京東數科，轉身朝向金融科技的B面

當金融科技行業(yè)的洗牌，進入到深水區(qū)，我們看到的是，各色玩家都開始將徹底的去金融化，看成是一種「標配」。

在這種思想的影響之下，我們看到了以螞蟻金服、京東數科、360數科為代表的金融科技玩家，開始將更多關注的焦點聚焦在了「科技」上。

無論是對于數字科技的探索，抑或是對于基礎科學的探究，甚至是對云端市場的加持，我們都可以非常明顯地感受到一場深刻而又徹底的去金融化，正在金融科技領域輪番上演。

一

當有關金融科技的監(jiān)管開始持續(xù)走向深度，通過徹底的去金融化，的的確確可以規(guī)避掉監(jiān)管的束縛，并且在金融業(yè)務之外，開辟「第二條曲線」。

然而，如果僅僅只是將所謂的金融科技，看成是僅僅只有「科技」的存在，而失去了「金融」的底色，那么，這樣的金融科技，或許早就不再是真正意義上的金融科技。

可能有人會說，現在的金融科技，的確不是真正意義上的金融科技。

那么，真正意義上的金融科技是什么呢？難道是互聯網金融那樣的嗎？不是。

難道是早期金融科技那樣的嗎？很顯然，也不是。

既然現在的金融科技與過去的金融科技，都不是真正意義上的金融科技，那么，真正意義上的金融科技究竟是什么樣子呢？

我認為，真正意義上的金融科技，應當是一個兼具「金融」與「科技」兩種元素的存在。

盲目地去金融化，抑或是盲目地去科技化，都無法讓金融科技達到一種相對客觀和理性的發(fā)展狀態(tài)，以此為肇始點，探究金融科技的方式和方法，必然是有失偏頗的。

二

僅僅只是以這樣的思路來看待金融科技，我們可能會發(fā)現，以金融行業(yè)的深度賦能為主導的金融科技，似乎和真正意義上的金融科技距離很近。

然而，后來的發(fā)展告訴我們，以金融行業(yè)為主導的金融科技，并不是真正意義上的金融科技，看看京東數科的轉型，我們就可以非常直接地看到這一點。

正是因為如此，我對真正意義上的金融科技，有了新的理解。

我認為，真正困擾金融科技發(fā)展的，并不是它是金融的屬性多一些，還是科技的屬性多一些，而是在于它的盈利方式和方法是否得到了根本性的轉變，是否跳出了互聯網式的發(fā)展模式，甚至傳統(tǒng)意義上的發(fā)展模式。

之所以會有如此的判斷，其中一個很重要的原因在于，無論是互聯網金融時代的以C端用戶為主要對象，抑或是金融科技時代的以B端用戶為主要對象，從本質上來看，它們都是以流量為主導的發(fā)展模式。

換句話說，上半場的金融科技的進化，僅僅只是將目標對象進行了改變，但卻并未改變金融科技依然以流量為主導的發(fā)展模式和方法。

當金融科技依然是一個以流量的收割為主導的發(fā)展模式，說到底，它依然沒有回歸到它應該具備的功能和屬性，于是，我們幾乎可以確定的是，它依然還是會面臨洗牌的。

后來，金融科技的發(fā)展，同樣向我們證明了這一點。

因此，金融科技，應當是一個兼具「金融」和「科技」屬性的存在，這一點，并沒有錯。

上半場的金融科技之所以會走入到死胡同，最為根本的原因在于，它并未用真正應該屬于自己的角色來定義自己，而僅僅只是以互聯網式的角色來定義自己，僅僅只是把自己當成了一個收割流量的工具和方法。

三

在我看來，金融科技的真正應該屬于自己的角色，應當是一種基礎設施，應當是一種毛細血管。

我們對于它的角色的定義，應當和我們對于傳統(tǒng)金融和科技的定義一樣。

換句話說，金融科技并不是一個獨立的個體，它的最大的價值和意義在于與實體經濟，實體產業(yè)的深度融合，缺少了這一點，所謂的金融科技都不是真正意義上的金融科技。

所以，金融科技的問題在于，它沒有真正找到本應屬于自己的角色和定位，并不是因為它是以金融為本質，抑或是以科技為本質的。

基于這種邏輯，我們現在所看到的，玩家們試圖通過徹底的去金融化來實踐金融科技的做法，其實又陷入到了新的死胡同里。

如果僅僅只是簡單粗暴地去金融化，而沒有找到讓金融科技回歸到一種基礎設施的定位，并沒與找到自身與實體經濟與現實商業(yè)的正確方式和方法，那么，這樣一種看似正確的金融科技的新進化方式，依然還是會走入到新的死胡同里。

金融科技不應是一個只有「科技」的存在，它應當是一個兼具「金融」和「科技」雙重屬性的存在。

只有這樣，所謂的金融科技，才是真正意義上的金融科技。我們需要做的是改變互聯網式的，以流量為主導的商業(yè)模式，真正去尋找讓金融科技回歸實體，回歸產業(yè)的正確方式和方法。

這才是金融科技真正應該轉變的地方。

結語

當越來越多的金融科技玩家，開始通過徹底的去金融化來實現新的發(fā)展，一場全新的困局正在被營造。

因為金融科技走入死胡同的真正原因，并不是「金融」為主導，抑或是以「科技」為主導的問題，而是它的商業(yè)模式，依然還停留在互聯網式的以收割流量為主導的商業(yè)模式的問題。

實現金融科技的蛻變和重生的關鍵在于，為金融科技的發(fā)展找打新的商業(yè)模式，避免金融科技走上互聯網式的老路。

只有金融科技告別了互聯網式的淺藏輒止，找到了回歸實體，回歸商業(yè)，成為基礎設施的正確方式和方法，同時，金融科技又兼具「金融」和「科技」兩個方面的屬性，它的發(fā)展才能真正步入正軌，才能避免從一個死胡同，陷入到另外一個死胡同里。

一句話，科技，并非螞蟻金服、京東數科們的必然標簽。

兼具「金融」與「科技」的特質，并且找到了區(qū)別于互聯網的商業(yè)模式，才是真正意義上的金融科技。

—完—

作者：孟永輝，資深撰稿人，專欄作家，特約評論員，行業(yè)研究專家，戰(zhàn)略咨詢顧問。

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