極客說：京東O2O與阿里國際化，誰的壓力大？

極客網(wǎng)8月10日（北京） 電商行業(yè)天天有新聞，且都堪稱重磅。透過巨頭們的一舉一動，或可窺見市場端倪。

日前，京東宣布將戰(zhàn)略入股永輝超市，以每股人民幣9元（約合1.45美元）的價格認(rèn)購永輝超市新發(fā)行的普通股，交易總金額為人民幣43.1億元（約合7億美元）。永輝超市是一家對接農(nóng)村生鮮與城市消費(fèi)群，主打生活半徑圈子的O2O超市。

與永輝超市結(jié)盟，可以說是京東打通了最后一公里。京東的優(yōu)勢在于線上和物流系統(tǒng)，且在農(nóng)村生鮮市場早有布局，有了永輝超市的落地，可以把“農(nóng)村-物流-城市-同城配送”這一環(huán)節(jié)打通打透，充分發(fā)揮自建平臺型電商的優(yōu)勢。

那邊廂阿里巴巴也沒閑著，該公司8月6日宣布，已經(jīng)與包括Zara、Timberland等20多家服裝品牌簽訂了獨家合作協(xié)議，天貓商城將成為這些服裝品牌在中國的唯一一個第三方在線銷售平臺。阿里巴巴稱，其全球的年度活躍買家為3.5億。

阿里巴巴最近還招募了高盛前副董事長邁克爾·伊萬斯(Michael Evans)，由他領(lǐng)導(dǎo)該公司的海外擴(kuò)張，以便吸引歐美品牌在該網(wǎng)站上銷售商品，而流向也不止于中國，而是要做到全球品牌賣向全球，而阿里巴巴希望成為一家真正國際化的平臺，與亞馬遜直接競爭。

阿里財大氣粗且早已實現(xiàn)盈利，在國際化方面料定會一枝獨秀，其他眾多綜合或垂直電商，恐怕只能參照京東模式，找好自己的主突破點，用O2O劃定屬于自己的地盤。

可預(yù)見，當(dāng)阿里在國際市場與亞馬遜、沃爾瑪比拼價格、服務(wù)和品質(zhì)的同時，京東將面臨國內(nèi)一大波自建平臺電商企業(yè)的價格和補(bǔ)貼血戰(zhàn)，未來之路會更加艱難。當(dāng)電商被拉入“地面戰(zhàn)”時，國美蘇寧等線下重資產(chǎn)平臺的優(yōu)勢就顯現(xiàn)出來了。

當(dāng)然，京東和阿里面臨的挑戰(zhàn)中有一個相同點：股價承壓出現(xiàn)下跌——京東最近3個月內(nèi)股價下跌了5%，阿里巴巴同期下跌了9.5%，兩家都需要做點事情提振股價，給華爾街那幫分析師講故事。

不管怎樣，京東與阿里，中國電商兩大派別的領(lǐng)軍人物，一個深挖農(nóng)村，一個開赴國際；一個縱向整合，一個橫向擴(kuò)張，打法值得業(yè)界注意。

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