庫克進(jìn)軍游戲圈？蘋果Vision Pro與索尼達(dá)成合作 后者發(fā)行游戲剛拿下TGA年度最佳

文/ VRAR星球 Vivi

在科技巨頭紛紛尋求跨界合作的今天，蘋果與索尼的聯(lián)手無疑成為業(yè)界近期的熱點話題。

據(jù)彭博社記者馬克·古爾曼（Mark Gurman）的最新報道，蘋果與索尼正在合作，將 PlayStation VR2 Sense 控制器引入 Vision Pro 平臺，為用戶提供更精確的虛擬現(xiàn)實交互體驗。也就是說，Vision Pro 即將可以用索尼的 PS 手柄控制了。這一戰(zhàn)略合作不僅有望彌補(bǔ)Vision Pro在VR游戲控制方面的短板，更將極大地擴(kuò)展設(shè)備的多功能應(yīng)用場景。

目前，索尼的 PSVR 2 控制器并未單獨出售。若蘋果和索尼的這項合作進(jìn)展順利的話，有消息稱這些控制器將登陸蘋果的在線商店及線下零售店，為消費者帶來更多選擇。根據(jù)古爾曼的說法，除非這一項目被「突然叫停」，否則它大概率會實現(xiàn)。

而就在近日，在被譽(yù)為“游戲界奧斯卡”的2024年The Game Awards（TGA）頒獎典禮上，各大獎項的獲得者也紛紛出爐。至于含金量最高的“年度最佳游戲”則被《宇宙機(jī)器人》收入囊中。值得注意的是，《宇宙機(jī)器人（ASTRO BOT）》由Team ASOBI開發(fā)，索尼互動娛樂發(fā)行。

這一合作無疑為Vision Pro增添了新的亮點，進(jìn)一步鞏固其在高端VR市場的領(lǐng)導(dǎo)地位。然而，古爾曼也透露，兩家公司已推遲了最初計劃的發(fā)布會，具體發(fā)布時間尚待確定，更是為這一合作增添了一抹神秘色彩。

此番合作，不禁讓人遐想：Vision Pro的游戲業(yè)務(wù)能否借此機(jī)遇，乘風(fēng)破浪，開啟虛擬現(xiàn)實游戲的新篇章？

Vision Pro市場挑戰(zhàn)凸顯：銷量未及預(yù)期，高端之路步履維艱

自今年 2 月上市以來，盡管 Vision Pro 在技術(shù)創(chuàng)新和用戶體驗層面都展現(xiàn)出了不俗的實力，然而，其市場表現(xiàn)卻未能如業(yè)界所愿掀起熱潮。高昂的售價與相對局限的應(yīng)用領(lǐng)域，使得消費者在面對這款高端VR頭顯時顯得尤為謹(jǐn)慎。

彭博社記者馬克?古爾曼在其最新一期的“Power On”時事通訊中揭示，目前蘋果Vision Pro的用戶活躍度遠(yuǎn)低于先前的預(yù)期。據(jù)其透露，“自 Vision Pro 于今年2月上市以來，我聽說公司已經(jīng)售出了不到 50 萬臺。”這一數(shù)據(jù)無疑為Vision Pro的市場征途增添了幾分黯淡。

更為嚴(yán)峻的是，古爾曼引用的內(nèi)部數(shù)據(jù)進(jìn)一步顯示，即便是在已購用戶群體中（未退貨者），Vision Pro的使用頻次也遠(yuǎn)低于蘋果公司的預(yù)期。高昂的價格門檻固然成為阻礙消費者選購的一大絆腳石，但更為核心的問題在于，Vision Pro缺乏能夠吸引大量用戶的“殺手級應(yīng)用”。在國內(nèi)市場，其高達(dá)29999元的售價更是讓眾多潛在消費者望而卻步。

值得注意的是，早在2023年，就有如《金融時報》與彭博社等權(quán)威媒體報道指出，蘋果在Vision Pro正式發(fā)售前已悄然下調(diào)了銷量預(yù)期，將原定的100萬臺目標(biāo)削減至40萬至50萬臺。因此，從某種程度上講，盡管銷量未及50萬臺，但這一成績?nèi)曰痉咸O果調(diào)整后的預(yù)期。

面對Vision Pro銷量不佳的困境，蘋果公司首席執(zhí)行官蒂姆·庫克也曾坦言，“Vision Pro顯然不是一款面向大眾市場的產(chǎn)品。它更像是為那些對新技術(shù)充滿熱情、愿意嘗鮮的早期采用者準(zhǔn)備的?！睅炜苏J(rèn)為，這個群體雖然不大，但足夠有影響力，且對新技術(shù)充滿熱情。他們愿意為體驗前沿科技而支付高昂的價格，也愿意成為新技術(shù)推廣的先鋒。這一表態(tài)無疑揭示了蘋果對Vision Pro市場定位的清晰認(rèn)知。

