2016年1月16日，萬達集團2015年會在新開業(yè)的西雙版納國際度假區(qū)隆重召開，集團董事長王健林公布了萬達集團2015年的工作業(yè)績還有2016年的工作目標。
在年會上，王健林稱，2015年萬達集團資產6340億元，同比增長20.9%；收入2901.6億元，完成年計劃的109.3%，同比增長19.1%。雖然沒有保持萬達連續(xù)9年收入環(huán)比30%以上的增速，但在世界富豪財富總值縮水背景下，王健林逆勢增長穩(wěn)居亞洲、華人首富地位，在全球財富排名依然靠前。
在年會發(fā)布的2016年主要工作任務中發(fā)現(xiàn)，萬達集團資產達到7500億元，收入2543億元；同比2015年下調12%，收入目標下降的主要原因是萬達商業(yè)主動下調房地產收入640億元，但集團凈利則保持較大增長。從表面上看，2016年，萬達集團預算收入則下降了12%，一路高歌猛進的勢頭不但戛然而止，更是出現(xiàn)了歷史上前所未有的負增長，這好像是一個不妙的兆頭，但是萬達畢竟還是市場的“巨無霸”，這樣的舉措背后必定有著充分的理由。
為了徹底轉型，萬達率先進行地產業(yè)務的縮減工作。萬達就是斷腕，動作幅度之大，既在情理之中，又在意料之外，萬達集團斷的不是別的產業(yè)，正是賴以起家、成名、立腕的商業(yè)地產。
根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示，2015年萬達地產業(yè)務收入高達1640億元，同比雖然不高，但是尚有2.5%的增長。2016年這塊業(yè)務收入只作了1000億元的預估，也就說一刀砍掉的是地產收入的40%，再多點就接近腰斬！按照萬達的實際情況，就地產而言，2016年超過2000億應該不是問題。萬達硬是降到1000億，也許我們幾年后就能感受到王健林的英明和遠見。
相比之下，萬達的其他業(yè)務板塊則繼續(xù)保持高速增長。只不過地產收入砍的力度實在太大，以至于掩蓋了這些高成長業(yè)務的光芒，造成了虛驚一場的效果。如此看來，萬達在退一步的動作下是為了更好地進兩步。
真正屬于中國地產業(yè)的黃金時代已經結束了，現(xiàn)在無論是白銀時代或者青銅時代都很難回避這個行業(yè)階段性雞肋的現(xiàn)實。房地產不能說未來沒有成長的空間，否則為什么會有那么多保險資金鋌而走險頻頻舉牌，但是也不能確定未來還有如同過去十年的輝煌，否則去庫存也就不會成為中央政府工作報告的議程。
商業(yè)地產也是如此，一二線城市過剩，但是三四線城市緊缺，整體可能供過于求，但是局部又是供不應求，結構性問題突出。
萬達恰恰順應了這種變化，推出了輕資產模式，有效地解決了這種矛盾，一方面眾籌社會資本，另一方面又化解萬達重資產的資金壓力，最重要的是將城市綜合體的成本降到了和城市居民尤其是三四線城市居民消費水平相適應的區(qū)間，滿足了這些城市提升消費生活水平的需求。
據(jù)了解，通過不斷的發(fā)展和并購，萬達集團目前已經擁有多項世界第一：全球最大不動產企業(yè)、全球最大電影企業(yè)、全球最大體育產業(yè)、全球最大兒童娛樂企業(yè)、全球最大電影院線、全球最大五星級酒店業(yè)主等。萬達未來會更加重視向萬達文化方面發(fā)展，以實現(xiàn)轉型。
此外，萬達還要努力打造全球最大旅游企業(yè)；努力打造全球最大商業(yè)OTO平臺，至少并購三個國際，五個國內企業(yè)。
萬達集團一直以來都非常注重自身的發(fā)展和順應時代的潮流，不斷地完善自我，在理念與行動上都搶先一步，不愧是行業(yè)的領頭者。它為其他企業(yè)提供了學習的榜樣與前進的標桿。萬達集團這一次的華麗轉型，可以說也是中國經濟轉型的成功典范。
免責聲明：此文內容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章，所有文字和圖片版權歸作者所有，且僅代表作者個人觀點，與極客網無關。文章僅供讀者參考，并請自行核實相關內容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。
免責聲明：本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時，應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實，溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。
