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大數(shù)據(jù)公司Palantir為何估值200億美金?僅次Uber小米Airbnb

7月24日,據(jù)本月遞交給美國證券交易委員會(SEC)的文件顯示,硅谷神秘的大數(shù)據(jù)公司Palantir Technologies已經(jīng)成功融資約4.5億美元。Palantir中國專區(qū)>:>:>:

揭秘:曾用大數(shù)據(jù)幫助CIA干掉本·拉登的公司Palantir Technologies

Palantir旗下大數(shù)據(jù)分析平臺Palantir Gotham介紹

金融大數(shù)據(jù)分析平臺Palantir Metropolis介紹

一路飆升的估值

過去由于Palantir的業(yè)務(wù)和政府相關(guān)機構(gòu)有關(guān),時常涉及機密,再加上CEO Alex Karp的低調(diào)個性,這家公司在十幾年里一直保持著神秘。在幾乎沒有媒體關(guān)注的情況下,Palantir悄無聲息地長成了一只獨角獸。

Palantir在去年總共完成了5億美元的融資,11月時的估值則狂飆到了150億美元,D輪,Palantir拿到了9000萬美元的投資,公司那時的估值是7.37億美元。F輪融資則拿到了7000萬美元,估值25億美元。爾后在新一輪1.965億美元的巨額融資中,估值漲到了60億美元。

然后緊接著在又一輪融資中,Palantir的估值飆到了驚人的90億美元。此前,新聞聚合網(wǎng)站BuzzFeed和《華爾街日報》曾經(jīng)報道了Palantir最新融資情況,并表示該公司在去年11月估值已經(jīng)達到了150億美元。

截至目前,Palantir得到的外部融資已經(jīng)超過了15億美元。在完成此輪融資后,Palantir的估值達到200億美元,成為繼Uber、小米、Airbnb之后,全球估值第四高的創(chuàng)業(yè)公司。

由于公司的估值快速上漲,Palantir CEO阿歷克斯?卡普(Alex Karp)也躋身億萬富翁行列,其擁有公司8%的股份,目前價值16億美元。

Palantir的誕生

2004年,被譽為硅谷投資教父的Peter Thiel(Paypal創(chuàng)始人兼Facebook早期投資人,并著有《從0到1》)和他在斯坦福大學(xué)的老同學(xué)Alex Karp,以及Joe Lonsdale、Stephen Cohen、Nathan Gettings共同創(chuàng)立了Palantir。

Palantir名字的靈感來自《指環(huán)王》,在劇中,這是一個可以穿越時空、看到一切的水晶球,它可以幫助劇中人物和其它水晶球建立聯(lián)系,從而可以看到附近的圖像。

在Palantir成立之前,Paypal曾經(jīng)深受欺詐問題的困擾,為了防止犯罪分子利用Paypal洗錢,這家公司的工程師不得不開發(fā)了一套軟件來應(yīng)對可疑的資金轉(zhuǎn)移,再由分析師對篩選出來的交易一一進行排查。但隨著交易量的增加,人工的方式已經(jīng)無法趕上犯罪分子不斷變化的手段。

之后,Paypal便再次開發(fā)了新工具,通過匹配用戶過去的交易記錄和現(xiàn)在的資金轉(zhuǎn)移情況來查找可疑賬戶并進行凍結(jié),并因此避免了數(shù)千萬美元的損失。在Paypal被eBay收購之后,Thiel想到,PayPal的這一防詐騙技術(shù)可以為政府提供服務(wù)。

當(dāng)時的美國受到在阿富汗和伊拉克發(fā)動的兩場戰(zhàn)爭的影響,反恐變成政府最急切的需求之一。盡管CIA、FBI等情報機構(gòu)掌握著成千上萬個數(shù)據(jù)庫,包括財務(wù)數(shù)據(jù)、DNA樣本、語音資料、錄像片段以及世界各地的地圖,但要在這些數(shù)據(jù)之間建立聯(lián)系,卻相當(dāng)耗費時間。如何從浩如星海的數(shù)據(jù)中快速找出有價值的線索,提前掌握恐怖份子可能發(fā)動襲擊的消息,對情報部門的技術(shù)水平有非常高的要求。

Palantir的創(chuàng)始團隊認為,硅谷比政府承包商的技術(shù)更先進,因為政府不能接觸到最好的工程師。如果由他們建立一個數(shù)據(jù)分析庫,整合相互分離的數(shù)據(jù)庫來進行搜索和分析,以提升數(shù)據(jù)分析效率,或許可以向政府“推銷”這項技術(shù)。

于是,Palantir便在這樣的背景下成立。此后,美國情報機構(gòu)開始成為它的客戶,如CIA、FBI、DIA(國防情報局)、海陸空三軍,以及警局等等。Palantir的用戶主要集中在華盛頓,來自政府的業(yè)務(wù)占到了70%。

