從付費騎行,到免費騎行,再到如今的紅包車騎行,共享單車之戰(zhàn)已經進入了白熱化狀態(tài)。但同樣的紅包車戰(zhàn)略,卻呈現(xiàn)出來截然不同的兩種狀況——有的是為了解決潮汐效應難題,而祭出紅包車戰(zhàn)略;有的則是因為別人發(fā)了紅包,生怕落于人后而發(fā)紅包;前者可以帶來更高的用戶活躍量,進而實現(xiàn)收益;后者為發(fā)紅包而發(fā)紅包顯得漫無目的。從現(xiàn)有的報道來綜合評價,Ofo,更像后者。
創(chuàng)始人戴威稱ofo日入“斗金”——近千萬元,但有網(wǎng)友已經替它算了一筆細帳,結果嚇了一跳。
打開ofo APP,查點紅包車與普通車的比例,紅包車占比約70%以上;按ofo宣稱的日訂單1000萬單計算,每天的紅包車訂單高達700萬單;ofo紅包車金額最高5000元,平均每單約5元,那么每天ofo需要為紅包車支付約3500萬元。抵扣每天接近1000萬元的收入,這就意味著ofo因為紅包車每天至少凈虧損2500萬元!
這日凈虧損2500萬元又是什么樣的一個概念?這意味著ofo每4天就要虧損掉人民幣1個億,而其今年3月1日完成的D輪融資4.5億美元(約合人民幣31億元),而據(jù)目前的公開報道,加上之前的7輪,ofo滿打滿算獲得融資近49億元人民幣。結論是,如此“凈虧損”式發(fā)紅包,沒人燒得起。
同時,小黃車絕大部分車輛沒有GPS功能,且鎖具無法自動更新密碼,致使這個紅包車功能漏洞百出,用戶可以足不出戶就能賺取紅包,網(wǎng)上傳聞已有職業(yè)刷單者每天可輕松入賬萬元,是否已經出現(xiàn)了專門的刷ofo紅包車產業(yè)鏈,也未可知。另一方面,ofo還得為居高不下的維護成本、極有可能存在的基層“虛報人頭”、“吃回扣”等貪腐埋單……ofo如若還不及時對這日虧2500萬采取“止血”舉動,后果難以預測。
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