不再逃離北上廣 網(wǎng)秦福利新政策給你堅(jiān)守的理由

10月23日電 北上廣曾一度成為中國(guó)年輕一代夢(mèng)想奮斗的終點(diǎn)，這里有各種職業(yè)、平臺(tái)、以及實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的機(jī)會(huì)。然而，越來(lái)越大的生存壓力讓很多懷揣夢(mèng)想的年輕人感到無(wú)力。選擇逃離“北上廣”甚至成為了一種“時(shí)髦”.

看著身邊漸漸離去、回歸小城市平淡生活的朋友們，有時(shí)候內(nèi)心糾結(jié)找不到堅(jiān)守的理由。雖然，作為世界的中心，大城市有著職業(yè)與生活多元化的魅力。

越來(lái)越多的公司意識(shí)到，僅僅為員工提供一份薪水還不錯(cuò)的工作，已經(jīng)很難解決員工所面臨的各種壓力。視而不見擬或積極應(yīng)對(duì)，企業(yè)員工關(guān)懷文化的差異顯露無(wú)疑。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上市公司網(wǎng)秦顯然看到了這一點(diǎn)。最近，網(wǎng)秦人事部門專門為北京員工推出了一系列的優(yōu)惠政策，涵蓋從租房、住房、戶口、失業(yè)保障等。

（圖）網(wǎng)秦帝都生存指南

租房：不再是“噩夢(mèng)”

對(duì)于大多數(shù)暫時(shí)沒有經(jīng)濟(jì)能力購(gòu)房的北漂一族來(lái)說(shuō)，租房有著“噩夢(mèng)”式的體驗(yàn)。宰人的“二房東”,粗暴的“黑中介”,難以滿意的租住環(huán)境，“漂洋過海來(lái)上班”式遙遠(yuǎn)的路程，這些窘境想想都很心煩。

網(wǎng)秦人事部門深知員工的苦楚，與知名房屋租賃品牌鏈家地產(chǎn)旗下“自如有家”達(dá)成合作，為員工提供各類優(yōu)惠，包括：一，員工可以免費(fèi)換租一次；二，服務(wù)費(fèi)9.2折、三天不滿意全額退款；三，每個(gè)房間都擁有免費(fèi)wifi網(wǎng)絡(luò)；四，全北京600名“自如有家”員工每月兩次公共區(qū)域保潔；五，全北京近500名專業(yè)維修工程師團(tuán)隊(duì)承諾48小時(shí)內(nèi)上門進(jìn)行維修服務(wù)；六，入住時(shí)將獲得自如贈(zèng)送的意外傷害保險(xiǎn)。

同時(shí)，網(wǎng)秦也在積極尋找其他房屋租賃合作方，為員工爭(zhēng)取便捷、安全、省心的租房流程。

買房買車：快速進(jìn)階

漂在北京想買房買車，除了有錢還得有資格。是一口氣熬五年，熬到資格，還是走相對(duì)輕松點(diǎn)的“捷徑”?

在網(wǎng)秦，工作滿半年的員工即可申請(qǐng)辦理有“北京綠卡”之稱的工作居住證。在一定程度上緩解了員工特別是畢業(yè)不久的員工在購(gòu)房購(gòu)車資格上的憂愁。

高端人才：從住房到戶口全解決

網(wǎng)秦歷來(lái)不惜重金吸引高端人才。不僅僅申報(bào)了網(wǎng)秦博士后流動(dòng)站，同時(shí)，為高端人才免費(fèi)解決住房問題。幫助這些員工省下高額租房費(fèi)用。

作為北漂奮斗的終極目標(biāo)之一，北京戶口成為難以企及的奢侈品。目前，很少有單位能夠幫員工解決北京戶口，哪怕是花上百萬(wàn)也難買到。

網(wǎng)秦為公司高端人才解決問題，面去買房、買車、小孩上學(xué)的后顧之憂。

鐵飯碗：五年就能拿到

我國(guó)法律明文規(guī)定，員工在一單位工作十年及以上才有機(jī)會(huì)與單位簽訂無(wú)固定期限合同，一般單位的員工似乎很難與“鐵飯碗”靠近。近兩年，被稱為是“鐵飯碗”的事業(yè)單位、公務(wù)員崗位也都在改制，甚至出現(xiàn)了聘用制，獲得“鐵飯碗”的機(jī)會(huì)越來(lái)越少。

在網(wǎng)秦工作滿五年的員工，條件合格者可以申請(qǐng)簽訂無(wú)固定期限合同，從此不用再擔(dān)心失業(yè)。

從一間廢棄的幼兒園創(chuàng)業(yè)開始到成為中國(guó)第一家上市的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)再到全球化的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，網(wǎng)秦走過了近九年的歷程。能夠在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域保持高速發(fā)展，網(wǎng)秦人事負(fù)責(zé)人認(rèn)為關(guān)鍵在于企業(yè)文化中的平等、透明和以人為本。

除了優(yōu)厚的薪酬、股票期權(quán)激勵(lì)以及物質(zhì)性福利外，網(wǎng)秦人事負(fù)責(zé)人認(rèn)為寬松的工作環(huán)境、氛圍以及人性化的管理，吸引更多優(yōu)秀的人才加入。

“從普通員工到高端人才，我們都會(huì)考慮特定群體的需求，對(duì)于那些處于特定階段的員工，我們會(huì)傾聽他們的需求并形成最好的福利計(jì)劃，來(lái)滿足他們。”該負(fù)責(zé)人如是說(shuō)。

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