文丨翟更章
編輯丨史婉嘉
內(nèi)容策劃丨石航千 王韻 張若薇
視覺設(shè)計 排版丨施云 郭放
下一代計算終端應(yīng)該是什么樣？具備可穿戴體驗和實時在線服務(wù)的AR眼鏡眾望所歸。
但當(dāng)下的技術(shù)條件下，芯片性能和體感交互技術(shù)尚未成熟，距離真正的AR眼鏡落地還有5到10年的距離。在通往AR眼鏡的路上，VR頭顯、分體式AR眼鏡相繼登場。
在VR設(shè)備喧鬧了8年時間之后，AR眼鏡在今年正式走進(jìn)消費者市場，并收到用戶的正向反饋，獨立于VR設(shè)備走出一條自發(fā)性良性增長之路。就連已經(jīng)三年未更新XR專用芯片線的高通，也在10月11日推出了XR2+Gen1。就在11月17日，其又發(fā)布了專門用于AR眼鏡的AR2芯片，實際上兩款芯片的核心設(shè)計一致，更像是在設(shè)計AR專用芯片的同時，“順便”兼容了VR一體機設(shè)備。
而作為第一個將AR眼鏡推向C端消費市場的品牌，Rokid在市場上贏得了一定的領(lǐng)先優(yōu)勢和品牌心智。據(jù)公開資料顯示，Rokid Air在三季度成為首款全球銷量突破3萬臺的消費級AR眼鏡，領(lǐng)先推出了“主機+眼鏡”的全新產(chǎn)品形態(tài)，成為事實上的行業(yè)第一。
今年9月9日，某集團(tuán)CIO帶隊參加了Rokid閉門會，原本這家集團(tuán)只是去了解行業(yè)技術(shù)發(fā)展情況，AR眼鏡只是集團(tuán)內(nèi)部工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺的一個噱頭性質(zhì)的終端硬件。但是看到實際產(chǎn)品后，這位CIO不淡定了，“花幾十個億采購了工業(yè)云，本來AR眼鏡只是錦上添花，沒想到實際用處比整套工業(yè)云還多?！庇谑钱?dāng)即拍板與Rokid啟動全面戰(zhàn)略合作，開始在業(yè)務(wù)層面進(jìn)行深度聯(lián)動。
當(dāng)然，Rokid創(chuàng)始人祝銘明（Misa）也坦誠當(dāng)下AR眼鏡市場發(fā)展還處于早期，當(dāng)下的領(lǐng)先優(yōu)勢并不代表長期優(yōu)勢。面向未來的AR眼鏡硬件形態(tài)、軟件服務(wù)生態(tài)和商業(yè)模式的成長發(fā)展節(jié)奏，才是核心。
“今年是AR眼鏡to C的第一年，按照目前的市場表現(xiàn)來說，我們預(yù)期2023年全球AR眼鏡市場銷售量將有機會上百萬臺。”Rokid生態(tài)總監(jiān)蔡國祥（Gary）告訴億邦動力，相比VR頭盔，AR眼鏡正在走出發(fā)燒友圈子，受到大眾用戶的積極反饋，成長速度遠(yuǎn)超預(yù)期。
從去年Rokid正式發(fā)布面向C端消費市場的AR眼鏡Rokid Air以來，無論是眾籌還是銷售成績都很亮眼。新的AR眼鏡配套產(chǎn)品Rokid Station問世后，產(chǎn)品渠道訂單也突破50,000套。此次雙十一，Rokid Air+Station套裝的銷量超過1萬套。
而放在整個行業(yè)內(nèi)，雷鳥創(chuàng)新、Nreal銷量也超過一萬臺。對于一個全新消費電子品類來說，這樣強勁的市場反饋也預(yù)示了接下來有希望迎來爆發(fā)式增長。
與艱難發(fā)展8年，通過Meta大力補貼才突破千萬臺銷量VR頭盔相比，當(dāng)下AR眼鏡的用戶反饋及自然增長勢頭喜人。
不過，當(dāng)下的AR眼鏡與理想中的終級計算機形態(tài)還相差甚遠(yuǎn)，甚至消費級的AR眼鏡連基礎(chǔ)的AR功能都未配備。在硬件產(chǎn)品上，AR眼鏡的發(fā)展路徑還是一個問題。
本次億邦動力面向AR眼鏡品類的超品報道，將為大家?guī)硪韵滤伎迹?/p>
