微短劇逆襲：優(yōu)騰芒卷制作，抖快卷故事

采寫／何惜金

編輯／王紅霞

兩年前，“歪嘴龍王”系列短劇遭全網群嘲，但今年微短劇已然逆襲，成為了新的風口。

“微短劇越來越下飯了，好的作品已經不輸A級網絡劇”，小紅書博主長安，從兩年前開始觀看短劇，深刻感受到短劇賽道的風向變化。

自2019年起，各路玩家紛紛入局：快手、抖音等短視頻平臺，優(yōu)酷、騰訊等長視頻平臺，MCN機構，開心麻花、華誼兄弟等影視公司在同一賽道上競相角力。

今年短劇終于進入初步成熟期，作品如雨后春筍般涌現(xiàn)，據(jù)德塔文數(shù)據(jù)顯示，今年上半年，規(guī)劃備案的微短劇達1789部，比去年同期增長511%。

已播出的短劇中，不乏優(yōu)質作品。4月上線的芒果TV短劇《念念無明》，在基本零宣發(fā)的情況下，截止到現(xiàn)在，累計播放量近6億，豆瓣評分7.0；2月份上線的快手短劇《長公主在上》，累計播放量破3.6億次，豆瓣評分6.8，眾粉絲在線催更，“自從大平臺進入之后，短劇制作越來越專業(yè)，再也不是又土又尬的霸總爽文了?！?/p>

不過爆發(fā)式增長的背后，短劇賽道的故事并不好講。

如何持續(xù)輸出精品化內容，以及探索健康的變現(xiàn)模式，是擺在入局者面前的兩座大山。

基于不同的平臺生態(tài)和內容生產邏輯，各平臺對此給出了差異化解法。

（《長公主在上》劇照）

橫屏vs豎屏，同向不同路

經過近三年的發(fā)展，目前微短劇賽道形成了橫屏短劇和豎屏短劇兩大陣營，分別以優(yōu)酷視頻、騰訊視頻、芒果TV這些長視頻平臺和抖音、快手兩大短視頻平臺為代表。

兩者在時長、內容特性和變現(xiàn)方式上，均有一定差異。

橫屏短劇一般在7~15分鐘，更像是網絡劇的迷你化，由專業(yè)影視團隊拍攝，演員更專業(yè)、劇情也連貫，而且橫著看視野比較舒服，體驗更友好一些。

豎屏短劇一般在3分鐘左右，類似短視頻的延伸，多由MCN機構和網紅制作。因為用戶通常是刷短視頻流時點進去，所以一般會弱化劇集連貫性，強化每一集的獨立性和話題性，以適應用戶“不管刷到哪一集都能跟著看進去”的瀏覽習慣。

另外，基于豎屏的尺寸特性，豎屏短劇的構圖趨向于二元對立，弱化背景信息，突出人物面貌和肢體語言上，更注重人設和故事的刺激性。

在變現(xiàn)方式上，豎屏短劇比橫屏短劇有更多元化的變現(xiàn)渠道：平臺分賬、產品植入、節(jié)目定制、直播帶貨，而橫屏短劇主要靠延續(xù)長視頻平臺的平臺分賬、招商廣告和付費點播。

橫屏、豎屏各有所長，但也都面臨不小的挑戰(zhàn)。

其一，在內容制作上，橫屏短劇要平衡好內容碎片化和敘事完整性，要在7-15分鐘內講清楚起承轉合，既要反轉又要懸念，實際上比長視頻創(chuàng)作更具挑戰(zhàn)。

導演青也告訴《財經故事薈》，“由于橫屏短劇沒有詳細的鋪墊，只能依賴精湛橋段來展現(xiàn)故事的完整和可信，讓用戶有代入感，這是很難的?！?/p>

而豎屏短劇的內容制作也存在兩個問題：一方面，很多短劇由MCN機構制作，其鏡頭語言照搬橫屏短劇，缺乏獨特構思，顯得雜亂粗糙，難讓人入戲；另一方面，因過于強調沖擊力，多以夸張的表演、煽情的背景音樂來刺激用戶，情感輸出淺白，缺乏余味。

其二，在商業(yè)模式上，橫屏短劇的大多數(shù)制作方在靠平臺燒錢補貼，目前市場對其平臺分賬、招商廣告和付費點播的模式認可度不夠，招商并不容易。

面對上述困境，各大平臺都在尋求自己的解決之道。

優(yōu)酷視頻：內容創(chuàng)作廣撒網，定制廣告求變現(xiàn)

