近日第十四屆北京國際汽車展覽會(Auto China 2016)如火如荼舉辦,各家車企齊聚一堂,但卻是一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)吸引了全場目光。4月28日,樂視的生態(tài)O2O戰(zhàn)略及生態(tài)電商戰(zhàn)略發(fā)布會在車展現(xiàn)場舉行。展會現(xiàn)場除了樂視超級汽車首款概念車LeSEE的首次亮相驚艷了四方,樂視還對2015年優(yōu)秀超級合伙人LePar進(jìn)行了表彰,除了五百萬另加一臺LeSEE做獎勵,尤其是未來范十足的LeSEE作為獎品,吸引大批參展用戶的羨慕目光,成為北京車展上最津津樂道的一幕。
樂視進(jìn)軍O2O:打造全球首家生態(tài)型O2O汽車電商
作為中國互聯(lián)網(wǎng)界典型的生態(tài)型巨頭,樂視在2016年將旗下O2O原體系組織架構(gòu)全盤打通,樂視生態(tài)O2O至此正式向公眾亮相。并由原樂視控股LePar銷售副總裁張志偉調(diào)任樂視生態(tài)O2O銷售平臺總裁,負(fù)責(zé)O2O業(yè)務(wù)總體戰(zhàn)略規(guī)劃與業(yè)務(wù)管理,向賈躍亭匯報。雖然O2O已經(jīng)不是新鮮事物,樂視卻將自己生態(tài)概念注入該領(lǐng)域,與傳統(tǒng)的信息平臺工具型O2O及將服務(wù)延伸線下空間型O2O產(chǎn)生差異。
樂視構(gòu)建的生態(tài)O2O平臺包括已有的LeMall、京東天貓第三方旗艦店、LePar、樂視線下官方旗艦店等自有銷售體系,以及支撐高效運(yùn)營和用戶服務(wù)的相關(guān)體系。據(jù)張志偉稱樂視打造的生態(tài)O2O模式,與傳統(tǒng)的O2O概念完全不同。不同之處主要有以下三方面:
第一:相較于傳統(tǒng)線下渠道,樂視的優(yōu)勢是專業(yè)的電商平臺,從LeMall到第三方旗艦店,樂視有著豐富的電商運(yùn)營經(jīng)驗。
第二:相較于傳統(tǒng)電商平臺,樂視擁有很強(qiáng)大的流量入口優(yōu)勢。其旗下的樂視網(wǎng)、樂視商城、樂視影業(yè)、樂視音樂、樂視體育等都可以成為傳播載體,多維度觸達(dá)用戶,豐富的流量為樂視生態(tài)O2O提供了發(fā)展保障。
第三:而相較于傳統(tǒng)渠道與服務(wù)商,樂視與LePar通過資本層面形成了全新的合伙人關(guān)系,加之樂視線下官方旗艦店自有銷售體系構(gòu)建,使得樂視生態(tài)O2O很早就擁有完整的線下渠道和服務(wù)體系。
在這些基礎(chǔ)上,張志偉稱樂視生態(tài)O2O還會通過“五流一體化”:即訂單流、信息流、物流、服務(wù)流、資金流從線上到線下的一體化打通。為用戶提供顛覆產(chǎn)品和極致體驗,目標(biāo)是成為全生態(tài)、全時空、全流程的傳播、體驗、服務(wù)和營銷平臺。發(fā)布會上圍繞車展的主題,樂視還宣布將進(jìn)擊汽車電商領(lǐng)域,把樂視商城打造成為以用戶為中心、全流程用戶參與的全球首家生態(tài)型O2O汽車電商。
500萬+LeSEE!樂視車展重獎LePar意欲何為?
