近幾日有傳聞指華為內(nèi)部在談?wù)摾蠁T工高收入降低效率的問題，其實(shí)這并不僅僅是華為一家的問題，而是國內(nèi)眾多高科技公司包括BAT等企業(yè)都需要面對(duì)的問題，從國內(nèi)外都可以看出高科技企業(yè)都在極力爭取年輕化以保持活力，這樣的結(jié)果必然是裁減老員工。
國內(nèi)的高科技企業(yè)的員工有多“老”可以從它們成立至今的時(shí)間推測(cè)出來，騰訊、阿里巴巴、百度成立至今分別已經(jīng)有18年、17年、16年，華為的成立時(shí)間更已長達(dá)29年，成立時(shí)間如此長當(dāng)然內(nèi)部的老員工是不會(huì)少的。
2015年美國高科技公司Facebook和谷歌的員工平均年齡分別為28歲和30歲，Intel這家成立于1968年的企業(yè)平均年齡也不過是34歲，F(xiàn)acebook創(chuàng)始人兼CEO扎克伯格就曾說過“年輕人更聰明”，谷歌則稱40歲以上的員工為Greyglers（大齡員工）”，可見美國高科技企業(yè)同樣崇尚年輕化。
特別需要指出的是Intel這家成立已經(jīng)超過了48年時(shí)間的“老企業(yè)”在保持年輕化方面應(yīng)該是做得非常出色的了，但是它今年進(jìn)行的裁員計(jì)劃當(dāng)中針對(duì)的正是“老員工”，其計(jì)劃裁減1.2萬名員工當(dāng)中有超過八成為超過40歲的員工，一度引發(fā)各方爭議，這更是為中國的高科技企業(yè)樹立了榜樣，年輕化異常重要。
對(duì)于華為來說，老員工的弊病會(huì)更加明顯，它的薪酬當(dāng)中有相當(dāng)部分來自于股票分紅，無疑“老員工”持有的股票是相當(dāng)高的，其獲得的分紅也更高，在股本已經(jīng)擴(kuò)張到如此規(guī)模的情況繼續(xù)擴(kuò)張股本存在一定難題這導(dǎo)致新入員工獲得股份的機(jī)會(huì)減小，這樣就導(dǎo)致了老員工由于擁有更多的股份分紅收入與新員工拉開差距，影響新員工的工作動(dòng)力。
國內(nèi)的高科技企業(yè)普遍崇尚加班文化，對(duì)于年輕人來說由于體力充沛加上希望獲得更多的收入自然愿意加班，而老員工由于身體、收入等因素的影響愿意加班的動(dòng)力顯然不如年輕人，在這樣的情況下企業(yè)當(dāng)然會(huì)更愿意使用年輕人，再看看Intel這家“老企業(yè)”在平均年齡只有34歲的情況下依然強(qiáng)力裁減“老員工”更讓國內(nèi)高科技企業(yè)思考。
Intel在執(zhí)行了裁員計(jì)劃后，三季度的營收和凈利潤都獲得了增長，其中主要的裁員部門客戶計(jì)算集團(tuán)的凈利潤更是大幅度增長了36.7%，證明它的裁員取得了效果。
當(dāng)然高科技企業(yè)裁員往往不會(huì)使用這個(gè)名義，畢竟這樣會(huì)讓外界聯(lián)想到這個(gè)企業(yè)會(huì)不會(huì)是出現(xiàn)問題了，而更多是采用“末位淘汰制度”，部分國內(nèi)企業(yè)執(zhí)行的是5%的末位淘汰制度，如果再加上每年的新增員工數(shù)量，這樣的末位淘汰員工數(shù)量有可能達(dá)到原員工數(shù)量的10%，很多時(shí)候這些被末位淘汰掉的就是“老員工”了。
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