文丨理財不二牛
3月8日訊,這兩天,理財不二牛的朋友圈被“公募基金總數(shù)突破4000只大關(guān)”的消息刷屏了。
大家紛紛表示,從去年6月初至今,公募基金從3000只激增到4000只,新增千只基金僅用時10個月,語氣中充滿驚喜和贊許。
不過,此前3000只已經(jīng)足以讓選擇困難癥的投資者“犯病”了,現(xiàn)在又增加了1000只,到底要怎么選才能買到適合自己的基金?基金公司為啥要發(fā)這么多產(chǎn)品,管理得過來嗎?除了在新的“4000只”這個里程碑前狂歡,我們還應(yīng)該思考什么,還能做些什么呢?
突飛猛進的背后:并非公募本意?
雖然規(guī)模和數(shù)量屢創(chuàng)新高,不過平心而論,開年以來,新基金發(fā)行的情況算不上好。延長募集期限的比比皆是,新發(fā)基金用滿三個月募集期限的也不在少數(shù),這與突飛猛進的發(fā)展速度形成了鮮明對比。
彼時,理財不二牛走訪多家銀行網(wǎng)點便已發(fā)現(xiàn)了一些端倪:這些銀行的客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理多在推薦自家的理財產(chǎn)品,而對幾個月前大力推薦的保本基金、債券基金等絕口不提。
一家大型國有銀行資管人士坦言,理財和保險購買起點高、收益也有保證,有助于實現(xiàn)年后的開門紅,因此對基金“基本沒怎么推”。
在這樣的背景下,新基金發(fā)行的不振似乎也成了順理成章的事情。終端渠道對基金發(fā)行的制約有多大,這只是冰山一角。
在與公募基金高管和業(yè)內(nèi)人士交流的過程中,多位人士表示,4000只基金這么龐大的數(shù)量“對市場和投資者來說確實沒有必要”,并直截了當(dāng)?shù)乇硎?ldquo;這個問題的根源不在基金,主要是迎合銀行等機構(gòu)”。
這是公募們的推諉之詞嗎?如果對基金公司與銀行的合作機制進行深入了解,會發(fā)現(xiàn)或許并非如此。
對于絕大多數(shù)基金公司而言,銀行毫無疑問是其占比最高的銷售渠道。用幾位公募人士的話來說,有的占比高達80%以上,還有的則“主要都是通過銀行賣出去的,直銷渠道只有貨幣基金賣得好”。
而即便如此,也不是所有的基金都能進入銀行銷售的“重點產(chǎn)品池”。正如一位大型公募人士透露的,如果沒進重點池,相當(dāng)于就只是成為銀行客戶端眾多基金產(chǎn)品中的一只,根本不會有人買。而且即便進了這個名單,也是看理財經(jīng)理重點推哪一只,“銀行推得好和不好的,銷量就是一個天上一個地下”。
那怎樣可以成為銀行主推的基金呢?這就不得不提到背后公募與銀行之間的生態(tài)鏈。上述公募人士透露,在新基金認購費方面,銀行會有部分比例的分成,托管費也是一筆費用,基金管理費則是“第一年拿七成、第二年五成,所以肯定要發(fā)新的才有高收入”。
長此以往,就形成了“發(fā)行新基金=高提成=銀行積極性高=基金賣得好=基金公司規(guī)模、影響力提升=繼續(xù)大力發(fā)行新基金”的模式,看似陷入怪圈,其實背后的邏輯也不難理解。
再加上去年瘋狂涌入公募的委外資金和隨之而來的定制基金潮,公募基金被這場洪流裹挾著實現(xiàn)了幾連跳,在半推半就中站上了4000只的大關(guān)。
基金經(jīng)理:懷念過去做精品的時候
值得玩味的是,面對外界的一片喧嘩,公募基金內(nèi)部人士面對4000只基金的市場卻是情緒復(fù)雜。有人憂心忡忡,有人略有微詞,還有人干脆懷念起了之前的光景。
一位基金經(jīng)理在接受采訪時說道,“真懷念過去做精品的時候”。語氣中滿是感慨。事實上,直到2009年,基金總數(shù)也不過557只,也就是說超過86%的基金是在2010年之后才發(fā)行的。
當(dāng)然,說此前發(fā)行的基金是“精品”也并不是固步自封、因循守舊的表現(xiàn),而是與當(dāng)前基金市場現(xiàn)狀相比所得出的結(jié)論。
諾亞財富集團研究總監(jiān)張岫告訴理財不二牛,公募基金數(shù)量在近一年之內(nèi)先后突破3000只達到4000只,主要與兩方面因素有關(guān)。一方面,委外資金的大舉涌入(投債的為主);另一方面,基金公司為了擴大管理規(guī)模而大量增發(fā)新基金。
“從理論上說,只要市場有投資需求就可以發(fā)行基金,但是當(dāng)前基金發(fā)行市場跟風(fēng)情況盛行,基金產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,實際上會造成投資者難以選擇。”