2015年,樂視在硬件和電商多方布局,實(shí)現(xiàn)了跨越式的發(fā)展。在樂視2016年會上樂視CEO賈躍亭稱2015年樂視生態(tài)經(jīng)濟(jì)總收入超過200億元,生態(tài)總估值突破3000億。其中,實(shí)現(xiàn)樂視大屏生態(tài)的超級電視銷量突破300萬臺,繼續(xù)保持線上第一,而這一成績和LePar的快速發(fā)展不無關(guān)系。
北京車展上樂視公布的生態(tài)O2O戰(zhàn)略中有兩個重要基石——線下LePar和線上LeMall,正是因為LePar和LeMall在2015年的快速發(fā)展,樂視今年才有底氣重磅推出生態(tài)O2O戰(zhàn)略。據(jù)公開的數(shù)據(jù)顯示,2015年,LePar銷售超級電視、超級手機(jī)超過100萬臺;截至目前LePar店總數(shù)已經(jīng)達(dá)到5351家,實(shí)現(xiàn)了地級市的絕大部分覆蓋,輻射3000余鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
樂視自有銷售體系一直分為線上線下兩部分,線上是樂視商城LeMall,線下就是LePar和即將大力發(fā)展對標(biāo)蘋果體驗店的樂視體驗店。據(jù)稱樂視電視去年突破300萬臺,其中四分之一是通過LePar完成的,未來樂視超級汽車LeSEE也將在LePar上大力銷售。作為樂視線下渠道中堅力量,未來不僅將成為樂視生態(tài)O2O直達(dá)用戶的末端觸角,更是樂視為用戶提供極致體驗和全方面服務(wù)的重要平臺,從增長曲線預(yù)測LePar體驗店離10000家規(guī)模已經(jīng)指日可待。
北京車展上,樂視特意為貢獻(xiàn)巨大的LePar舉行頒獎,在該環(huán)節(jié)安徽匯銘達(dá)商貿(mào)有限公司獲得“超級拍檔”,宏圖三胞高科技有限公司獲得“銷量天王”,臨汾市智樂電子科技有限公司獲得“城市之冠”稱號,廈門三峽國際貿(mào)易有限公司等20家企業(yè)獲頒“最牛合伙人”。并且樂視還拿出驚人獎勵,重獎500萬加一臺LeSEE,對優(yōu)秀的LePar給予這些重獎,將會激勵更多的LePar店為樂視線下布局攻城掠地。
至2016年,樂視生態(tài)O2O已實(shí)現(xiàn)線上線下兩條縱線、自營第三方兩條橫線的四重維度的全方位發(fā)展:2016年樂視自營的官方線下體驗店預(yù)計會在全國重點(diǎn)城市的核心商圈遍地開花,類似蘋果體驗店起到助推樂視硬件生態(tài)的重任;另外樂視自營線上的LeMall已經(jīng)成為現(xiàn)今電商平臺中的佼佼者;作為樂視最重要的線下聯(lián)盟,LePar體驗店也正在奔向10000家;而京東、天貓旗艦店等第三方線上平臺也在618、雙11、雙12等重大促銷季屢屢刷新紀(jì)錄。這四重維度的全方位布局,對樂視生態(tài)O2O的崛起提供了至關(guān)重要的基石。
O2O、MFL、商用服務(wù)三大戰(zhàn)略構(gòu)成樂視新生態(tài)
北京車展上樂視超級汽車首款概念車LeSEE出盡了風(fēng)頭,而其要打造的全球首家生態(tài)型O2O汽車電商讓人看到未來幾年汽車觸網(wǎng)發(fā)展的新方向。此外,作為重頭戲樂視O2O戰(zhàn)略、MFL戰(zhàn)略、商用服務(wù)戰(zhàn)略三大戰(zhàn)略也正式向公眾亮相,O2O戰(zhàn)略讓樂視可有效整合線下線上,MFL戰(zhàn)略助力樂視快速構(gòu)建硬件生態(tài),商用服務(wù)戰(zhàn)略則主抓行業(yè)客戶,從三個維度上樂視勾勒出自己的新生態(tài)。
樂視生態(tài)O2O前文已經(jīng)說過,將作為樂視實(shí)現(xiàn)全生態(tài)、全時空、全流程的傳播、體驗、服務(wù)和營銷平臺。而MFL戰(zhàn)略的發(fā)布,將為樂視生態(tài)O2O平臺補(bǔ)足糧草,快速發(fā)展智能硬件布局,真正實(shí)現(xiàn)賈躍亭提出的開放的閉環(huán)生態(tài)。
