2013年12月18日消息,上任半年的百思買中國區(qū)總裁、五星電器CEO周猛今日在五星電器15周年年會上發(fā)布了中國區(qū)的市場戰(zhàn)略,這是百思買重塑“藍(lán)色”戰(zhàn)略在中國市場的實施。
“百思買在全球各個市場都專注于業(yè)務(wù)的變革和轉(zhuǎn)型,力求在我們經(jīng)營的每一個市場,都成為顧客喜愛的科技產(chǎn)品及服務(wù)的權(quán)威和首選,我們稱之為‘重塑藍(lán)色’戰(zhàn)略。”百思買國際部總裁雪莉·貝拉(Shari Ballard)表示,百思買的第一要務(wù)是發(fā)展一支高度敬業(yè)的團(tuán)隊,進(jìn)一步改善顧客服務(wù),提升業(yè)務(wù)表現(xiàn)。
百思買中國市場戰(zhàn)略包括四個方面。首先是加速門店增長,集中資源投放有潛力市場。五星電器計劃2014年新開實體店,這些新店會有較大的模式創(chuàng)新。
第二方面是全渠道零售戰(zhàn)略,實施O2O.五星電器自營網(wǎng)上商城5star.cn已于12月18日試運(yùn)營,現(xiàn)階段提供3C、小家電及服務(wù)產(chǎn)品和相關(guān)資訊。“我們希望進(jìn)一步加大在在線業(yè)務(wù)上的努力,比如在天貓上開設(shè)了試驗店面,也計劃在其他電商平臺上開設(shè)多家旗艦店。”周猛表示。
百思買中國市場戰(zhàn)略的第三方面是升級模式,對多家旗艦店進(jìn)行升級改造,并在明年繼續(xù)推進(jìn)3C新模式店升級。改造后的店面將帶來差異化的品牌形象,潮流時尚的店內(nèi)視覺系統(tǒng)、豐富的新品類,更好的零售執(zhí)行和顧客體驗。
最后一個方面是品類創(chuàng)新。百思買中國相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,目前已成立專門的團(tuán)隊研究并開發(fā)新品類,將重點關(guān)注在目前市場潛力巨大的健康、游戲、家居及運(yùn)動品類上。
百思買中國總裁周猛:明年加速推進(jìn)O2O戰(zhàn)略
今年6月1日,周猛正式負(fù)責(zé)五星電器的零售連鎖,其在線及數(shù)字業(yè)務(wù),還包括百思買移動正在試驗中的中國業(yè)務(wù)。
面對線上對線下零售業(yè)的沖擊以及中國3C賣場的激烈競爭環(huán)境。周猛認(rèn)為百思買旗下五星電器仍有廣闊的發(fā)展空間。
“一年前這個時候,很多人不看好百思買的前景。在百思買集團(tuán)總裁和CEO 于貝爾 喬利(Hubert Joly)領(lǐng)導(dǎo)的‘重塑藍(lán)色’戰(zhàn)略下,百思買今年的業(yè)績表現(xiàn)顯著提升,并為它的顧客、員工和投資者帶來了更好的價值”,周猛表示。
百思買的股價比去年底的11.29美元翻了三倍多,成為今年表現(xiàn)最好的股票之一。今年早些時候,百思買與其前任董事長、創(chuàng)始人迪克 舒爾茨(Dick Schulze)達(dá)成共識,也為業(yè)績增長貢獻(xiàn)了力量。“一個團(tuán)隊,一個夢想”,Joly在歡迎Dick成為百思買名譽(yù)董事長時表示。
“2011年百思買關(guān)閉所有在中國的自主品牌大店是一個艱難的決定,但是也讓我們能夠更加聚焦在持續(xù)提升五星電器的業(yè)務(wù)上”,周猛表示,“我們的愿景是做中國最有效率的電器零售服務(wù)商,從而成為消費(fèi)者的首選。”
百思買CEO Joly此前在季報電話會議上,對目前中國市場取得的進(jìn)展表示認(rèn)可。
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