他和很多人一樣,平時(shí)抽不出大塊的時(shí)間,但他會(huì)利用各種碎片化的時(shí)間來(lái)看書、聽(tīng)書,通過(guò)各種讀書APP、聽(tīng)書APP。并且,他為了工作需要讀書占比更高一些,“現(xiàn)在環(huán)境變化很快,能不能跟上技術(shù)變革、業(yè)務(wù)創(chuàng)新的變化,對(duì)一家企業(yè)來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,個(gè)人也是一樣?!?/strong>
在官曉嵐看來(lái),讀書能幫助自己更好地跟隨、觀察所處行業(yè)的變化,了解行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)和技術(shù)變遷。有了這些,自己再回到現(xiàn)實(shí)世界里,回到企業(yè)環(huán)境中,去思考這些趨勢(shì)、變化跟我們的關(guān)系,并把這個(gè)關(guān)系建立起來(lái)、實(shí)踐起來(lái)。
不僅自己熱愛(ài)讀書,官曉嵐還給員工積極推薦好書。2019年世界讀書日,官曉嵐就把自己最喜歡的一本書——鐘華的《企業(yè)IT架構(gòu)轉(zhuǎn)型之道:阿里巴巴中臺(tái)戰(zhàn)略思想與架構(gòu)實(shí)戰(zhàn)》這本書推薦給了自己的員工。
這本書分享了如何一步步解決阿里碰到的性能、規(guī)模、靈動(dòng)方面的問(wèn)題,逐步形成了中臺(tái)戰(zhàn)略,最終打造出了“大中臺(tái)小前臺(tái)”的架構(gòu)。恰好恒生電子近年來(lái)也在推行大中臺(tái)戰(zhàn)略,這本書對(duì)于恒生電子來(lái)說(shuō)很有借鑒意義。
最后,官曉嵐認(rèn)為,微軟CEO薩提亞?納德拉寫的《刷新:重新發(fā)現(xiàn)商業(yè)與未來(lái)》符合恒生電子目前所開(kāi)展的業(yè)務(wù),發(fā)展進(jìn)程。這本書對(duì)微軟公司的轉(zhuǎn)型成功作了很多詳細(xì)的講解,而目前恒生電子所處的金融科技領(lǐng)域,也面臨著產(chǎn)業(yè)數(shù)字化的“刷新”進(jìn)程。
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