AR眼鏡作為一個冉冉升起、未來有望取代智能手機地位的全新高科技消費電子品類，未來軟硬件成長的發(fā)展路徑如何？會釋放什么商業(yè)生態(tài)紅利？
觀影、游戲、辦公等軟件服務(wù)體驗及產(chǎn)品定位，怎樣為硬件銷售帶來新的用戶群？
作為一個注定朝著超高性價比方向發(fā)展且會以六個月為單位快速換代降價淘汰的消費電子產(chǎn)品，AR眼鏡的核心競爭力在哪？智能手機有蘋果，Rokid為什么想做Android？
在與億邦動力的溝通中，Rokid創(chuàng)始人Misa祝銘明和生態(tài)總監(jiān)Gary蔡國祥給出了自己的解讀。
1
AR眼鏡的機會到底是什么？
“現(xiàn)在行業(yè)最大的問題是，實際上大眾用戶并不理解AR是什么，現(xiàn)在的AR體驗也還比較初級，我們希望把隨身攜帶的3D大屏影院、巨幕游戲終端、辦公云電腦這樣的產(chǎn)品特性傳達(dá)給用戶，滿足用戶需求。”Gary表示，用戶真正需要的是便攜豐富的內(nèi)容和功能，當(dāng)下形態(tài)的AR眼鏡本質(zhì)是畫面更好、尺寸更大、功耗更低且能便攜可穿戴的屏幕。
與當(dāng)下市場上流行的75寸100寸大屏電視相比，AR眼鏡的視覺屏幕尺寸換算下來超過了120寸，且不用擔(dān)心影響視力，還能緩解頸椎壓力。同時，當(dāng)下索尼的屏幕解決方案提供的Micro OLED屏可以帶來超越IMAX電影院的視聽體驗。
不過本質(zhì)上，AR眼鏡與電視大屏和IMAX影院是完全不同的事物，還難以替代后兩者長期積累下的用戶心智。在暢想AR眼鏡美好未來時，相伴而來的也有大量負(fù)面聲音。這一方面展示了市場客觀審慎的判斷，另一方面其實也有投影電視這個前車之鑒在影響。
近兩年被市場追捧的投影電視，其背后的市場需求與AR眼鏡有共通之處，具有借鑒意義。一直以來，投影電視也被稱為家庭影院，也在力推相關(guān)用戶心智，但到目前為止用戶對這樣的家庭影院并未全盤接受，也未形成理想中全方位爆發(fā)的市場。當(dāng)下的AR眼鏡也將面臨相似問題。
相比之下，AR眼鏡屬于個人可穿戴消費電子產(chǎn)品，無法像電視大屏一樣供全家人同時使用。同時，由于私密沉浸式的體驗，使得用戶在使用AR眼鏡的過程中難以隨時休息。AR眼鏡也無法提供傳統(tǒng)電視所帶來的家庭空間陳設(shè)景觀的功能。在消費者選擇上還存在一定的障礙，是否能超越大屏電視在用戶心中的心智，還是一個問題。當(dāng)下AR眼鏡在日常生活中的實用性，還趕不上投影電視。
不過，這對一個整體市場年銷量剛剛達(dá)到10萬臺的消費電子產(chǎn)品來說，并不是迫在眉睫的問題。
“現(xiàn)在的問題就是怎樣把AR眼鏡重量做得更輕更?。窟@樣佩戴的體驗會更好。怎樣把視場角做得更大？用戶視覺感受到的屏幕尺寸會更大、沉浸感也更強，同時還要有足夠的續(xù)航。還有怎樣解決上鏡框遮擋視野的問題?！盙ary表示，“最重要的是基于現(xiàn)有行業(yè)并沒有那么完善的技術(shù)和供應(yīng)鏈水平，打磨出一個符合當(dāng)前用戶期待的AR眼鏡，用戶才會選擇。”
事實上，至今為止投影電視的體驗并不突出，特別是亮度上無法滿足用戶需求，使用上甚至不如傳統(tǒng)電視便捷。高分辨率和高亮度對應(yīng)著極高的價格，這是其在大眾用戶中難以普及的原因。
對比下來，AR眼鏡則不存在這些問題。分辨率動輒2K+ 、4K，亮度輕輕松松上到1000nit，不足3000的價格還有進(jìn)一步下降的空間。剩下的只有Gary所說的體驗問題了。
而長遠(yuǎn)來看，大眾用戶對優(yōu)質(zhì)大屏硬件不設(shè)上限的需求，形成了一個擁有長期增長潛力的市場。這是當(dāng)下AR眼鏡能夠立住腳跟穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。
