當(dāng)華為「硬剛」蘋(píng)果

如果說(shuō)，華為和蘋(píng)果選擇在同一天開(kāi)發(fā)布會(huì)是一種巧合，或許，任何人都不會(huì)相信。

在這樣一個(gè)「火星撞地球」的「高光時(shí)刻」，華為推出了三折疊屏的手機(jī)，而蘋(píng)果則被更多人詬病為缺乏創(chuàng)新，僅僅「創(chuàng)新」出來(lái)了看似毫無(wú)「創(chuàng)新」可言的機(jī)械拍照按鍵。

很顯然，無(wú)論是從硬件上，還是從操作上，蘋(píng)果方面所說(shuō)的「創(chuàng)新」，很顯然并不被市場(chǎng)所買(mǎi)賬。

回顧蘋(píng)果的發(fā)展史，或許，它也從來(lái)都沒(méi)有過(guò)讓市場(chǎng)買(mǎi)賬的先天基因和一貫作風(fēng)。

然而，如果僅僅只是因?yàn)槿绱?，就?jiǎn)單地認(rèn)為蘋(píng)果業(yè)已落了下風(fēng)，未免有些太過(guò)簡(jiǎn)單和武斷了。

回顧蘋(píng)果的發(fā)展歷程，我們可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常清晰的現(xiàn)象，即，蘋(píng)果從來(lái)都不是以用戶(hù)需求為創(chuàng)新起源之地的。

不管是早前被詬病為雞肋劉海設(shè)計(jì)也好，還是取消耳機(jī)插孔，乃至是此次的機(jī)械拍照按鍵也罷，無(wú)一不是如此。

蘋(píng)果一直都走在改造用戶(hù)習(xí)慣的路上，卻從未讓用戶(hù)習(xí)慣改造自己。

因此，如果僅僅只是以一場(chǎng)發(fā)布會(huì)來(lái)衡量華為與蘋(píng)果的好壞，未免有些太過(guò)以偏概全了。

當(dāng)華為「硬剛」蘋(píng)果，我們需要更多地看到的是，手機(jī)制造行業(yè)正在發(fā)生著的深刻變化以及由此所延展開(kāi)來(lái)的發(fā)展新跡象與新趨勢(shì)。

只有這樣，我們才能真正把握華為「硬剛」蘋(píng)果的內(nèi)在邏輯，我們才能找到正確看待華為與蘋(píng)果競(jìng)爭(zhēng)的正確的方式和方法。

一

當(dāng)華為發(fā)布了全新的三折疊屏手機(jī)，周鴻祎說(shuō)了一個(gè)比較中肯的評(píng)價(jià)，即，華為在硬件上的創(chuàng)新，業(yè)已遠(yuǎn)超蘋(píng)果。

的確，周鴻祎的這樣一個(gè)評(píng)價(jià)是相當(dāng)中肯的。

單單看看華為最新發(fā)布的旗艦機(jī)型與蘋(píng)果發(fā)布的旗艦機(jī)型之間的硬件對(duì)比，我們可以非常明顯地看出這一點(diǎn)。

無(wú)論是從芯片上，還是從內(nèi)存上，乃至從存儲(chǔ)容量上，華為都超越了蘋(píng)果一個(gè)量級(jí)。

可以說(shuō)，在硬件的創(chuàng)新上，華為早已和蘋(píng)果不可同日而語(yǔ)。

對(duì)于華為來(lái)講，能夠在卡脖子的情況下，依然可以在硬件上實(shí)現(xiàn)對(duì)于蘋(píng)果的超越，不得不說(shuō)，華為是具有極大地發(fā)展韌性的。

可以說(shuō)，通過(guò)這樣一場(chǎng)發(fā)布會(huì)，華為業(yè)已向外界響亮地宣布，僅僅只是依靠卡脖子，僅僅只是依靠脫鉤斷鏈，業(yè)已無(wú)法遏制它的發(fā)展。

單單從這樣一個(gè)角度來(lái)看，華為業(yè)已取得了巨大的勝利。

或許，華為之所以會(huì)選擇在同一天和蘋(píng)果開(kāi)發(fā)布會(huì)，正是基于這樣一種考量。

不出意外，華為的目的達(dá)到了，透過(guò)蘋(píng)果最新發(fā)布的三折疊屏手機(jī)，我們可以顯而易見(jiàn)地看出，華為業(yè)已在硬件創(chuàng)新上超越了蘋(píng)果，實(shí)現(xiàn)了真正意義上的遙遙領(lǐng)先。

然而，如果僅僅只是從硬件創(chuàng)新上來(lái)評(píng)判蘋(píng)果業(yè)已落后，同樣是不恰當(dāng)?shù)摹?/p>

原因在于，并不僅僅只是在iPhone 16的發(fā)布上，蘋(píng)果的硬件上并不占優(yōu)，縱然是在以往蘋(píng)果所發(fā)布的新機(jī)上來(lái)看，它的配置都不是占優(yōu)的。

