9月4日消息(南山)數(shù)字化轉(zhuǎn)型蔚為潮流。作為乳制品行業(yè)龍頭、千億乳企伊利集團已經(jīng)制定了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的長期戰(zhàn)略。
在今日舉辦的2022中國國際服務貿(mào)易交易會“企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇”上,伊利集團數(shù)字化中心總監(jiān)孫麗指出,數(shù)字化已成企業(yè)業(yè)務增長的新型核心驅(qū)動力。在“后千億時代”,伊利集團將分三階段推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型:
第一階段(2021~2023)是數(shù)字化,以用戶為業(yè)務運營的中心,增強產(chǎn)品創(chuàng)新能力,增強消費者直接聯(lián)系,推動電商運營和渠道數(shù)字化。
第二階段(2024~2025)是數(shù)智化,目標實現(xiàn)業(yè)務全鏈路數(shù)字化和數(shù)據(jù)資產(chǎn)化,發(fā)展成準原生數(shù)據(jù)技術(shù)企業(yè),前后端業(yè)務運營效率領(lǐng)先全行業(yè)。
第三階段(2026~2030)是智能化,基于累積的數(shù)據(jù)資產(chǎn),領(lǐng)先的技術(shù)平臺和深度應用場景化人工智能能力,推動業(yè)務從縱向業(yè)務整合連續(xù)性發(fā)展,向橫向生態(tài)網(wǎng)絡連接型快速發(fā)展升級,成為健康食品領(lǐng)域的數(shù)據(jù)技術(shù)企業(yè)。
伊利集團數(shù)字化中心總監(jiān)孫麗
目前,伊利集團已經(jīng)發(fā)展出行業(yè)領(lǐng)先的數(shù)字化轉(zhuǎn)型運營體系:全產(chǎn)業(yè)鏈覆蓋、全渠道滲透、全方位互動、全品類共享。孫麗舉例,在智慧牧場方面,伊利集團10多年來不斷升級,能力不斷提升,從原料奶物流運輸管理平臺,到視頻監(jiān)控系統(tǒng)、原奶信息管理系統(tǒng)、牧場管理系統(tǒng),到2020年上線奶源大數(shù)據(jù)分析平臺、2022年上線智慧牧場管理平臺,全面提升了原奶生產(chǎn)經(jīng)營管理水平,并賦能產(chǎn)業(yè)鏈上游的社會牧場。
基于數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù),伊利集團將打造以消費者需求為導向、上下游協(xié)同的智慧供應鏈體系,涵蓋終端銷售預測、庫存管理、智能制造、原奶智能調(diào)撥等環(huán)節(jié)。例如,在業(yè)務模式方面,實現(xiàn)訂單驅(qū)動,生產(chǎn)推拉結(jié)合;在智慧決策方面,運用智能AI技術(shù)支持智能銷售預測、智能排程、智能物流、倉儲網(wǎng)絡部署規(guī)劃等;在數(shù)字化運營方面,挖掘數(shù)據(jù)價值,用數(shù)據(jù)提高業(yè)務改善的“自驅(qū)力”。
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