影視業(yè)百億收購背后的資本圖謀

一個(gè)月內(nèi)四筆收購，涉及金額已超百億……影視業(yè)在剛剛過去的8月里迎來了一個(gè)讓人咋舌的變化。不少此前毫不相關(guān)的企業(yè)，突然搖身一變，通過收購宣告自己進(jìn)軍影視行業(yè)。一些僅制作過一兩部知名電影的二三線公司，也似乎一夜成為“金主們”眼中的“香餑餑”.但在業(yè)界看來，這些企業(yè)的舉動(dòng)似乎也有更多背后的圖謀。

翻閱此前的資料便不難發(fā)現(xiàn)，宣告轉(zhuǎn)型的企業(yè)，如松遼汽車、萬好萬家等，此前的業(yè)績都面臨著不小的問題，一些企業(yè)甚至面臨著倒閉的危險(xiǎn)。所以，尋找一個(gè)更容易盈利的行業(yè)也成了“當(dāng)務(wù)之急”.

“只要有錢就能拍電影”幾乎已經(jīng)成為了外界看影視圈的一句共識，也正是這樣的傳言，讓不少投資者感到電影市場幾乎沒有門檻，只要有資金就可以進(jìn)入。而配套這個(gè)傳言的，也是一個(gè)個(gè)被不斷刷新的投資回報(bào)神話，如斥資6000萬元制作的《致青春》最終贏得7億元票房；《西游·降魔篇》1.02億元成本，換來12.37億元回報(bào)；而《泰囧》更是以3000萬元撬動(dòng)12億元的票房收入。

正是這樣的投資“錢”景，以及人們對于影視行業(yè)的熱衷，不少經(jīng)過重新包裝的上市公司在宣布轉(zhuǎn)型之后都為企業(yè)帶來了新的生機(jī)。一些8月宣布轉(zhuǎn)型的企業(yè)已經(jīng)收到了效果，有報(bào)道稱在這些宣布收購的上市公司中，有的靠換殼凈利已增至10倍以上。

不過，在不少投資者眼中，這樣的跨界收購也多是這些“門外漢”上市公司欲借影視概念進(jìn)行炒作，似乎并不具備太強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展性；而且，上市公司并購影視企業(yè)時(shí)多會簽訂一系列對賭協(xié)議，但通常難以完成，即使完成對賭協(xié)議，之后的發(fā)展也沒有保障。

對于影視行業(yè)的高風(fēng)險(xiǎn)，別人的業(yè)績也并不能代表今后的業(yè)績。有數(shù)據(jù)顯示，目前我國每年拍攝的700多部電影中，只有不到10%的電影能夠賺錢。所以，對于影視行業(yè)來說，大量涌入的熱錢甚至不算是好事。也正是這樣的熱錢進(jìn)入，會把這個(gè)行業(yè)的泡沫吹得太大，那么最后也一定會破得很慘。

在不少從業(yè)者眼中，沒有專業(yè)團(tuán)隊(duì)和專業(yè)行業(yè)分析的影視制作及投資公司在這個(gè)行業(yè)是沒有前途的。而且從目前來看，也仍沒有跨界影視行業(yè)的公司做出了非常成功的轉(zhuǎn)型案例。面對這些電影行業(yè)的“外來漢”,他們似乎也必須要用更加市場的角度，去重新詮釋甚至放大影視作品的“商業(yè)”屬性。所以，如果這些企業(yè)在轉(zhuǎn)型后能有一絲絲的認(rèn)真態(tài)度，那么未來影視行業(yè)也歡迎他們帶來更多尊重市場的作品。

生成海報(bào)

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