小楊哥們需要解藥

如果僅僅只是做流量的買賣，如果僅僅只是將直播帶貨看成是收割流量的工具，必然是喪失了直播帶貨的本質(zhì)與原始奧義的。

直播帶貨之所以會出現(xiàn)，其中一個很重要的原因在于，它可以進(jìn)一步提升商品觸達(dá)消費(fèi)者的效率，從而滿足用戶和消費(fèi)者的新需求。

然而，如果從這樣一個角度來看待直播帶貨的話，很顯然，它是背離了它的初心和原始奧義的。

現(xiàn)在的直播帶貨，與其說是一種更為高效的電商新形式，不如說是一種更為直接的收割流量的工具和手段。

當(dāng)直播帶貨陷入到這樣一個困局之中，新的方式，或許已經(jīng)呼之欲出。

東方甄選，在直播帶貨業(yè)已見頂?shù)臅r刻，依然殺入到直播帶貨的賽道上，正是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

如果我們?nèi)ザx東方甄選的話，并不能夠僅僅只是將其看成是直播帶貨的一個玩家，而更應(yīng)該將它看成是一個直播帶貨新模式的探路者。

當(dāng)小楊哥陷入到輿論的漩渦，我們再去看待東方甄選，或許可以對其有一個更加清晰而全面的認(rèn)識。

說到底，東方甄選告訴我們，所謂的直播帶貨，并不能夠僅僅只是充當(dāng)一個將商品賣給消費(fèi)者的工具，而更加應(yīng)當(dāng)是一種用更加高效，更加有品質(zhì)的方式將商品展示給消費(fèi)者的工具。

對于當(dāng)下業(yè)已陷入到困局之中的直播帶貨來講，東方甄選，無疑是一個好的標(biāo)桿和方向。

只有這樣，直播帶貨才能沖破當(dāng)下的困局，真正進(jìn)入到一個全新階段。

流量，絕非直播帶貨的核心

雖然直播帶貨從誕生的第一天開始，便與流量產(chǎn)生了密不可分的聯(lián)系，但是，這并不意味著流量是直播帶貨的核心。

然而，從當(dāng)下直播帶貨的現(xiàn)狀來看，流量這樣一個本不該成為直播帶貨的核心的存在，卻恰恰成為了直播帶貨的核心。

我們看到的以諸多網(wǎng)紅主播為代表的直播帶貨玩家們的崛起，我們看到的以抖音、快手為代表的流量體開始投身到直播帶貨的賽道里，無一不再為我們展示這一點(diǎn)。

那么，究竟什么才是直播帶貨的核心呢？

我認(rèn)為，建筑于優(yōu)質(zhì)商品基礎(chǔ)上的供求兩端的全新對接，才是直播帶貨的核心所在。

首先，直播帶貨必然是優(yōu)質(zhì)的商品，特別是滿足了用戶新需求的商品，只有以優(yōu)質(zhì)的商品為保證，直播帶貨才有存在的價值和意義。

否則，所謂的直播帶貨，和以往我們所看到的那些其他形式的電商，本沒有太多的區(qū)別。

其次，直播帶貨必然是一種全新的供求鏈接。

我們都知道，以往的電商，僅僅只是充當(dāng)一個撮合和中介的角色，供求兩端建構(gòu)起來的鏈接是傳統(tǒng)的，并且隨著供求兩端的失衡，這種鏈接的效率開始降低。

當(dāng)直播帶貨開始出現(xiàn)，供求兩端通過帶貨主播建立了一種全新的鏈接，這種鏈接更加精準(zhǔn)而高效，能夠讓供求兩端的效率得到進(jìn)一步的提升。

