郭臺銘做夢也沒想到，富士康吃回頭草了，但中國市場還有機(jī)會么？

富士康這幾年一直都力推印度制造，然而今年以來連連發(fā)生的事情卻讓它認(rèn)識到在印度復(fù)制在中國的成功幾無可能，回歸中國制造似乎已成為它的選擇，然而如今中國市場已發(fā)生了重大變化。

一、郭臺銘將成功完全歸于他的努力

在蘋果的推動下，富士康相當(dāng)積極向印度轉(zhuǎn)移，甚至之前還傳出深圳富士康被大量遣散員工，將深圳的一些設(shè)備打包，似乎是運(yùn)往印度，顯示出富士康對于向印度轉(zhuǎn)移相當(dāng)有信心和決心。

富士康有如此信心在于創(chuàng)始人郭臺銘，郭臺銘當(dāng)年奔赴大陸投資的時候，郭臺銘創(chuàng)立的鴻海在中國臺灣的代工行業(yè)尚未有位置，其他代工企業(yè)遠(yuǎn)比鴻海強(qiáng)大得多，由于郭臺銘較早進(jìn)入中國大陸投資，因此他在中國大陸創(chuàng)立的富士康得到了很多照顧。

這從鄭州富士康的發(fā)展可以看出郭臺銘得到的照顧有多大，鄭州迅速給郭臺銘提供了土地，隨后在鄭州富士康的建廠和招募人員方面也給予了諸多便利，短短2年時間鄭州富士康就完成建廠并招募了30萬人。

依托于中國大陸的支持，郭臺銘迅速將富士康發(fā)展成為全球最大的代工廠，高峰期富士康在中國大陸就擁有130多萬員工，蘋果、惠普等都是富士康的客戶，郭臺銘也因此成為中國臺灣的首富，然而郭臺銘卻認(rèn)為他的成功主要來自于他的努力，他也將可以在印度復(fù)制同樣的成功。

二、在印度的發(fā)展遭受挫折

郭臺銘雄心勃勃希望在印度再復(fù)制一個富士康，然而從2019年在印度建廠至今，印度富士康的員工數(shù)量不過發(fā)展到1.7萬人左右，郭臺銘期待再用3年時間將印度富士康的員工數(shù)量增加至7萬人，這與鄭州富士康的規(guī)模相比實在是差得太遠(yuǎn)。

富士康赴印設(shè)廠后，在當(dāng)?shù)卣心嫉膯T工工作效率、技術(shù)水平遠(yuǎn)不如中國大陸，畢竟印度人的文化與中國有巨大的差異，印度人不愿加班，此外富士康在印度還面臨著缺乏產(chǎn)業(yè)鏈、物流效率低下等問題，導(dǎo)致印度富士康的發(fā)展相當(dāng)緩慢。

當(dāng)然更讓富士康感受到風(fēng)險的在于同行緯創(chuàng)在印度的遭遇，緯創(chuàng)在印度發(fā)展2年多時間將員工數(shù)量增加至1萬人，印度財團(tuán)就看上了而強(qiáng)制收購緯創(chuàng)，緯創(chuàng)被迫關(guān)閉印度業(yè)務(wù)并退出印度市場，對比之下富士康、緯創(chuàng)等在中國大陸發(fā)展的規(guī)模大了數(shù)十倍乃至百倍，他們?nèi)匀粨碛性谥袊箨懝S的主導(dǎo)權(quán)。

印度的做法讓富士康深感挫折，早前將印度的擴(kuò)張計劃從7萬人縮減至5萬人，近期又宣布將放棄與印度企業(yè)韋丹塔合資建設(shè)芯片工廠的計劃，這一切都顯示出富士康開始對印度心灰意冷。

三、回歸中國大陸不容易

在印度遭受挫折之后，富士康似乎已再度將重心轉(zhuǎn)回中國大陸，早前鄭州富士康就大舉宣傳成立新事業(yè)總部，希望在中國大陸發(fā)展人工智能等業(yè)務(wù)，借此向中國大陸示好。

中國制造的優(yōu)勢是非常明顯的，中國雖然在人工成本方面有所上漲，但是中國的工人技術(shù)熟練，工廠可以24小時開工，產(chǎn)業(yè)鏈配套完善，物流效率極高，2021年上海和碩因故停產(chǎn)，鄭州富士康接收了上海和碩的蘋果訂單，鄭州富士康在員工數(shù)量不足的情況下，通過24小時開工，產(chǎn)業(yè)鏈積極配合，借助高效的物流，iPhone配件可以準(zhǔn)時準(zhǔn)點送入富士康生產(chǎn)線完成任務(wù)。

不過中國大陸已崛起比亞迪、立訊精密等代工企業(yè)，其中富士康的大客戶蘋果就將最頂尖的iPhone15ultra交給了立訊精密，凸顯出蘋果對中國大陸代工廠的認(rèn)可，可以看出隨著中國大陸本土代工廠的崛起，依托于現(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)鏈和物流等基礎(chǔ)，富士康的作用在下降，富士康已不再如以往那么受到重視。

當(dāng)然也不是說富士康在中國大陸就完全沒有機(jī)會，畢竟它仍然是全球最大的代工廠，由于它與蘋果等外資企業(yè)的合作關(guān)系，這些外資企業(yè)還是更喜歡與富士康合作，但是富士康恐怕已難以回到此前的巔峰，或許此時郭臺銘終于明白他的成功不僅僅是靠他自己的努力。

生成海報

免責(zé)聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個人觀點，與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考，并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準(zhǔn)確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準(zhǔn)確性及可靠性，讀者在使用前請進(jìn)一步核實，并對任何自主決定的行為負(fù)責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負(fù)任何法律責(zé)任。任何單位或個人認(rèn)為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細(xì)侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。