大數(shù)據(jù)的魅力

在許多方面,Palantir就像是成立于20世紀(jì)末的PayPal一樣,當(dāng)初的創(chuàng)始人——Elon Musk, Max Levchin, 還有Peter Thiel都成立了自己的企業(yè),并且業(yè)績不凡。事實上,在Palantir身上,可以映射出PayPal 的影子,像Thiel注入4000萬美元種子資金以及超強的領(lǐng)導(dǎo)力,與Lonsdale斯坦福讀書時,就已經(jīng)在PayPal實習(xí)了。

Lonsdale說,“PayPal是依靠卓越工程師團隊創(chuàng)造價值,而在Palantir,我們卻是為更多企業(yè)創(chuàng)建工作平臺?!?/p>

上述各項對工程師們有大吸引力。確切地說,每一個找到Palantir的公司都帶有亟待解決的問題。有了Palantir的技術(shù),工程師需要做的是知道如何應(yīng)用,不管是在是在制藥行業(yè)研發(fā)處理數(shù)據(jù)的挑戰(zhàn),還是在像JP Morgan Chase這樣的中心銀行用Palantir的技術(shù)來防范遍布國際網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)欺詐。而這,需要不斷創(chuàng)新。

他還說道:“根本上來說,要解決這些問題必然需要一個龐大的科技團隊,而且需要不斷反復(fù)和合適的時機來研究Palantir的技術(shù)以及如何解決問題?!?/p>

它是如何工作的?

Palantir的基本要點就是收集大量數(shù)據(jù),幫助非科技用戶發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵聯(lián)系,并最終找到復(fù)雜問題的答案。該產(chǎn)品源自PayPal,最初用做反欺詐措施:“他們遇到了這種嚴重的網(wǎng)絡(luò)欺詐行為……他們嘗試了種種算法……但問題之一是效果并不理想,因為對手非常靈活……你需要的是一個靈活的頭腦,”Karp解釋說。

這為Palantir平臺奠定了基礎(chǔ),該平臺把人工算法和強大的引擎(可以同時掃描多個數(shù)據(jù)庫)整合到了幾近完美的境界。 Palantir的基本系統(tǒng)像是好萊塢間諜恐怖片里的軟件那樣,可以同時處理大量數(shù)據(jù)庫,并允許用戶通過多種方式快速瀏覽相關(guān)信息。和PayPal模式不同,Palantir還對各種安全問題高度敏感。

現(xiàn)如今Palanti公司總共擁有兩大產(chǎn)品線——Palantir Gotham和Palantir Metropolis,分別應(yīng)用于國防安全與金融領(lǐng)域。最為顯著“戰(zhàn)績”包括幫助多家銀行追回了前納斯達克主席Bernie Madoff所隱藏起來的數(shù)十億美元巨款。以及傳聞中,追捕本·拉登的行動發(fā)揮的情報分析作用。

不走尋常的銷售

到 2008 年,也就是公司成立四年后,美國情報機構(gòu)依然是 Palantir 的唯一客戶。但情報機構(gòu)的使用,最終成為 Palantir 進入其它市場的門票。

Thiel說:“賣給政府要花的時間更多,整個銷售流程很長,但是一旦成功切入,將它們變成你的客戶,你就獲得了非常有價值的客戶。如果 CIA 用了我們的產(chǎn)品,那么可能大銀行就會同樣愿意與我們合作。作為參考客戶來說,情報機構(gòu)在美國是非常重要的?!?/p>

2010 年,摩根大通成為 Palantir 的首批非政府客戶,它們將 Palantir的技術(shù)用于查找那些企圖盜取客戶賬號的欺詐者。通過使用Palantir的產(chǎn)品,他們以往花在售前咨詢顧問人員身上的開支高達百萬美元,現(xiàn)在只須付給Palantir三分之一的錢,就可以得到更快更好的服務(wù)。

此外,還將 Palantir 的產(chǎn)品用于問題房產(chǎn)的定價,基于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟信息得出結(jié)論,避免在其擁有問題房產(chǎn)貸款的地方引起社會混亂。而美國銀行、對沖基金 Bridgewater Associates 乃至美國證券交易委員會也在使用它們的技術(shù),好時則使用 Palantir 的工具來提高巧克力產(chǎn)品的利潤。

這些工具背后涉及的技術(shù)相當(dāng)復(fù)雜,而原理相當(dāng)簡單,你可以像理解“大數(shù)據(jù)”一樣去理解它:它創(chuàng)立海量數(shù)據(jù),從本地降雨量到銀行轉(zhuǎn)賬記錄都被容納其中,通過數(shù)據(jù)間并不明顯的聯(lián)系,得出結(jié)論,以此解決不同客戶遇到的問題。

隨著業(yè)務(wù)的擴展,Palantir 試圖解決的問題范圍也日漸廣泛。如今,政府和金融業(yè)務(wù)已經(jīng)成為 Palantir 的兩大支柱產(chǎn)品。有了政府訂單作為背書,對于這家完全沒有銷售團隊的公司非常有利。到 2013 年年底的那一輪融資之時,它們已經(jīng)有 60% 的訂單來自于非政府客戶。

End.

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2015-07-24
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