然而，當(dāng)前低銷量與低使用率并存，使得Vision Pro的市場前景愈發(fā)撲朔迷離。高昂的定價、VR市場尚未形成的足夠規(guī)模以及用戶對VR產(chǎn)品認(rèn)知度與接受度的不足，共同構(gòu)成了制約Vision Pro市場表現(xiàn)的關(guān)鍵因素。

此外，應(yīng)用生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展瓶頸也進(jìn)一步加劇了其市場頹勢。應(yīng)用數(shù)量增長緩慢，市場熱度明顯降溫，使得Vision Pro在VR頭顯市場的激烈競爭中處于不利地位。

這一挑戰(zhàn)不僅關(guān)乎蘋果自身的長遠(yuǎn)發(fā)展，更對整個VR行業(yè)提出了新的要求與期待。如何在激烈的市場競爭中脫穎而出，成為擺在蘋果及整個VR行業(yè)面前的一道亟待解答的難題。

尋求“破局之策”

蘋果公司顯然已站在了新的發(fā)展十字路口，急需尋找下一個引爆點。

有業(yè)內(nèi)分析指出，若蘋果意圖拓寬 Vision Pro 的受眾基礎(chǔ)，那么“游戲玩家”這一群體無疑是值得深入挖掘的寶藏。不過，現(xiàn)實卻略顯骨感——Vision Pro目前僅支持大約270款游戲，且其中僅有12款進(jìn)行了針對性的優(yōu)化適配，這無疑限制了其在游戲領(lǐng)域的吸引力。

面對游戲領(lǐng)域的相對稀缺，蘋果并未選擇沉默與等待，而是采取了積極的應(yīng)對措施。

一方面，如文章開頭所提到的，蘋果與索尼正在合作，將 PlayStation VR2 Sense 控制器引入 Vision Pro 平臺，為用戶提供更精確的虛擬現(xiàn)實交互體驗。這一戰(zhàn)略合作不僅有望彌補(bǔ)Vision Pro在VR游戲控制方面的短板，更將極大地擴(kuò)展設(shè)備的多功能應(yīng)用場景。

事實上，PSVR 2并非Vision Pro接納的首個外部控制器。在此之前，Vision Pro已經(jīng)能夠兼容PS5和Xbox控制器進(jìn)行操作，但這些控制器并不支持VR游戲操作所需的 6DOF 追蹤，同時也未針對虛擬現(xiàn)實體驗進(jìn)行深度優(yōu)化。而PSVR 2 則是索尼為 PS5 設(shè)計的下一代虛擬現(xiàn)實輸入設(shè)備，其不僅內(nèi)置了 6 軸運動傳感器系統(tǒng)（三軸陀螺儀+三軸加速度計），還支持與 PS5 的 DualSense 控制器類似的自適應(yīng)觸發(fā)器和觸覺檢測反饋功能。

索尼 PSVR 2 設(shè)備，圖源：網(wǎng)絡(luò)

若能與PSVR 2控制器協(xié)同使用，無疑將顯著提升Vision Pro的游戲性能，使其更加接近一臺真正的“游戲機(jī)”。此外，控制器還允許用戶進(jìn)行更為精確的輸入：搖桿和方向鍵可以進(jìn)行頁面滾動，而觸發(fā)按鈕可以取代手指捏合手勢進(jìn)行選擇。

另一方面，蘋果也在不斷加強(qiáng)與游戲開發(fā)者的合作與交流，共同推動更多優(yōu)質(zhì)游戲資源的開發(fā)。通過不斷豐富和完善游戲生態(tài)，以滿足用戶對高品質(zhì)游戲內(nèi)容的迫切需求。

然而，想要真正實現(xiàn)這一目標(biāo)，蘋果還需在游戲領(lǐng)域投入更多資金，并重新審視Vision Pro的營銷策略。

小結(jié):

庫克是否真的在向游戲領(lǐng)域“妥協(xié)”或“進(jìn)軍”？

這個問題或許并沒有一個絕對的答案。但不可否認(rèn)的是，與索尼的攜手合作，無疑是蘋果在應(yīng)對Vision Pro市場諸多挑戰(zhàn)時邁出的重要一步。

然而，面對日益激烈的市場競爭和消費者日益多樣化的需求，蘋果仍需不斷創(chuàng)新和完善其產(chǎn)品。只有這樣，才能讓Vision Pro以煥然一新的姿態(tài)展現(xiàn)在消費者面前，從而吸引更多潛在用戶的關(guān)注與青睞。

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