采寫(xiě)/萬(wàn)天南
增長(zhǎng)是使命,下行是宿命。
貴為行業(yè)老大,騰訊音樂(lè)保住了好名次,卻沒(méi)交出好成績(jī)。
盡管從行業(yè)來(lái)看,騰訊音樂(lè)老大的位置依然很穩(wěn)——易觀分析發(fā)布的《2022年中國(guó)在線音樂(lè)市場(chǎng)年度綜合分析》顯示,在線音樂(lè)Top5的學(xué)霸中,騰訊音樂(lè)包攬了Top3——QQ音樂(lè)、酷狗音樂(lè)、酷我音樂(lè),網(wǎng)易云緊跟其后,位居第四。
不過(guò),騰訊音樂(lè)增長(zhǎng)的故事已是明日黃花。
2022年,連續(xù)兩個(gè)季度,騰訊音樂(lè)的營(yíng)收、凈利潤(rùn)同比都在持續(xù)下行。
剛剛發(fā)布的Q2財(cái)報(bào)顯示,騰訊總營(yíng)收為人民幣69.1億元(10.3億美元),同比下降13.8%,而上一季度,營(yíng)收則同比下降了15.1%。
公司凈利潤(rùn)為人民幣8.92億元(1.33億美元),非國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則下(Non-IFRS)公司凈利潤(rùn)為人民幣10.7億元(1.59億美元),同比下降8.3%。
比營(yíng)收、利潤(rùn)下滑,更為尷尬的是,騰訊音樂(lè)在線音樂(lè)、社交娛樂(lè)兩大板塊的月活用戶,也在雙雙下滑——本季度分別同比下降了4.8%、20.6%。
減收又減利的騰訊音樂(lè),做好了自己,卻沒(méi)換來(lái)增長(zhǎng)。
減收減利減人,TME怎么了?
從2021年Q2至今,過(guò)去一年間,騰訊音樂(lè)的收入整體呈現(xiàn)下行趨勢(shì)。
具體而言,在收入結(jié)構(gòu)方面,本季度音樂(lè)訂閱營(yíng)收為21.1億元,同比增長(zhǎng)17.6%;社交娛樂(lè)服務(wù)及其他業(yè)務(wù)的營(yíng)收為40.3億元,同比下降20.4%。
其中,占據(jù)大頭的社交娛樂(lè)服務(wù)收入,包含直播打賞、會(huì)員費(fèi)智能設(shè)備銷(xiāo)售。
過(guò)去數(shù)年,社交娛樂(lè)服務(wù)收入,一直在騰訊營(yíng)收中挑大梁。
從2016年到2021年,貢獻(xiàn)了六成以上收入。高峰時(shí)期是在2017年到2019年,彼時(shí),社交娛樂(lè)的收入貢獻(xiàn),占比達(dá)到了七成以上。到了2021年,才滑落至六成左右,到了本季度,則滑落至六成以下。
本季度,社交娛樂(lè)服務(wù)營(yíng)收同比大跌20.4%,公司解釋稱(chēng),是因?yàn)楹暧^環(huán)境影響及行業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)加劇等因素。
與營(yíng)收下滑如影隨形的,則是月活用戶——騰訊音樂(lè)的在線音樂(lè)、社交娛樂(lè)月活用戶,同樣呈現(xiàn)下行趨勢(shì)。
其中,在線音樂(lè)月活人數(shù)最高峰值出現(xiàn)在2019年Q3,達(dá)到6.61億人,此后一路下行。
