微短劇沖擊長(zhǎng)視頻市場(chǎng)：愛奇藝CEO龔宇揭示行業(yè)虧損真相

微短劇沖擊長(zhǎng)視頻市場(chǎng)：愛奇藝CEO龔宇揭示行業(yè)虧損真相

隨著科技的進(jìn)步和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，微短劇作為一種新型的視頻內(nèi)容形式，正在逐漸改變長(zhǎng)視頻市場(chǎng)的格局。近日，愛奇藝CEO龔宇在“2025電視劇導(dǎo)演大會(huì)”上的演講，為我們揭示了長(zhǎng)視頻行業(yè)的虧損真相。

龔宇指出，長(zhǎng)劇集在資本眼里很不討喜。這個(gè)觀點(diǎn)并非空穴來風(fēng)。在大部分行業(yè)，資金一年流轉(zhuǎn)幾回，而我們的行業(yè)是一個(gè)項(xiàng)目幾年流轉(zhuǎn)一回。這種周期性的投資和產(chǎn)出，與資本追求快速回報(bào)的特性形成了鮮明的對(duì)比。因此，從資本層面來看，是非常不愿意選擇的一個(gè)投資。同時(shí)，政策資源也傾向于支持微短劇的制作，因?yàn)樗鼈兙哂懈叩膫鞑バ屎透痰闹谱髦芷凇?/p>

另外，龔宇還強(qiáng)調(diào)了做劇成本太高的問題。十年前的劇投資單集成本300萬，這個(gè)成本太大，行業(yè)難以承擔(dān)。雖然視頻平臺(tái)現(xiàn)在總體是盈利的，但是盈利非常困難，50%以上的作品是虧損的。這也正是長(zhǎng)視頻行業(yè)面臨的一大困境。

然而，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。微短劇的出現(xiàn)，為長(zhǎng)視頻市場(chǎng)帶來了新的生機(jī)。微短劇具有制作周期短、成本低、傳播速度快等優(yōu)點(diǎn)，可以迅速滿足觀眾的多元化需求。同時(shí)，這也為長(zhǎng)視頻平臺(tái)提供了新的盈利模式，通過提供微短劇來吸引用戶，從而帶動(dòng)長(zhǎng)視頻業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

面對(duì)微短劇的沖擊，長(zhǎng)視頻平臺(tái)需要積極應(yīng)對(duì)，調(diào)整戰(zhàn)略。首先，縮短制作周期是必要的。一部劇集短的八九千萬，長(zhǎng)的兩三億，這無疑會(huì)壓榨資金，阻礙行業(yè)發(fā)展?？s短周期可以讓資本負(fù)擔(dān)輕一些，讓更多的資源不畏懼這個(gè)行業(yè)。其次，優(yōu)化內(nèi)容品質(zhì)也是關(guān)鍵。雖然微短劇具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，但過度追求數(shù)量而忽視質(zhì)量，只會(huì)造成資源的浪費(fèi)。因此，平臺(tái)需要加大對(duì)內(nèi)容的投入，提高微短劇的制作質(zhì)量，以滿足觀眾日益提高的審美需求。

此外，愛奇藝等長(zhǎng)視頻平臺(tái)還可以通過與微短劇制作團(tuán)隊(duì)合作，共享資源和技術(shù)，共同開發(fā)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容。這種合作模式不僅可以降低制作成本，還可以提高內(nèi)容的質(zhì)量和多樣性，從而吸引更多的觀眾。

當(dāng)然，對(duì)于微短劇的發(fā)展，我們也要保持審慎的態(tài)度。雖然它具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)，但要想真正取代長(zhǎng)視頻的地位，還需要在故事情節(jié)、角色塑造、藝術(shù)價(jià)值等方面進(jìn)行更多的探索和提升。畢竟，視頻內(nèi)容的本質(zhì)還是在于其藝術(shù)性和審美價(jià)值。

綜上所述，愛奇藝CEO龔宇的演講為我們揭示了長(zhǎng)視頻行業(yè)的虧損真相。面對(duì)微短劇的沖擊，長(zhǎng)視頻平臺(tái)需要積極應(yīng)對(duì)，調(diào)整戰(zhàn)略，優(yōu)化內(nèi)容品質(zhì)，縮短制作周期，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化和挑戰(zhàn)。同時(shí)，我們也要保持對(duì)微短劇的理性認(rèn)識(shí)，相信它在未來的發(fā)展中會(huì)為長(zhǎng)視頻市場(chǎng)帶來新的生機(jī)和活力。

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