車展上樂視發(fā)布以“MFL(Make for LeEco)認(rèn)證體系”為核心的MFL戰(zhàn)略,采用自主研發(fā)制造與合作認(rèn)證產(chǎn)品引進(jìn)并存的方式,其中自主研發(fā)可通過眾籌等方式快速形成爆款產(chǎn)品,獲取用戶和流量;而合作認(rèn)證引進(jìn)則可以給更多的創(chuàng)業(yè)者機(jī)會,多方合力在樂視認(rèn)證體系下共同使勁,做到最大范圍豐富產(chǎn)品。
張志偉認(rèn)為,在智能硬件領(lǐng)域樂視至少具有用戶規(guī)模、流量入口、品牌、生態(tài)、渠道等多項優(yōu)勢,而隨著MFL認(rèn)證體系的推出,樂視在智能硬件領(lǐng)域的邊界將更加廣泛但也將更加清晰。
而樂視發(fā)布的第三大戰(zhàn)略——商用服務(wù)戰(zhàn)略則基于B端的解決方案,近年樂視在2C市場風(fēng)生水起,以電視為例至去年底累計銷量已經(jīng)超過500萬臺,而且在2B的商用服務(wù)市場也有著驕人戰(zhàn)績。
目前市場上大部分商用解決方案都不盡人意,大多由互聯(lián)網(wǎng)、云、智能硬件、內(nèi)容等核心要素拼接而成,尚沒有集成解決方案的提供商。而樂視具有七大子生態(tài)的優(yōu)勢,能夠為B端提供集成的解決方案。據(jù)了解,樂視商用事業(yè)部是整個樂視控股集團(tuán)唯一一個既有技術(shù)團(tuán)隊也有營銷團(tuán)隊的部門。樂視商用事業(yè)部在深諳行業(yè)客戶不同層次需求的基礎(chǔ)上,基于樂視開放閉環(huán)的生態(tài)系統(tǒng),能夠為行業(yè)客戶提供一整套的智能化解決方案。
從多個維度入手,樂視生態(tài)O2O的雛形已經(jīng)徐徐展開,2016年里,樂視將以四重維度把線上線下一體化,并以“五流合一”實(shí)現(xiàn)Online和Offline的生態(tài)化反。在樂視勾勒的大前景中,既有平臺,又有硬件生態(tài),加之對B端市場的布局,一張新的生態(tài)大網(wǎng)就這樣組成了。
免責(zé)聲明:此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章,所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有,且僅代表作者個人觀點(diǎn),與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考,并請自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱:editor@fromgeek.com。
- 2024年劇集氪金力大盤點(diǎn)
- “共創(chuàng)”、“造?!背身斄?,傳統(tǒng)品牌緣何要花式出圈?
- 人形機(jī)器人瘋狂進(jìn)廠打工!銀河通用、智元、樂聚機(jī)器人怕是都瘋了
- 折疊手機(jī)猛增三成,但是卻也到了崩盤邊緣,違背人性必被拋棄
- 因為送禮電商!2025微信、抖音、淘寶又撕破了臉
- 中國手機(jī)市場成績單:華為增長最快,蘋果跌幅最大
- 原以為微軟、亞馬遜、阿里云云計算大局已定!沒想到有這四大變數(shù)
- 崖州灣之旅:看見海與智能,聯(lián)想到了未來
- 榮耀換帥,一艘AI巨輪的舵手更替會帶來什么?
- 泳池機(jī)器人Aiper,從價值鏈高處“游”進(jìn)全球庭院
免責(zé)聲明:本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性,但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性,讀者在使用前請進(jìn)一步核實(shí),并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實(shí)內(nèi)容時,應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實(shí)情況說明,并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實(shí)情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實(shí),溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。