一家中型基金公司的產(chǎn)品經(jīng)理也告訴理財不二牛,當(dāng)前基金數(shù)量龐大,產(chǎn)品同質(zhì)化的現(xiàn)象也嚴峻,“一方面,讓投資者不容易區(qū)分出自己真正想投的、基金經(jīng)理能給他們帶來長期持續(xù)回報的產(chǎn)品;另一方面,壓低行業(yè)利潤空間、不利于行業(yè)持續(xù)向上增長。”
更難堪的是,雖然這種情況眾所周知,不過基金公司卻無力也沒有主動性去改變它。正如上述公募人士所言,基金產(chǎn)品還是多以市場為主導(dǎo),雖然知道很難做出創(chuàng)新的產(chǎn)品,但也因為市場的倒逼而不得不在近年大力發(fā)行新產(chǎn)品。
該產(chǎn)品經(jīng)理半開玩笑地表示,雖然知道發(fā)行這么多產(chǎn)品帶來的后果,但市場、投研都是“爺”,大方向肯定還是得聽他們的。他想了想又補充說,“我們做產(chǎn)品的就是做好支持工作,一般(和他們)也不"打架"。”
不過對于目前公募基金數(shù)量的看法,也有不同的聲音出現(xiàn)。張岫就進一步指出,長期來看,公募基金數(shù)量增長是資本市場發(fā)展的一個反映,也可以說是市場參與者機構(gòu)化,資本資產(chǎn)走向成熟的一個指標。
“目前,美國僅投資于股票的基金(含海外及行業(yè)主題)就達15000多只,算上債基是2萬~3萬只,與之相比的話,國內(nèi)公募還是有發(fā)展空間的。”
4000只之下,可選擇的不足1/3
分析了公募基金井噴背后的深層原因,現(xiàn)在我們還要解決一個至關(guān)重要的問題:面對數(shù)量如此龐大的基金,投資者應(yīng)該如何挑選?或者換一個角度來看這件事:是不是所有的基金都值得廣大基民去關(guān)注和購買?
答案當(dāng)然不是。挑選的第一步當(dāng)然是要剔除掉缺乏投資價值的基金,理財不二牛主要總結(jié)出以下幾類:
1、小微基金、新基金。
正如濟安金信副總經(jīng)理王群航告訴理財不二牛的,根據(jù)監(jiān)管要求,資產(chǎn)規(guī)模低于1億元的基金、成立時間低于1年的基金,都不是FOF的可投資備選對象。“既然FOF不做,那么,廣大散戶也可以不做。”
根據(jù)不完全統(tǒng)計,按照這兩個條件一篩選,可以直接剔除掉1000余只基金。
2、機構(gòu)定制基金。
經(jīng)過了第一輪“淘汰后”,接下來要排除機構(gòu)投資者占比在90%以上的定制基金。根據(jù)最新的Wind資訊數(shù)據(jù),2016年中報顯示的定制基金還有將近700只,這部分也要加以剔除。
3、目前處于封閉的基金、國家隊基金以及限購基金等。
目前因為額度的原因,大部分QDII都出現(xiàn)了限購的情況。經(jīng)過前兩步的剔除,這三部分基金的數(shù)量加起來仍然有數(shù)百只,再加上一些比較“邊緣化”的基金如分級基金、保本基金和部分生命周期基金等,數(shù)量也在500只左右。
4、業(yè)績排在后三分之一的基金。
根據(jù)王群航在其微信公眾號上的表述,對于業(yè)績排名中過往業(yè)績表現(xiàn)不好的“績差基金”,絕大多數(shù)不必關(guān)注,“這樣又可以剔除至少700只基金”。
這樣一步步過濾下來,剩下的基金大概也就是1000來只了,不足當(dāng)前總量的三分之一。那這部分基金又應(yīng)當(dāng)怎么挑選呢?
張岫表示,選擇投資基金,首先是判斷其是否與投資者的風(fēng)險承受能力相匹配,是否符合投資人的投資理財目標。之后,對于基金的篩選主要可以通過基金產(chǎn)品、基金公司和基金經(jīng)理三個維度來考察,重點關(guān)注基金收益、風(fēng)險、規(guī)模以及期限四個要素。
一位華南基金公司人士則“簡單粗暴”地表示,選擇基金的標準還是基金經(jīng)理最重要。“所以我都是買自己家的基金,一旦這個基金經(jīng)理離職了就賣掉。”
除此之外,大量公募基金的出現(xiàn)其實為FOF(基金中基金)的面世提供了良好的環(huán)境。普通投資人由于時間安排或不具備專業(yè)投資知識等原因,可以選擇投資FOF之類的母基金,讓專業(yè)的管理人代替投資者在眾多基金中選取優(yōu)秀基金。
民生證券分析師也認為,公募基金產(chǎn)品的增多,一方面拓寬了FOF投資的可選范圍,為FOF的發(fā)展?fàn)I造了良好環(huán)境;另一方面,愈加多樣的基金產(chǎn)品,使基金公司產(chǎn)生內(nèi)部整合需求,組建投資公司內(nèi)部基金的FOF,有機會提升基金公司效益。
總而言之,要么自己練就一雙火眼金睛,要么找更專業(yè)的機構(gòu)投資者幫自己打理,否則即便面前只剩下一千只基金也是很難做出選擇的。
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