優(yōu)酷在橫屏短劇創(chuàng)作上用的是“借力打力”的策略，它并沒有像騰訊視頻、芒果TV一樣親自下場挖掘內容題材，而是通過一系列鼓勵創(chuàng)作的計劃來吸引創(chuàng)作者，因此在題材上呈現(xiàn)了“廣撒網、不聚焦”的特點。

其一，鼓勵IP改編。去年9月，優(yōu)酷發(fā)布“扶搖計劃”，與快看漫畫、書旗小說、米讀小說、知乎等IP平臺合作，引入成熟IP，鼓勵創(chuàng)作者改編。既能降低其創(chuàng)作成本，又能吸引原IP粉絲的天然流量。

同時，優(yōu)酷和IP平臺還會為創(chuàng)作者提供宣發(fā)資源的支持。

其二，鼓勵原創(chuàng)，“好故事計劃”作為“扶搖計劃”的補充，鼓勵原創(chuàng)劇本，挖掘優(yōu)秀的劇本人才，解決故事創(chuàng)作問題。

其三，提升創(chuàng)作者分賬的讓利幅度。

優(yōu)酷橫屏短劇在2021年8月升級了分賬模式，將S級項目單價翻倍提升至6元，將流量分賬模式下的所有項目單價上調了一倍，為每1000次有效播放60元，以此鼓勵頭部精品內容的創(chuàng)作。

這一系列舉措極大提升了優(yōu)酷短劇的創(chuàng)作數(shù)量，據(jù)貓眼研究院《2022短劇洞察報告》顯示，截至今年6月，在騰訊視頻、芒果TV、優(yōu)酷三大平臺上線的171部獨播微短劇中，優(yōu)酷有111部，占比高達65%。

而在商業(yè)變現(xiàn)方面，優(yōu)酷依托阿里電商的品牌合作優(yōu)勢，為短劇制作方匹配并植入電商品牌廣告，實現(xiàn)變現(xiàn)。

比如在奇幻甜寵短劇《人設外賣店》中植入美妝品牌愛茉莉，優(yōu)酷團隊根據(jù)愛茉莉的受眾特點和《人設外賣店》的情節(jié)發(fā)展，設計出自然不生硬的植入方案，讓愛茉莉產品成為推動劇情的關鍵道具，既展現(xiàn)了品牌特性，又不影響劇情節(jié)奏。

就這點來說，優(yōu)酷的商業(yè)化嘗試是長視頻平臺難得的突破。

（優(yōu)酷奇幻短劇《心跳戀愛》，二次元小公主vs天才理工男）

騰訊視頻：開拓懸疑科幻新題材，探索互動短劇新模式

與優(yōu)酷“借力打力”和“廣撒網”不同，騰訊視頻選擇親自下場，并有傾向性的挖掘橫屏短劇的多元化題材空間，以此構建內容獨特性。

其實甜寵短劇一直是騰訊視頻的主打題材，這迎合了平臺的女性用戶需求，根據(jù)云合四象分析系統(tǒng)（EVA）數(shù)據(jù)，今年7月份，全網微短劇正片有效播放榜的前十部作品中，騰訊視頻憑借八部甜寵短劇占據(jù)了大半壁江山。

但一個內容平臺的良性生態(tài)一定是多元化的，騰訊也已意識到這個問題。

在去年6月騰訊視頻年度發(fā)布會上，騰訊在線視頻副總裁韓志杰曾表示，“我們之前對創(chuàng)新內容的容錯率比較低，更多關注項目財務表現(xiàn)，多元化內容不足?！?/p>

渴望撕掉“甜寵大王”標簽的騰訊，在短劇賽道上力求創(chuàng)新，其發(fā)力點圍繞兩個方面：探索新題材和互動短劇新模式。

比如，探索劇作的人文價值，騰訊嘗試將流行題材與傀儡戲、相撲、古彩戲法等民間傳統(tǒng)技藝相結合，開發(fā)了《瓦舍三部曲》。

其中《瓦舍之素舞遙》已于今年4月上線，雖然不乏“服化道廉價、演技拙劣”等吐槽，但網友們也都對新穎的相撲題材表示認可。

比如，探索輕喜劇、懸疑、科幻等題材，不止關注女性用戶，也試圖打動男性用戶。在暑期檔排播的28部作品中，騰訊視頻就占了四部，包括與兔猻文化合作的《牌局》、《怪奇筆記》、《維拉商店》和《噓！看手機》等懸疑、科幻微短劇，目前雖還未上線，但已有網友表示期待。