今年Q1、Q2,這一板塊的用戶收入,分別同比下降了1.8%、4.8%。
而社交娛樂(lè)的用戶規(guī)模,最高峰則在2020年第二季度,達(dá)到了峰值2.41億人。
相比在線音樂(lè)用戶數(shù)溫水煮青蛙式的緩慢滑行,社交娛樂(lè)用戶規(guī)模則加速下滑,從2020Q3季度以來(lái),單季用戶的同以上。
今年Q1、Q2,這一板塊的用戶收入,分別同比下降了27.7%、20.6%。
其實(shí),不止騰訊音樂(lè),網(wǎng)易云也未能例外——今年一季度,網(wǎng)易云音樂(lè)在線音樂(lè)服務(wù)月活躍用戶數(shù)為1.82億,較上年同期的1.83億元不增反降,也進(jìn)入了下行通道。
當(dāng)然,財(cái)報(bào)也并非全是壞消息,在線音樂(lè)付費(fèi)用戶規(guī)模的穩(wěn)步上升,就是財(cái)報(bào)中難得一見(jiàn)的亮色。
本季度,在線音樂(lè)付費(fèi)用戶數(shù)攀升至8270萬(wàn),相比2020年Q14270萬(wàn),付費(fèi)用戶規(guī)模幾乎翻倍。
不過(guò),相比于社交娛樂(lè)用戶的財(cái)大氣粗——ARPPU(每付費(fèi)用戶平均收益)達(dá)到了169.9元,本季度,在線音樂(lè)付費(fèi)用戶的ARPPU值僅有區(qū)區(qū)8.5元,甚至不及去年同期的9.0元,當(dāng)然,比上一季度的8.3元,還是略有改善。
不過(guò),騰訊音樂(lè)的ARPPU數(shù)據(jù),好于網(wǎng)易云。2022年Q1,網(wǎng)易云在線音樂(lè)服務(wù)每月每付費(fèi)用戶收入為6.4元,上年同期則是7.1元。
盡管看似騰訊音樂(lè)用戶更為“財(cái)大氣粗”,但在付費(fèi)率上,卻不及網(wǎng)易云。2022年Q1,網(wǎng)易云在線音樂(lè)用戶的付費(fèi)率為20.2%,而2022年Q1和2022年Q2,騰訊音樂(lè)的這一數(shù)據(jù)分別為13.3%和13.9%。
無(wú)論是網(wǎng)易云還是騰訊音樂(lè),要論付費(fèi)用戶規(guī)模和付費(fèi)率,在Spotify面前,都只能跪服。
今年Q2,Spotify的全球付費(fèi)用戶總數(shù)達(dá)到1.88億,同期,總用戶達(dá)到4.33億人,以此測(cè)算,其用戶付費(fèi)率高達(dá)43%,更早之前的2019年Q2,其用戶付費(fèi)率甚至攀升至46.6%。
因此,接下來(lái),擺在騰訊音樂(lè)、網(wǎng)易云面前的增長(zhǎng)挑戰(zhàn),就是如何提升付費(fèi)率。
開(kāi)源堵塞之下,騰訊音樂(lè)節(jié)流自救——本季度,銷(xiāo)售和營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用同比下降了54%,不過(guò)即便如此,由于營(yíng)收下降幅度,大于成本縮減幅度,毛利、凈利等數(shù)據(jù)全面下滑,同比下降幅度分別為15.3.%,8.3%。
掉頭向上不容易
行業(yè)老大的位置很穩(wěn),騰訊音樂(lè)并沒(méi)有躺平擺爛,但做好了自己,就能贏得未來(lái)嗎?掉頭向上機(jī)會(huì)在哪里?
