文丨中國證券報
11月25日訊,隨著公募基金管理公司的迅速擴容,目前獲批的公司已經(jīng)達到109家。百舸爭流千帆競,如何才能逆流而上,完成屬于后來者的“進階”之路?
事實上,在成立較晚的一批基金公司中,已經(jīng)不乏業(yè)績突飛猛進的“后起之秀”,另一些昔日籍籍無名的中小基金公司也變革圖強,完成了一次華麗逆襲,重新確立了自身的行業(yè)地位。其中,有一些公司成立僅僅兩三年時間,資產(chǎn)管理規(guī)模就躍居全行業(yè)前1/3;有一些公司找到了差異化發(fā)展之路,迅速奠定了自身在定增、量化等細分市場的地位;有一些則抓住了委外大發(fā)展的“風口”,卡位在最快的“賽道”上……
江山代有“黑馬”出
翻開基金公司各類業(yè)務資產(chǎn)管理規(guī)模榜單,行業(yè)參與者地位的更迭躍然紙上——總有幾張老面孔跌出榜單,又有一批趕超者殺入行業(yè)前列,成為令人矚目的“黑馬”。
2016年三季度末的公募資產(chǎn)管理規(guī)模數(shù)據(jù)顯示,興業(yè)基金、華?;?現(xiàn)已更名為興銀基金)、國壽安?;?、上銀基金、前海開源基金、中加基金等公司的公募資產(chǎn)規(guī)模都已躋身前50名,而這些公司無一例外均成立于2013年以后。
考慮到相當一部分基金公司以專戶或子公司業(yè)務而非公募業(yè)務作為“主戰(zhàn)場”,如果加入專戶和子公司規(guī)模數(shù)據(jù),行業(yè)座次的變化圖景能更為清晰。中國證券投資基金業(yè)協(xié)會公布的基金管理公司專戶管理規(guī)模前20名,截至2016年9月底,創(chuàng)金合信基金以2892億元的管理規(guī)模排名第4位,而這是一家成立于2014年7月的次新基金公司;財通基金以985億元排名第16位,同樣成立時間并不算早,其成立于2011年6月。在子公司領域,除去平安大華匯通財富、招商財富資管、民生加銀資管等公司遙遙領先之外,鑫沅資管、興業(yè)財富資管等公司的管理資產(chǎn)規(guī)模也均在3000億元以上,而這兩家公司分別是鑫元基金、興業(yè)基金的子公司。
這一串串數(shù)字背后,就是公募基金行業(yè)最為鮮活的事實:隨著居民財富的日益增長和普通大眾理財需求的不斷提升,公募基金以其公開、透明、規(guī)范、普惠的特性成為大眾理財?shù)闹匾x擇,其行業(yè)前景不可估量,這激發(fā)了各路資本紛紛加入到公募基金業(yè)的角逐之中。除去目前這109家基金公司之外,截至11月18日,還有38家基金公司正在翹首等待“準生證”。
多位業(yè)內人士感慨,在群雄逐鹿的大資管時代,已經(jīng)進入這個行業(yè)的參與者面對的競爭環(huán)境并不寬松,公募行業(yè)內早已是“百舸爭流”之勢,行業(yè)外還有來自券商、保險、私募、信托等各類型資管機構的競爭,恰如“逆水行舟、不進則退”。與此同時,業(yè)內人士也都認同,公募基金行業(yè)格局遠遠未到固化定型的時候,后來者仍有趕超的機會。
國壽安??偨?jīng)理左季慶稱:“市場新進入者在當前市場競爭格局中存在生存空間。就基金業(yè)競爭環(huán)境而言,除行業(yè)前20家基金管理公司管理資產(chǎn)規(guī)模超過1000億元、具有較強的業(yè)務經(jīng)營能力外,大多數(shù)基金管理公司并未取得絕對競爭優(yōu)勢,行業(yè)集中度較低,業(yè)務模式也相對趨同。”因此,左季慶認為,次新基金公司仍存在“逆襲”的可能。
風口意識與彎道超車
在接受采訪的多位基金公司高管看來,近幾年來實現(xiàn)逆襲的基金公司中,有不少得益于敏銳地捕捉到了行業(yè)的“風口”,并與自身的優(yōu)勢相匹配,進而抓住了“彎道超車”的機會。
如果說2014年互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起成就了“余額寶”和天弘基金,子公司業(yè)務的迅猛發(fā)展一度讓一些基金公司規(guī)模急劇增長的話,2015年下半年以來,銀行委外資金的大擴容則成為了當下可供基金公司把握的重大機遇。
近年來規(guī)模排名躥升較快的一些公司中,有一些即以固定收益業(yè)務見長,并及時站到了爭取委外業(yè)務的“賽道”中。以興業(yè)基金為例,作為一家成立僅三年的新銳銀行系基金公司,截至2016年三季度末,興業(yè)基金公募總規(guī)模已達1027億元,排名全行業(yè)第20位,在2013年后成立的基金公司中居首位。對此,興業(yè)基金人士表示,之所以堅持以固定收益投資和混合策略推進發(fā)展,是源于對近年國內資本市場參與主體結構變化的預判,和對各類金融機構在“資產(chǎn)荒”大勢下風險收益需求的理解。