縱然是在這樣一種情況下，蘋(píng)果手機(jī)的銷(xiāo)量，依然占據(jù)著絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。

因此，透過(guò)華為「硬剛」蘋(píng)果，我們首先需要看到的是，華為在硬件創(chuàng)新上對(duì)于蘋(píng)果的全面超越。

然而，如果僅僅只是因此就斷定華為業(yè)已全面超越了蘋(píng)果，同樣是不負(fù)責(zé)任的。

理性而客觀(guān)地看待華為在硬件創(chuàng)新上對(duì)于蘋(píng)果的全面超越，或許才是看待華為「硬剛」蘋(píng)果的正確姿勢(shì)。

通過(guò)這一點(diǎn)，我們應(yīng)當(dāng)更多地看到的是，手機(jī)在硬件創(chuàng)新上的天花板愈發(fā)迫近，找到新的創(chuàng)新點(diǎn)，或許才是手機(jī)行業(yè)真正進(jìn)入到新階段的關(guān)鍵。

二

不可否認(rèn)的是，一場(chǎng)全新的，以AI為主導(dǎo)的變革，正在各行各業(yè)上演著。

無(wú)論是國(guó)內(nèi)的玩家們來(lái)講，還是國(guó)外的玩家們而言，無(wú)一不再尋找與AI共舞的正確姿勢(shì)。

無(wú)可幸免地，這樣一種新的變革，同樣在以華為、蘋(píng)果為代表的手機(jī)制造廠(chǎng)商們的身上有所體現(xiàn)。

如果說(shuō)，以華為、蘋(píng)果為代表的手機(jī)制造廠(chǎng)商們?cè)谟布?chuàng)新上的競(jìng)爭(zhēng)業(yè)已達(dá)到了一個(gè)無(wú)可匹及的新高度的話(huà)，那么，以AI為主導(dǎo)的新競(jìng)爭(zhēng)，正在以華為、蘋(píng)果為代表的手機(jī)制造廠(chǎng)商們的身上拉開(kāi)序幕。

AI，正在成為驅(qū)動(dòng)手機(jī)實(shí)現(xiàn)再度增長(zhǎng)和突破的新引擎。

對(duì)于任何一個(gè)手機(jī)制造廠(chǎng)商們來(lái)講，誰(shuí)把握住了AI的新紅利，誰(shuí)能夠借助AI的手段，賦予手機(jī)新的內(nèi)涵與意義，滿(mǎn)足用戶(hù)在AI時(shí)代的新需求，誰(shuí)就能夠重新將手機(jī)的發(fā)展帶入到一個(gè)全新的發(fā)展周期，誰(shuí)就能夠在AI時(shí)代占據(jù)主導(dǎo)。

對(duì)于華為、蘋(píng)果來(lái)講，同樣如此。

因此，當(dāng)華為「硬剛」蘋(píng)果，我們還需要看到的是，以互聯(lián)網(wǎng)為主要應(yīng)用場(chǎng)景的時(shí)代，正在過(guò)去，以AI為主要應(yīng)用場(chǎng)景的時(shí)代，正在來(lái)臨。

對(duì)于華為和蘋(píng)果來(lái)講，如何實(shí)現(xiàn)硬件創(chuàng)新與AI的深度融合，如何讓手機(jī)再度成為滿(mǎn)足人們?cè)贏I時(shí)代需求的工具和窗口，或許才是考驗(yàn)它們?cè)谛碌陌l(fā)展周期里，是否能夠取得成功的關(guān)鍵所在。

無(wú)論是對(duì)于華為來(lái)講，還是對(duì)于蘋(píng)果而言，其實(shí)都在不斷地加入AI的相關(guān)元素，不斷地開(kāi)始用AI賦予手機(jī)新的內(nèi)涵。

可以說(shuō)，誰(shuí)掌握了AI時(shí)代的新紅利，誰(shuí)能夠滿(mǎn)足人們?cè)贏I時(shí)代的新需求，誰(shuí)才是AI時(shí)代的手機(jī)霸主。

如果我們要尋找華為「硬剛」蘋(píng)果的內(nèi)在邏輯的話(huà)，AI取代互聯(lián)網(wǎng)，正在成為手機(jī)制造廠(chǎng)商們競(jìng)爭(zhēng)的新賽場(chǎng)，無(wú)疑是最值得我們?nèi)リP(guān)注的重要方面。

對(duì)于每一個(gè)想要在AI時(shí)代有所作為的玩家們來(lái)講，不斷地適應(yīng)AI時(shí)代的新需求，不斷地實(shí)現(xiàn)AI對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)的全面替代，才是保證它們可以在AI時(shí)代繼續(xù)取勝的關(guān)鍵。

三

越來(lái)越多的證據(jù)開(kāi)始表明，以虛實(shí)融合，數(shù)實(shí)融合為代表的空間計(jì)算時(shí)代，正在來(lái)臨。