而在互動短劇方面，騰訊視頻與文化單位合作推出了《恭王府》，用戶可參與劇情推動，決定故事走向。這既能提供其他短劇所缺乏的沉浸感體驗，又可引導用戶付費，增加變現(xiàn)的可能。

這種短劇創(chuàng)新模式，或許能承載騰訊視頻的期待。

不過該模式也面臨不小的挑戰(zhàn)，互動短劇意味著故事支線繁雜，敘事難度高，前期開發(fā)需要投入更高成本和更長時間，在爆款出現(xiàn)之前，騰訊視頻的錢能燒多久尚未可知。

（騰訊視頻探索互動短?。?/p>

芒果TV：垂直化+劇場化+系列化

芒果TV在橫屏短劇的布局上，用了垂直化、劇場化、系列化三個組合拳。

垂直化表現(xiàn)在，始終面向年輕女性這一核心用戶群創(chuàng)作內容。

根據(jù)天風證券數(shù)據(jù)，芒果TV女性用戶占比接近七成，且35歲以下的用戶占比超90%。

因此，芒果TV短劇創(chuàng)作主要以女性向題材為主，甜寵劇占據(jù)主流，并引入了劇本殺、無限流、快穿等新鮮元素，規(guī)避同類題材的同質化。

比如在《無法攻略的女人》中加入懸疑元素，加強故事性；《進擊的皇后》中增加穿越奇幻設定，將追妻火葬場的套路故事講出新意。

但與騰訊甜寵短劇不同的是，芒果多以定制為主，平臺的意見權重很高，會由專業(yè)制片人根據(jù)故事的新穎度、題材的稀缺性篩選故事，目的是嚴格品控，這也取得了良好成效。

比如，今年芒果TV推出的小爆款《念念無明》，豆瓣評分高達7分，比騰訊《夜色傾心》6.3分和優(yōu)酷《心跳戀愛》5.8分高出一籌。

劇場化則表現(xiàn)在根據(jù)用戶興趣對短劇內容進行細分，今年暑期檔芒果TV將“今夏片場”細分成療愈、國風、破謎三個劇場，分別主打現(xiàn)代輕喜劇、古裝短劇以及懸疑驚悚題材，以吸引用戶停留在某一細分劇場中，持續(xù)瀏覽更多同題材的內容，有助于提高用戶黏性。

這一點，優(yōu)酷、騰訊的劇場均沒有實現(xiàn)。

此外，在系列化方面，芒果TV采用類似美劇的模式，一方面在短劇中采用開放式結局，再根據(jù)用戶反饋選擇是否繼續(xù)開發(fā)，可減少無效的創(chuàng)作成本；另一方面，針對受歡迎的劇作持續(xù)開發(fā)，可吸引固定用戶群，有助于打造IP。

靠這套組合拳，芒果TV在短劇賽道隱隱有超車之勢，據(jù)云合四象分析系統(tǒng)（EVA）數(shù)據(jù)顯示，芒果TV去年上新的短劇正片有效播放同比增速1105%，遠高于其他平臺最高335%的增速，居行業(yè)榜首。

憑借上述內容制作優(yōu)勢，芒果TV在短劇領域將大有可為。

（今夏片場）

快手：左手引IP故事，右手挖現(xiàn)實題材

優(yōu)騰芒的橫屏短劇越做越精，但快手并不慌張，畢竟，快手在短劇賽道有先發(fā)優(yōu)勢，這是它的底氣。

自2019年就建立“快手小劇場”布局豎屏短劇的快手，已經形成了產業(yè)生態(tài)，聚集了大量精品IP和頭部創(chuàng)作機構，并產出了豐富的劇集內容，吸引了海量且黏性很高的短劇用戶。

根據(jù)磁力引擎營銷策略中心聯(lián)合快手短劇發(fā)布的《快手短劇數(shù)據(jù)價值報告》，2021年全網有超10億用戶觀看過快手短劇。截至2022年2月，日均觀看10集以上短劇的快手重度短劇用戶規(guī)模超6160萬，比去年同期增長61.6%。

在劇集方面快手也很亮眼，截至2021年底，在240+部快手星芒短劇中，播放量破億的超過100部，更有播放量3.5億+的《長公主在上》和4.2億+的《萬渣朝凰》等頭部內容。