其一,用戶規(guī)模下滑之勢(shì)能不能掉頭向上?答案,是很難。
從行業(yè)來(lái)看,在線音樂(lè)用戶規(guī)模已經(jīng)到頂。
CNNIC發(fā)布的報(bào)告顯示,自2020年下半年,行業(yè)用戶的規(guī)模增長(zhǎng)率,就降低到5%以下,2020年和2021年的數(shù)據(jù)分別為3.8%、5.0%。
雖然在這個(gè)市場(chǎng)里,也有一些玩家如蝦米在退出,但也有新玩家魚(yú)貫而入,比如字節(jié)跳動(dòng)旗下的汽水音樂(lè)——行業(yè)的內(nèi)卷、內(nèi)耗之下,網(wǎng)易云、騰訊音樂(lè)用戶的雙雙下滑,可能是難以扭轉(zhuǎn)的常態(tài)。
到頂?shù)牟恢褂脩?,還有整個(gè)音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模。
中國(guó)傳媒大學(xué)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究中心公布的數(shù)據(jù)顯示,自2020年之后,中國(guó)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模的同比增長(zhǎng),已經(jīng)下滑到5%之下,2020年和2021年分別僅為2.2%和3.6%,數(shù)字音樂(lè)的增速雖然稍高,但也乏善可陳,同期僅為8.4%、4.6%。
在用戶規(guī)模持續(xù)下行壓力之下,騰訊音樂(lè)能做的,就是提升忠誠(chéng)用戶的付費(fèi)率。
但值得一提的是,目前,整個(gè)音樂(lè)產(chǎn)業(yè)的用戶,正在出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)移。
易觀發(fā)布的《2022年中國(guó)在線音樂(lè)市場(chǎng)年度綜合分析》顯示,目前存量的音樂(lè)用戶,多集中在一二線,男性用戶為主,而更為年輕的音樂(lè)用戶,集中在三四線的下沉市場(chǎng),女性為主。
但顯而易見(jiàn)的是,在下沉市場(chǎng),比起來(lái)相對(duì)曲高和寡的在線音樂(lè)平臺(tái),無(wú)處不在的短視頻平臺(tái)、抖音神曲,可能更有吸引力。
此外,于用戶而言,能夠抬升付費(fèi)率的重要?dú)⑵鳎褪侨擞形覠o(wú)的獨(dú)家內(nèi)容,但隨著獨(dú)家協(xié)議被叫停,網(wǎng)易云也陸續(xù)拿下幾家重量級(jí)版權(quán),因此,無(wú)論是騰訊音樂(lè),還是網(wǎng)易云,要復(fù)制Spotify的高付費(fèi)率,都是難上加難。
其二,To B 的廣告業(yè)務(wù)能否挑起大梁?
騰訊音樂(lè)正在加速B端變現(xiàn),舉辦了多場(chǎng)雪碧、北京現(xiàn)代、百事可樂(lè)等品牌贊助的定制化線上線下音樂(lè)活動(dòng)。
尤其是520的周杰倫演唱會(huì),據(jù)騰訊音樂(lè)和TME live兩個(gè)入口的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)顯示,當(dāng)天晚上有超過(guò)3200萬(wàn)人涌入視頻號(hào)觀看。
在這場(chǎng)演唱會(huì)中,百事可樂(lè)是獨(dú)家冠名商。這也被認(rèn)為是騰訊音樂(lè)依靠廣告變現(xiàn)的成功案例。
安信證券也在研報(bào)中認(rèn)為,廣告業(yè)務(wù)也許有機(jī)會(huì)為騰訊音樂(lè)拓展新的營(yíng)收增量。
但上述周杰倫演唱會(huì)的商業(yè)贊助,能否復(fù)制,恐怕要打個(gè)問(wèn)號(hào)。
一位新消費(fèi)品牌負(fù)責(zé)人就告訴《財(cái)經(jīng)故事薈》,“更多是因?yàn)橹芙軅愑绊懥ψ銐虼螅约耙曨l號(hào)滿灌了足夠多的流量”。
事實(shí)上,就在這場(chǎng)音樂(lè)會(huì)后不久,騰訊音樂(lè)又在世界海洋日前夕,舉辦了一場(chǎng)拼盤(pán)式的音樂(lè)會(huì),名為「尋聲蔚藍(lán) 向海而生」。
但上述負(fù)責(zé)人頗為尷尬地發(fā)現(xiàn),演唱會(huì)晚上七點(diǎn)半開(kāi)始,截止到7點(diǎn)49分時(shí),視頻號(hào)的觀看人數(shù)僅有6040人,到了8點(diǎn)半,觀看人數(shù)也僅僅有4.5萬(wàn)人。
“幾萬(wàn)人哪有什么營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值呢?!”