2
Rokid是怎么搶到AR的頭香？
當(dāng)下市面上已經(jīng)發(fā)售的AR眼鏡形態(tài)較多，主打3D大屏影院的分體式AR眼鏡，主打Ai助手運動服務(wù)的一體式AR眼鏡，主打開發(fā)者發(fā)燒友的輕薄一體式AR眼鏡……等等。
所有形態(tài)中，主打3D大屏影院的分體式AR眼鏡在C端市場獲得認(rèn)可，處于快速增長階段。
“Rokid現(xiàn)在就是把產(chǎn)品做到極簡，復(fù)雜的不成熟的功能沒必要給到用戶，這些高成本功能反倒帶來的是高門檻、高功耗，沒必要。經(jīng)過精簡后，AR眼鏡就是高性價比的大屏，能給觀影、游戲、辦公等各種場景帶來更好體驗的便攜大屏?！盙ary告訴億邦動力，以大屏為核心，搭建用戶所需要影視、游戲、辦公的服務(wù)，并以此擴大潛在市場空間才是現(xiàn)階段AR眼鏡發(fā)展的重心。
總結(jié)來看，AR眼鏡的發(fā)展歷程，就是圍繞著透鏡屏幕這種品質(zhì)好體積小功耗低可穿戴等極具競爭力的新形態(tài)屏幕，一步步增添實用軟硬件功能服務(wù)，從而逐步擴大市場范圍。
當(dāng)下依賴于智能手機使用的分體式AR眼鏡，能夠滿足用戶外接串流擴展大屏的需求，不過相關(guān)影音游辦公服務(wù)體驗較弱，僅能滿足部分發(fā)燒友需求。面向更廣闊的用戶群體就顯得力不從心，想要走向大眾市場AR眼鏡顯然需要更好的體驗。
Rokid給出的思路是，讓AR眼鏡生態(tài)跳出智能手機的限制，打造分體式類主機產(chǎn)品Rokid Station，從而能夠更好地平衡功耗、管控服務(wù)質(zhì)量、提高易用性，快速完善生態(tài)體驗，使得整個產(chǎn)品適合大眾消費。
除此之外，市場還有另一種解決方案，那就是AR一體機，整套設(shè)備不必依賴手機、PC、主機等其他產(chǎn)品來運行。
不過基于硬件功耗和佩戴體驗的考量，AR一體機更適合輕薄型AR眼鏡，相關(guān)技術(shù)短時間內(nèi)還不成熟。
“預(yù)計2025年輕薄型AR眼鏡能夠真正落地?！?/strong>Gary表示，“在這之前，分體式AR眼鏡+主機會有很大的市場機遇和空間?！?/p> 而真正虛實融合的6自由度交互AR硬件、生態(tài)發(fā)展路徑，預(yù)計2023年相關(guān)方案會初步落地，基于功耗上的優(yōu)勢，分體式AR眼鏡+主機的組合在新硬件的融合吸收上顯現(xiàn)出更大的優(yōu)勢。 與此同時，輕薄型一體式AR眼鏡則會因為優(yōu)秀的佩戴體驗分化出自己的用戶群體和市場，并在輕薄屏幕技術(shù)的逐步成熟之下，一步步擠占分體式產(chǎn)品市場。 受此擠壓，分體式AR眼鏡+主機方案業(yè)務(wù)將會整合更多硬件，在AR體驗、體感交互、手勢交互上發(fā)力。 總體上看，消費電子產(chǎn)品的迭代發(fā)展受到技術(shù)嚴(yán)格制約，過往典型的個人PC、功能手機和智能手機等品類的發(fā)展歷史，都具有明確的客觀規(guī)律。AR眼鏡的發(fā)展預(yù)計也會重復(fù)從MP3、MP4一路走到智能手機相類似的發(fā)展歷程，會一步步整合各種軟硬件功能，最終成為終極計算機。 3 邁入成熟期，技術(shù)正在引發(fā)新的拐點 現(xiàn)階段，AR眼鏡還有多項影響用戶基礎(chǔ)體驗的核心技術(shù)還未成熟。除了高性能芯片、空間感知傳感器、手勢識別等技術(shù)之外，Micro OLED、Micro LED屏幕、陣列光波導(dǎo)光機等決定AR眼鏡品類是否能夠成立的核心元器件技術(shù)，正處在艱難發(fā)展階段。 Gary告訴億邦動力：“現(xiàn)在的分體式AR眼鏡體驗，我們最高只能打70分，BirdBath光機方案對上下視場角的限制無法解決，未來一定會過渡到光波導(dǎo)光機，但是現(xiàn)在技術(shù)不成熟?！?