極客網(wǎng)7月11日（北京） 據(jù)國外媒體周五報(bào)道，Twitter臨時(shí)CEO杰克·多西（Jack Dorsey）上任剛一周，就對公司做出第一項(xiàng)重大改變，要求其工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)的會議紀(jì)要要不經(jīng)編輯地分發(fā)到全公司，讓所有員工知道公司目前在做什么，面臨何種挑戰(zhàn)，使公司運(yùn)作更透明化。
多西新政要求，工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)的會議紀(jì)要全以最原始的形態(tài)呈現(xiàn)給公司所有員工，這些內(nèi)容都是未經(jīng)編輯、審查或刪節(jié)的原始材料，讓員工了解公司最真實(shí)的一面，提高公司透明度。
Twitter工程技術(shù)團(tuán)隊(duì)主管阿歷克斯·羅伊特（Alex Roetter）表示，“這樣做很有趣，非常透明化。這些內(nèi)容沒有經(jīng)過總結(jié)整理，員工可以看到最原始的內(nèi)容，這些內(nèi)容披露了我們正在研究的所有有趣的項(xiàng)目，其中也包括了我們面臨的挑戰(zhàn)或當(dāng)前的不足。我認(rèn)為這是一個(gè)有趣的想法，這樣做可以讓公司每一位員工都心中有數(shù)。多西上任才一周就開始這么做了，我聽說這樣做已經(jīng)取得了很好的效果。”
羅伊特透露，這是多西從Square那里借鑒來的做法。多西的另一個(gè)身份是Square CEO。他在Square非常喜歡這種超級透明的做法，自己也樂于遵從。作為Square CEO，當(dāng)多西想要知道員工們對他的工作表現(xiàn)有何看法時(shí)，他會讓員工們在匿名狀態(tài)下將他們的意見放到一個(gè)Google Doc文件中，最后多西會在公司內(nèi)部將文件內(nèi)容公諸于眾。
毫無疑問，多西是一為真正有互聯(lián)網(wǎng)精神的CEO，其透明化工作方式有利于公司上下團(tuán)結(jié)一心。之前有Twitter大股東發(fā)聲，稱多西想要坐上Twirtter CEO，須辭去Square CEO一職。極客網(wǎng)認(rèn)為大可不必，重要位置當(dāng)能者居之，轉(zhuǎn)型中的Twitter需要多西這樣的領(lǐng)袖。
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