因此,類(lèi)似周杰倫演唱會(huì)的爆款案例,于騰訊音樂(lè)并非輕取而得,無(wú)論是歌手的咖位高低,還是視頻號(hào)資源的傾斜多寡,都缺一不可。
其三,如何應(yīng)對(duì)短視頻的時(shí)間和注意力爭(zhēng)奪戰(zhàn)?
對(duì)于大眾群體而言,相比耳朵消費(fèi)為主的音樂(lè),短視頻無(wú)疑有著更為沉浸的吸引力,這也導(dǎo)致在線音樂(lè)的用戶量、用戶時(shí)長(zhǎng)雙雙下滑。
據(jù)易觀千帆《2022年中國(guó)在線音樂(lè)市場(chǎng)年度綜合分析》報(bào)告顯示,2022年1月全部移動(dòng)音樂(lè)用戶人均單日使用時(shí)長(zhǎng)21分鐘,同比下降21%;全部移動(dòng)音樂(lè)用戶人均單日啟動(dòng)次數(shù)4.2次,同比下降21%。
短視頻也正在主導(dǎo)著大眾的音樂(lè)口味。2021年底,騰訊音樂(lè)娛樂(lè)盛典上,頒布的年度十大熱歌,幾乎都是“抖音神曲”。
搶用戶,也搶音樂(lè)人。
過(guò)去,快抖因?yàn)樵谝魳?lè)版權(quán)上裸奔而被詬病,但現(xiàn)在,快抖正在逐漸“洗心革面”。
劉德華入駐抖音時(shí),其28首音樂(lè)作品也一并授權(quán)給了抖音。而在周杰倫入駐快手后時(shí),也同步攜帶179首音樂(lè)版權(quán)。
騰訊音樂(lè)如何應(yīng)對(duì)快抖等短視頻的沖擊?
其做法是抱緊視頻號(hào)的大腿,“繼續(xù)深化與微信視頻號(hào)的聯(lián)動(dòng),用可視化的方式在微信生態(tài)內(nèi)吸引更廣泛的用戶”。
剛剛發(fā)布的騰訊財(cái)報(bào)顯示,視頻號(hào)總用戶使用時(shí)長(zhǎng)超過(guò)了朋友圈用戶使用時(shí)長(zhǎng)的80%,視頻號(hào)總視頻播放量同比增長(zhǎng)200%。
2022年Q1 ,音樂(lè)人和 TME 平臺(tái)在微信視頻號(hào)內(nèi)每日更新的視頻已經(jīng)超過(guò) 1 億,季度環(huán)比增長(zhǎng)超 過(guò) 70%;到了今年 5 月 20-21 日,TME live 周杰倫演唱會(huì)兩場(chǎng)連映觀看人數(shù)近億。
結(jié) 語(yǔ)
總而言之,對(duì)于騰訊音樂(lè)和網(wǎng)易云來(lái)說(shuō),挑戰(zhàn)迫在眉睫,當(dāng)下的日子都不算好過(guò)。
目前,網(wǎng)易云還未品嘗過(guò)盈利的滋味,仍未走出虧損負(fù)累。
相比之下,騰訊音樂(lè)不差錢(qián),盈利已成常態(tài),手握充沛現(xiàn)金流,但如何回到增長(zhǎng)通道,是其最大挑戰(zhàn)。
自上市以來(lái),而其股價(jià),也從最高的32美元,回落到了如今的4.79美元左右——盡管10億美元的回購(gòu)資金用去了7億,但現(xiàn)在,只要解答不了增長(zhǎng)這道難題,資本市場(chǎng)就不會(huì)為其買(mǎi)單。
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