上市后首份年報巨虧102億，拼多多到底有多“拼”？

極客網·極客觀察（妍妍） 3月13日，“五環(huán)之外”的電商后起新秀拼多多公布了2018年的財報。從財報中表明2018年第四季度收益為56.539億元，較2017年第四季度增長379%，全年實現營收131.20億元，增長超過650%。

除此之外，拼多多的GMV和年度活躍買家用戶都處于一個增長的狀態(tài)。拼多多的GMV在2018年達到了4716億元，同比增長234%；年度活躍買家用戶也超過了4億，也比去年增長了1.737億。

從這些數據中或許可以看出拼多多各方面都保持一個高速的增長狀態(tài)，但事實是現在的拼多多仍然處于虧損的狀態(tài)中，2018年凈虧損為102.97億元，同比上年的4.99億元擴大超過20倍不止。而這主要是由于 員工激增、員工股權激勵的支出，在管理費用上較上年同期增長了不少。

在整體電商增速放緩的情況下，拼多多GMV的數據顯得極為亮眼，不過有媒體研究卻表示GMV并非是通用會計準則數據，審計師并不能對其進行有效的核查；同時現如今其他電商平臺在關于這個方面的統(tǒng)計方法有多不同，缺乏一定的橫向數據比對，所以對拼多多來說，這個數據或許也只是看上去很不錯。

在財報發(fā)布后不久，拼多多股價暴跌大約10%，最終收盤價保25.12美元，市值一度蒸發(fā)超過63億美元。作為在激烈的電商平臺當中殺出一條道路并且在資本扶持下迅速完成上市的拼多多而言，想要拿下“五環(huán)以內”的用戶并不容易，拼多多創(chuàng)始人黃崢此前表示拼多多將來會往中國更偏遠的地區(qū)發(fā)展，甚至還會覆蓋整個中國市場。野心是有的，但現實同樣也是殘酷的。

獲客成本高，競爭愈加激烈

拼多多立志要做“五環(huán)以外”的電商，從一開始，它的目標人群就是來自四五線城市以及農村市場，通過拼團、低價的形式吸引了這部分人群。但拼多多觸及的地方越是偏遠，用戶對電商的概念也就愈發(fā)淡薄，這就意味著想要吸引這部分人群，拼多多就得不斷地以更低的價格，更多的廣告手段來吸引新用戶。

拼多多的財報中顯示2018年第四季度用戶的新增數量為3300萬，但在獲客成本上卻花費了超過60億。如果沒有持續(xù)穩(wěn)定的用戶增量迎接拼多多的恐怕是一個巨大的挑戰(zhàn)，但如此高的獲客代價卻表示著拼多多的用戶紅利正在逐漸消失，用戶范圍一旦觸及到阿里等電商平臺的范圍，拼多多的優(yōu)勢也會逐步降低；與此同時，來自競爭對手京東、蘇寧等平臺的競爭也不容小覷，這些企業(yè)目前也在緊盯著拼多多的定位市場，進一步將用戶范圍下沉。

假貨泛濫品牌形象受損

假貨可以說是拼多多從成立之初到現在依然沒有摘掉的帽子，即便說像其他一些電商平臺可能或多或少也會有些假貨的存在，但像拼多多這樣的卻不多見，一度已經泛濫到讓拼多多的品牌形象受到了損害。

當然對此拼多多也并沒有規(guī)避這個問題。黃崢此前表示“我們的產品質量團隊，在今年會新增500名員工，也是確保我們這個團隊要有正常的人數，包括有正確的技能來解決一些質量，以及假冒偽劣的一些問題?！?/p>

與此同時，在相關媒體報道的《2018年拼多多消費者權益保護年報》中也有表明，拼多多在過去的一年里曾經關閉了6萬家涉嫌違規(guī)的店鋪；同時還呼吁各大電商平臺一起聯手打假，從根源上消滅假貨的存在。

2018年拼多多的研發(fā)費用達到了11.2億元，上漲超過760%，據了解這些研發(fā)費用也主要用戶拼多多的算法和大數據等方面，通過技術手段來自動鎖定可疑物品，強化商品質量。雖然不知道這些假冒偽劣產品是否能夠得到徹底的根治，但從拼多多的財報中可以透露出這些手段或許已經初見成效了。

拼多多，這家現象級的電商不過短短三年的時間就站上了美國資本市場的舞臺，雖飽受負面新聞影響但卻一直屹立不倒，2018年對于拼多多來說是跌宕起伏的一年，但對于拼多多來說2019年的開局或許也并不更順利，想要在未來繼續(xù)展翅高飛，拼多多在今后的道路上必須得要更拼才行。

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