依托這些優(yōu)勢，快手繼續(xù)升級，將目光放在了故事挖掘上，快手短劇運營負責人于軻堅持“短劇應該卷故事而不是卷制作”。

為了尋找好故事，一方面快手和米讀、七貓、騰訊動漫、磨鐵深化合作，尋找適合改編的IP，另一方面降低S+達人門檻，S級項目發(fā)布賬號不限粉絲量級，并給予其15萬以上制作費和2000萬流量扶持，以此鼓勵更多創(chuàng)新內容。

此外，快手也在內容題材下功夫，在青春勵志、國韻古風、都市職場、家庭共情、時代主旋律上嘗試突破，避免同質化。

比如，“家庭共情賽道”是快手短劇今年布局的重點，4部暑期檔《娘仨》、《成鳳》、《胡同兒》、《端不平的那碗水》都是接地氣的現(xiàn)實題材，更容易貼近用戶生活而破圈。

或許，短劇賽道的真正爆款會在更接地氣的快手平臺誕生。

（聚焦現(xiàn)實題材和社會話題更有破圈可能）

抖音：提高分賬補貼促原創(chuàng)，引入影視公司做精品

在短劇賽道，抖音比快手起步要晚，但決心很大。

一方面，通過實現(xiàn)創(chuàng)作者0門檻和提升創(chuàng)作分賬吸引原創(chuàng)。

今年6月，抖音推出全新的“劇有引力”新計劃，根據(jù)創(chuàng)作者類型的不同，分別打造了Dou+、分賬、劇星三條賽道。

其中Dou+賽道參與0門檻，不限創(chuàng)作者粉絲量，不限短劇創(chuàng)作形式，只要創(chuàng)作者在6月~12月的半年時間里發(fā)布短劇作品，都能獲得創(chuàng)作激勵。

分賬賽道主要面向影視公司，鼓勵專業(yè)制作者參與短劇創(chuàng)作。一方面降低了分賬門檻，將獨播短劇參與分賬的均有效播放從500萬下調至200萬，另一方面提高創(chuàng)作者收入，將分賬單價從5元提高到6元，分賬上限提高到150萬。

劇星賽道則是面向MCN機構，將網紅打造成“劇星”，提高曝光和影響力，因此要求賬號粉絲量大于100萬，平臺會給單部獨播短劇30萬保底制作費，分賬單價8元，分賬上限300萬，補貼力度相當可觀。

另一方面，抖音引入了成熟影視公司參與制作，以提升短劇專業(yè)度和精品度。

比如抖音獨家上線的暑期檔《女神酒店》就是由《靈魂擺渡》原班人馬打造，堪稱豎屏短劇的大制作，吸引了不少《靈魂擺渡》的粉絲前往抖音支持。

不過，主創(chuàng)團隊第一次接觸豎屏短劇，難免水土不服。其將傳統(tǒng)影視劇作“30-40分鐘一集”的故事慢節(jié)奏應用在網絡短劇“3分鐘一集，一季15集”的形式上，導致內容量很難滿足用戶需求，不少人留言“太短了，不夠看”。

而且，《女神飯店》的故事題材與《第八號當鋪》相似，已不再新鮮，因此《女神飯店》并未達到預期效果，收官播放量1億，反響平平。

此外，除了《女神酒店》，抖音還與開心麻花合作推出了輕喜短劇《王牌特娘》，已于8月9日上線，這一次影視制作公司與豎屏短劇能否碰撞出內容升級的火花，還有待觀望。

（抖音短劇《女神酒店》）

結語

總的來說，微短劇作為一種新興的藝術形態(tài)，尚在探索階段。

無論是橫屏短劇還是豎屏短劇，挖掘內容特色和商業(yè)變現(xiàn)是不變的主旋律。各平臺在打法上既有重疊，比如引入IP以降低創(chuàng)作成本，提升創(chuàng)作者分賬收入以鼓勵原創(chuàng)產出等，又有差異，比如芒果TV的垂直化、系列化，騰訊視頻的互動短劇創(chuàng)新等。

微短劇終歸是內容為王，目前內容創(chuàng)作仍在野蠻生長階段，對每個平臺來說，這既是挑戰(zhàn)，也是機會，誰能挖掘出更多的創(chuàng)意潛能，就可能搶占有利位置。

可以預見，伴隨著持續(xù)的膠著戰(zhàn)，各大平臺將迎來內容創(chuàng)作的百花齊放。

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