如果我們將PC機(jī)看成是個(gè)人計(jì)算時(shí)代的入口的話(huà)，那么，手機(jī)，則是移動(dòng)計(jì)算時(shí)代的入口。

當(dāng)空間計(jì)算時(shí)代來(lái)臨，其實(shí)，同樣是需要一個(gè)這樣的入口的。

對(duì)于廣大的手機(jī)制造廠(chǎng)商們來(lái)講，找到進(jìn)入到空間計(jì)算時(shí)代的入口，不斷地通過(guò)滿(mǎn)足人們的需求，真正將人們的生產(chǎn)和生活帶入到空間計(jì)算時(shí)代，或許才是保證它們的發(fā)展突破當(dāng)下的瓶頸和黑障區(qū)，可以進(jìn)入到新階段的關(guān)鍵所在。

當(dāng)華為「硬剛」蘋(píng)果，我們除了需要看到蘋(píng)果在移動(dòng)計(jì)算時(shí)代的節(jié)節(jié)落后之外，更加需要看到的是，蘋(píng)果在空間計(jì)算時(shí)代上的布局以及對(duì)于空間計(jì)算時(shí)代的生態(tài)打造的開(kāi)啟。

我們都知道，以Meta、蘋(píng)果以及谷歌為代表的公司都在布局以空間計(jì)算為代表的虛擬現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品。

對(duì)于蘋(píng)果來(lái)講，Apple vision Pro，正是這樣一種全新產(chǎn)品的代表。

同樣地，通過(guò)蘋(píng)果的發(fā)布會(huì)，我們也看到了蘋(píng)果試圖找到從移動(dòng)計(jì)算時(shí)代通常空間計(jì)算時(shí)代的橋梁和紐帶。

無(wú)論是iPhone 16與Apple vision Pro的結(jié)合，還是iPhone 16圍繞著空間計(jì)算時(shí)代所衍生出來(lái)的新的操作，無(wú)一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

可以說(shuō)，蘋(píng)果正在繞過(guò)移動(dòng)計(jì)算時(shí)代日漸迫近的天花板，開(kāi)始將更多關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在空間計(jì)算的新沃土上。

當(dāng)華為「硬剛」蘋(píng)果，我們需要更多地看到的是，手機(jī)廠(chǎng)商們?cè)谝苿?dòng)計(jì)算上競(jìng)爭(zhēng)的日趨白熱化以及在空間計(jì)算上戰(zhàn)幕的徐徐開(kāi)啟。

對(duì)于任何一個(gè)想要在空間計(jì)算時(shí)代有所作為的玩家們來(lái)講，找到橋接移動(dòng)計(jì)算時(shí)代和空間計(jì)算時(shí)代的橋梁和紐帶，并且真正找到滿(mǎn)足用戶(hù)在空間計(jì)算時(shí)代的新產(chǎn)品，或許才是打開(kāi)新的發(fā)展天窗的關(guān)鍵。

因此，如果我們要尋找華為「硬剛」蘋(píng)果的內(nèi)在邏輯的話(huà)，移動(dòng)計(jì)算時(shí)代的紅利逐漸被出清，空間計(jì)算時(shí)代開(kāi)始拉開(kāi)大幕，無(wú)疑是另外一個(gè)最值得我們?nèi)リP(guān)注的另外方面。

找到空間計(jì)算時(shí)代的位置，確立自身在空間計(jì)算時(shí)代應(yīng)當(dāng)扮演著的角色和地位，或許才是以華為、蘋(píng)果為代表的玩家們，真正需要著重思考的重要問(wèn)題。

結(jié)語(yǔ)

當(dāng)華為「硬剛」蘋(píng)果，它并不僅僅只是體現(xiàn)在華為和蘋(píng)果兩家公司的孰好孰壞，而是更多為我們展現(xiàn)出來(lái)了這樣兩家公司背后所代表的手機(jī)制造行業(yè)正在發(fā)生著的潛移默化的變化。

透過(guò)華為「硬剛」蘋(píng)果，

我們需要看到的是，手機(jī)行業(yè)在硬件創(chuàng)新上的競(jìng)爭(zhēng)業(yè)已達(dá)到了一個(gè)全新的高度；

我們需要看到的是，AI業(yè)已成為手機(jī)行業(yè)一種標(biāo)配的生動(dòng)現(xiàn)實(shí)；

我們需要看到的是，空間計(jì)算時(shí)代業(yè)已來(lái)臨的生動(dòng)表象。

當(dāng)華為「硬剛」蘋(píng)果，卻并不僅僅只是華為「硬剛」蘋(píng)果，而是行業(yè)發(fā)展新動(dòng)向的生動(dòng)寫(xiě)照。

當(dāng)華為「硬剛」蘋(píng)果，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的大門(mén)正在緩緩地關(guān)上，而空間計(jì)算時(shí)代的大門(mén)，則正在被推開(kāi)。

—完—

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