/p> 陣列光波導(dǎo)，顧名思義就是一種利用光波導(dǎo)原理做出輕薄化光機顯示屏的技術(shù)，能將AR眼鏡的屏幕做到普通眼鏡鏡片一樣的厚度。如此一來AR眼鏡就可以做到普通眼鏡大小，且可以實現(xiàn)上下左右無元器件遮擋視野。 Micro LED屏幕是一種低功耗、高亮度、長壽命的屏幕技術(shù)，更加適合AR眼鏡。但當(dāng)下技術(shù)只能量產(chǎn)單色Micro LED屏幕。Micro OLED屏幕在顯示素質(zhì)上做到了頂級水準(zhǔn)，但由于屏幕原材料中使用了有機物作為發(fā)光材料，有機物的不穩(wěn)定性也影響了屏幕整體的穩(wěn)定性和使用壽命。 這兩項是未來AR眼鏡必備的技術(shù)，億邦動力了解到，2023年Micro OLED屏幕+陣列光波導(dǎo)光機方案將會有完善的產(chǎn)品落地。不過局限于陣列光波導(dǎo)光機的成本和視場角體驗，市場接受度還需要進(jìn)一步檢驗。 陣列光波導(dǎo)光機的量產(chǎn)技術(shù)難點在于陣列光波導(dǎo)片，同一塊顯示屏上的陣列光波導(dǎo)片越多，屏幕的視場角越大，用戶感知到的屏幕尺寸越大，沉浸感越強。相對應(yīng)的成本就越高。 當(dāng)下，陣列光波導(dǎo)光機的視場角最高能做到40度左右，成本可控的方案，最高只能做到30度以下，相當(dāng)于一塊兒60寸傳統(tǒng)屏幕體驗。 不過，當(dāng)下的技術(shù)條件下，AR眼鏡并不是視場角越大體驗越好。過分追求視場角會影響顯示屏整體的顯示素質(zhì)，也會形成難以解決的眩光問題。對于當(dāng)下的觀影游戲辦公需求來說，40度視場角所帶來的100寸大屏顯示效果足以滿足用戶需求。當(dāng)然大眾用戶對視場角參數(shù)的追求是市場發(fā)展的客觀現(xiàn)象。 目前，BirdBath光機方案AR眼鏡視場角已經(jīng)做到了50度，并開始市場化。陣列光波導(dǎo)光機方案的AR眼鏡視場角最高已經(jīng)做到了40度，但是成本過高還無法市場化，能夠投入市場應(yīng)用的視場角在30度以下。這樣的指標(biāo)雖然無法提供優(yōu)質(zhì)的沉浸感體驗，但已經(jīng)能夠為用戶提供完善的3D觀影辦公游戲服務(wù)。這讓輕薄型AR一體機快速落地有了可能。 除此之外，還有衍射光波導(dǎo)、全息光波導(dǎo)等輕薄型顯示屏方案。不過，雖然兩個方案具有非常強的成本和量產(chǎn)優(yōu)勢，但是顯示質(zhì)量難以滿足要求，因此尚未進(jìn)入量產(chǎn)銷售環(huán)節(jié)。短期內(nèi)是否會迎來技術(shù)突破，也是一個未知數(shù)。當(dāng)下各家企業(yè)已經(jīng)將力量集中在陣列光波導(dǎo)技術(shù)上。 另外，Micro LED屏幕落地量產(chǎn)速度尚未確定。不過在此之前，SONY的Micro OLED屏幕在各個指標(biāo)上，已經(jīng)能夠滿足需求，所以屏幕在當(dāng)下不是緊要問題。 4 保持品類第一 內(nèi)容服務(wù)才是AR眼鏡破圈關(guān)鍵 “我們研發(fā)的新產(chǎn)品組合Rokid Air+Station操控體驗跟智能電視、游戲手柄相似，沒有任何使用門檻，無論老人還是小孩上手就能使用。”Misa告訴億邦動力，Rokid下一步的目標(biāo)是讓AR眼鏡成為大眾消費品。 想成為大眾消費品，并不是做一套新的產(chǎn)品定義就能完成的事情。最終還是要回到使用場景和用戶需求上。 AR眼鏡的3D大屏觀影功能能夠輕松地被用戶接受。