“共創(chuàng)”、“造梗”成頂流，傳統(tǒng)品牌緣何要花式出圈？

文丨辰聰

出品丨師天浩觀察（shitianhao01）

12月底，森馬官宣徐志勝擔(dān)任男裝代言人。

服裝老品牌森馬與新生代喜劇演員徐志勝聯(lián)手“炒cp”，這是一個(gè)多么令人意想不到的組合呢。大家會(huì)不會(huì)有一種快穿小說即視感，如同你我夢(mèng)回大唐時(shí)刻。

而森馬和徐志勝的再度合作，又有異于第一次的品牌推薦官，不僅拓寬了合作的方式和場(chǎng)景，還為森馬帶來了顯著的關(guān)注力度和消費(fèi)者喜愛。

縱觀其他老字號(hào)品牌，如肯德基官宣孫穎莎為全新品牌代言人，推出系列拍立得、Q版卡套、亞克力球拍掛件等形成聯(lián)名，讓肯德基沖進(jìn)體育圈。因?yàn)榇蠹叶枷胍?lián)名，所以肯德基不僅大賣特賣，還收獲了一批新時(shí)代粉絲。

近日，洋河夢(mèng)之藍(lán)與國(guó)產(chǎn)神話題材電影《封神第二部：戰(zhàn)火西岐》也正式官宣合作，一家傳統(tǒng)酒企和春節(jié)檔大電影的跨圈合作，在全網(wǎng)引發(fā)熱議，不少網(wǎng)友在社交媒體上紛紛留言表示期待。

如何完成1+1>2，成了品牌選擇合作方的關(guān)鍵因素?；诖?，如何破圈，也就成了品牌營(yíng)銷最迫切、也困難、最重要的任務(wù)。

傳統(tǒng)品牌代言模式的局限性

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