鑫元基金則是另一個樣本,自2013年成立以來即專注于固定收益資產(chǎn)管理細分市場,今年的規(guī)模同樣快速增長。“在大而全和小而精的發(fā)展模式上,鑫元基金明確地選擇了小而精,充分發(fā)掘股東南京銀行的優(yōu)勢資源,專攻固收投資。事實證明,我們的戰(zhàn)略符合了基金業(yè)的發(fā)展趨勢。”鑫元基金總經(jīng)理張樂賽日前在接受中國證券報記者采訪時表示:“鑫元基金選擇先做好細分市場,先生存下來,這個路子是對的,事實上鑫元基金也走出來了。”他說,在成立不到兩年的時間里,公司就實現(xiàn)了盈利,2015年交出了不錯的盈利答卷,2016年的利潤增速繼續(xù)保持上揚勢頭。
隨著委外業(yè)務發(fā)展邁入新階段,為了滿足不同客戶的需求,這些基金公司也在進一步完善自身所能提供的策略和服務。比如,面對銀行司庫、資管、理財、私人銀行等不同性質資金的特性和訴求,提供全方位的投資解決方案。圍繞“固收+”策略,研發(fā)了固收加新股申購、加高股息率藍籌股、加抗通脹消費類股票、加定增等多種優(yōu)選策略,以滿足不同投資者的個性化需求。
不過,對于這些迎著“風口”成長起來的案例,也有基金業(yè)內人士表示,“風口”一個接著一個,從子公司到互聯(lián)網(wǎng)金融,從分級基金到保本基金,從事業(yè)部制到股權激勵等,但每一個浪潮退去,最終仍能留下來的實力派才是真正贏家。迎風成長并將核心競爭力沉淀固化下來,才能持續(xù)保持發(fā)展活力。
特色標簽與差異化競爭
如果說委外“風口”下的贏家大多是銀行系背景的基金公司,擁有“近水樓臺先得月”的天然優(yōu)勢,行業(yè)里還有一類“逆襲”者,既沒有品牌渠道的先發(fā)優(yōu)勢,也沒有強大的股東背景,但他們卻結合自身獨特的資源稟賦,探索出了細分市場的差異化發(fā)展之路,他們或發(fā)力定增市場,或專注絕對收益產(chǎn)品,或深耕量化基金,也講出了后來居上的精彩故事。
在次新基金公司中,財通基金是一家擅長給自己“貼標簽”的公司,盡管其并非最早在定增領域有先發(fā)優(yōu)勢的公司,但如今“定增王”的形象已然深入人心。
財通基金高管對中國證券報記者表示,自2012年底以來,公司不囿于傳統(tǒng)公募基金公司的發(fā)展模式,而是瞄準定向增發(fā)的特殊投資機會,另辟蹊徑探索特色化發(fā)展道路。在定增市場持續(xù)火爆的背景下,財通基金充分地抓住了機會。截至今年10月末,公司已成功參與467個定增項目,累計參與金額近1400億元,已解禁的248個定增項目平均收益率達50%(以解禁日當日收盤價計算),定增參與規(guī)模、數(shù)量位居行業(yè)前列。如今,財通基金繼續(xù)堅持這條路徑,除了傳統(tǒng)的定增項目外,在新三板、期貨資管等多個細分領域也在逐步建立領跑地位。在債權融資正逐步轉向股權融資的時代背景下,財通基金新設立的投行部致力于全方位聯(lián)動一、二級市場,與400余家上市公司及60余家投行戰(zhàn)略合作,做上市公司全方位、一體化的金融服務商。
除了一些次新基金公司之外,一些中小基金公司在進行戰(zhàn)略轉型后,也同樣通過差異化競爭在細分領域建立了優(yōu)勢地位,展示出了煥然一新的風采。長信基金2016年三季度末公募資產(chǎn)規(guī)模達到633億元,排名第34位,比2014年年底時的172億元增長了2倍多。究其原因,一是保持了固定收益“老牌勁旅”的優(yōu)勢,二是發(fā)揮了自身在量化基金領域的長處,深化布局量化產(chǎn)品線,在2016年A股市場整體震蕩而結構性機會層出不窮的格局下,分散均衡投資的量化基金恰好找到了用武之地,長信基金旗下的量化基金規(guī)模也隨之迅速增長。
業(yè)內人士認為,現(xiàn)階段公募行業(yè)發(fā)展空間很大,每個公司發(fā)展的路徑不同,細分市場機會也存在于各個領域,但選擇差異化發(fā)展道路時,一定要結合自身的特點和資源稟賦,作出最“務實”的選擇和最“有益”的嘗試。
值得注意的是,除了選對適合自己的“賽道”之外,激勵機制和人才隊伍也是完成逆襲很重要的因素。在這方面,前海開源基金在次新基金公司中最具樣本意義。在股權激勵與事業(yè)部制聯(lián)動協(xié)同的推動下,前海開源吸引了大批人才加盟組成了較強的投研團隊,在同期成立的次新基金公司脫穎而出,規(guī)模發(fā)展迅猛。截至今年三季度末,該公募產(chǎn)品規(guī)模已突破500億元,躋身行業(yè)前50名。而不少近年來排名提升的公司高管在交流中也紛紛提及,無論是股權激勵,事業(yè)部制,還是種種形式的“準事業(yè)部制”,激勵到位才能保證人才隊伍的競爭力。
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