Rokid已經(jīng)與愛奇藝等主流視頻平臺建立合作，并通過Rokid Station的操作系統(tǒng)直接將愛優(yōu)騰芒旗下的影視應(yīng)用預(yù)裝到AR眼鏡，而插入手機使用的AR眼鏡無法實現(xiàn)這一點，需要基于3D引擎重新定制開發(fā)。這是當(dāng)下AR眼鏡的核心基本盤。 在此之上，Rokid又針對游戲和辦公場景進(jìn)行布局。 Gary透露：“基于Rokid Station的優(yōu)勢，Rokid已經(jīng)引入了50多款最核心的適合AR眼鏡使用的影視、游戲、辦公應(yīng)用，幾乎支持所有的影視內(nèi)容、上萬款休閑游戲和數(shù)百款海內(nèi)外3A游戲大作。還與各大游戲平臺保持了良好的合作關(guān)系，以快速引入適合AR眼鏡的內(nèi)容。辦公方面，云電腦是未來的趨勢，我們選擇與阿里無影云電腦合作，現(xiàn)在整個方案的辦公體驗已經(jīng)可以代替?zhèn)鹘y(tǒng)電腦?！?/p> 除了游戲之外，AR眼鏡的另一個非常重要的領(lǐng)域，就是云辦公體驗 這些正是Rokid敢于將AR眼鏡推向大眾市場的底氣。 除了產(chǎn)品前面上線天貓京東拼多多抖音快手等線上渠道之外，Rokid也已經(jīng)開始進(jìn)入線下經(jīng)銷商、電信運營商渠道。 目前，Rokid產(chǎn)品位于天貓京東AR眼鏡銷量排行榜榜首的位置。今年總銷量已超過5萬臺，這對一個全新上市的高客單價品類來說，是極大的突破。 為了打響C端影響力，Rokid又與B站合作，引入《三體》《靈籠》等明星IP與產(chǎn)品結(jié)合，Station中也會預(yù)裝這些IP的最新內(nèi)容。除此之外，Gary透露，Rokid正在與游戲、影視資源平臺合作，為用戶提供更暢快更豐富的3D內(nèi)容，給用戶更好的娛樂體驗，同時以此在大眾市場打開知名度。 5 AR硬件門檻走低 系統(tǒng)生態(tài)才是核心競爭力？ 作為第一家面向C端市場推出AR眼鏡的品牌，Rokid取得的成績有目共睹。不過，AR眼鏡賽道的競爭也并不輕松。從傳統(tǒng)的消費電子巨頭大佬，到種類繁多形態(tài)各異的AR眼鏡新消費品牌，再到長期深耕于B端的AR眼鏡硬件供應(yīng)商，都在緊盯AR眼鏡市場的趨勢。 Rokid的先發(fā)優(yōu)勢如何轉(zhuǎn)換為長期優(yōu)勢，成長為絕對的品類頭部品牌？是一個問題。 特別是當(dāng)下還處于AR眼鏡發(fā)展的早期，硬件生產(chǎn)代工問題尚未解決。品牌之間很容易能在屏幕、視場角、亮度等參數(shù)上做出突破。那到底什么是AR眼鏡的核心競爭力？ Misa給出的答案是：“系統(tǒng)生態(tài)?！彼硎荆骸坝布a(chǎn)的門檻會越來越低，但是系統(tǒng)生態(tài)的投入門檻會越來越高。如果實現(xiàn)同樣的功能服務(wù)，我們的系統(tǒng)占用的資源更少耗電更低體驗更流暢生態(tài)也更豐富，那么毫無疑問，我們將更有競爭力?！?/p> Rokid Station搭載的正是基于安卓定制的操作系統(tǒng)YodaOS-ER，結(jié)合Rokid極簡的交互硬件，實現(xiàn)了超低功耗、續(xù)航時間最長達(dá)一周的體驗。同時支持Cocos、Unity引擎，直接引入更加成熟的開發(fā)者生態(tài)。在提供獨特操作體驗的同時，大幅降低了開發(fā)者系統(tǒng)適配的難度，還具有亮眼的性能續(xù)航表現(xiàn)。 基于YodaOS-ER的系統(tǒng)能力，Rokid希望借助現(xiàn)有開放的開發(fā)者環(huán)境，快速完善AR眼鏡的軟件服務(wù)生態(tài)，與開發(fā)者一起催生更多新的商業(yè)模式。從而形成Rokid的核心競爭優(yōu)勢。（完） 免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。
