“一刀切”的數(shù)字經(jīng)濟政策并不適用,這里有7個可供參考的數(shù)字經(jīng)濟模型

極客網(wǎng)·極客要聞7月30日 同樣是數(shù)字經(jīng)濟,有什么不一樣?不同國家或主體需要怎樣的數(shù)字經(jīng)濟政策?7月29日,華為在“共贏未來全球線上峰會”發(fā)布最新數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展政策研究報告——《擺脫思維定式,回歸原型思考,發(fā)現(xiàn)屬于您的數(shù)字經(jīng)濟之旅》。該報告以前瞻性視角,為世界各國提供了詳細的、適配其發(fā)展情況的數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策建議。

在報告中,華為同Arthur D. Little領銜的思想領袖合作研究,達成共識:改善數(shù)字基礎設施是國家ICT政策的核心,是推動國家經(jīng)濟復蘇和增強經(jīng)濟韌性的基石。在ICT產(chǎn)業(yè)價值鏈中,每個國家的角色不盡相同。

聯(lián)合研究團隊基于對200多個國家/地區(qū)的分析,識別出7個可供參考的數(shù)字經(jīng)濟模型,致力于幫助各國基于自身的經(jīng)濟和技術現(xiàn)狀,充分利用其固有優(yōu)勢,開發(fā)出最適合其國家原型的數(shù)字經(jīng)濟價值創(chuàng)造路徑。7個國家原型包括創(chuàng)新中心、高效產(chǎn)消國、服務強國、全球工廠、商業(yè)中心、ICT消費國與ICT起步國。

200729-3.png基于ICT價值創(chuàng)造的主導因素和ICT消費水平,定義7個國家原型

華為高級副總裁、董事陳黎芳女士表示,“華為在全球170多個國家開展業(yè)務,在其中大部分國家已運營多年。我們深刻認識到,每個國家都是獨特的,其政府領導人面臨的挑戰(zhàn)也是獨一無二。我們希望這份報告能夠為政策討論做出有價值的貢獻,啟發(fā)政策制定,推動更加深入地公私部門合作,開創(chuàng)更加美好的數(shù)字世界?!?/p>

加速數(shù)字經(jīng)濟轉(zhuǎn)型將促進工業(yè)增長,提高生產(chǎn)力,改善社會福祉,并通過節(jié)約成本和時間使消費者受益?!俺晒Φ臄?shù)字經(jīng)濟需要完備的基礎設施和能力,但往往各國資金有限,資源不足,”Arthur D. Little合伙人Rajesh Duneja說道,“選擇重點領域發(fā)展并確定優(yōu)先次序為關鍵?!?/p>

政策制定者需要在技術、能力、生態(tài)系統(tǒng)和行業(yè)這四個相互關聯(lián)的層面制定政策、法律和法規(guī),這些將是支撐國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型的驅(qū)動力。該報告舉例說明各國如何成功地跨原型過渡,并指導適合本國的定制化數(shù)字戰(zhàn)略,呈現(xiàn)來自全球的數(shù)字經(jīng)濟最佳政策實踐及研究建議。

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2020-07-30
“一刀切”的數(shù)字經(jīng)濟政策并不適用,這里有7個可供參考的數(shù)字經(jīng)濟模型
在報告中,華為同Arthur D. Little領銜的思想領袖合作研究,達成共識:改善數(shù)字基礎設施是國家ICT政策的核心,是推動國家經(jīng)濟復蘇和增強經(jīng)濟韌性的基石。在ICT產(chǎn)業(yè)價值鏈中,每個國家的角色不盡相同。

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