然而，至少從現(xiàn)在的情況來看，直播帶貨開始背離了這樣一個核心，而僅僅只是將關(guān)注的焦點(diǎn)聚焦在了流量上。

很顯然，現(xiàn)在的直播帶貨，又陷入到了以往的電商的怪圈之中。

東方甄選，之所以為我們提供了一種全新的思考方式，其中一個很重要的原因在于，它將直播帶貨的核心再度拉回到了「優(yōu)質(zhì)的商品」這個核心上。

對于直播帶貨的玩家們來講，真正回歸到商品本身，真正回歸到新型供求關(guān)系的本身，才能真正將直播帶貨的發(fā)展帶入到一個全新的階段。

否則的話，直播帶貨或許將會面臨更多的問題和挑戰(zhàn)。

說到底，市場還是呼喚更多的「東方甄選」的出現(xiàn)，只有這樣，直播帶貨才能回歸到它的本質(zhì)與原始奧義上。

平臺，絕非直播帶貨的終局

縱然是直播帶貨遭遇到了諸多的非議，但，我們依然無法否認(rèn)，它依然是當(dāng)下最有效的商品銷售手段。

然而，如果我們仔細(xì)分析的話，不難看出，現(xiàn)在的直播帶貨依然是以平臺為藩籬的。

不同的平臺，有不同的主播，不同的主播，有不同的粉絲群體。

他們之間是相互分隔的，甚至是互相對立的。

說到底，直播帶貨，依然是不同的平臺分割市場蛋糕的方式和方法。

當(dāng)直播帶貨淪為了不同平臺分割市場蛋糕的方式和手段，當(dāng)直播帶貨淪為了不同平臺競爭的方式和方法，那么，直播帶貨依然還是走入到以往的平臺困局之中。

在傳統(tǒng)電商時代，直播帶貨是以阿里、京東和拼多多為主導(dǎo)的；

在新電商時代，直播帶貨是以抖音、快手為主導(dǎo)的。

說到底，直播帶貨，成為了不同的流量巨頭為了分割市場和流量的工具，而沒有成為滿足用戶和消費(fèi)者新需求的途徑和方法。

這，其實同樣是背離了直播帶貨的原始本質(zhì)和奧義的。

對于直播帶貨來講，打破平臺的界限，實現(xiàn)互聯(lián)互通，讓它不再是平臺之間互相競爭的馬前卒，而是成為滿足用戶新需求的方式和方法，或許才是正道所在。

東方甄選，之所以會成為直播帶貨的解藥，其中一個很重要的原因在于，它跳出了將自身裹挾進(jìn)大型的流量平臺進(jìn)行市場和流量分割的漩渦里，而是真正以不同平臺之間的互聯(lián)互通為準(zhǔn)繩，通過不同平臺之間的協(xié)同，滿足用戶的新需求，最終讓直播帶貨有了更加長遠(yuǎn)的未來。

透過東方甄選，我們可以看出，直播帶貨絕非是不同平臺之間瓜分市場和流量的手段，而應(yīng)當(dāng)是一種為市場和流量帶來新的消費(fèi)方式和選擇的新手段。

當(dāng)直播帶貨跳出了平臺的牽絆，它才能擺脫當(dāng)下的困局，找到新的發(fā)展方向。

撮合，絕非是直播帶貨的未來

當(dāng)下，一場以數(shù)實融合，線上線下的融合為主導(dǎo)的新發(fā)展浪潮，正在上演著。

無論是大型的平臺玩家，還是以直播帶貨的網(wǎng)紅為代表的小B，無疑不再尋找自身與上游產(chǎn)業(yè)端結(jié)合的方式和方法。

可以說，僅僅只是撮合和中介，僅僅只是宣介和推廣，絕非是直播帶貨的未來和方向。

如果僅僅只是以直播間來定義直播帶貨的話，那么，直播帶貨僅僅只是一個商品的櫥窗，僅僅只是一個商品的展示柜，而沒有真正實現(xiàn)直播間與商品之間的深度融合。

如果僅僅只是以撮合來定義直播帶貨的話，那么，直播帶貨依然還是一個平臺和中心，而沒有真正去平臺和去中心，更沒有回歸到產(chǎn)業(yè)，沒有找到數(shù)實融合，虛實融合的方式和方法。

東方甄選之所以為我們打開了一種全新的思考方式，其中一個很重要的原因在于，它更多地尋求自身與產(chǎn)業(yè)端結(jié)合的方式，更多地去找到去平臺化和去中心化的方式和方法。

東方甄選跳出了僅僅只是以撮合來定義直播帶貨的做法，真正讓直播帶貨變成了產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的一份子，而非是一個獨(dú)立于產(chǎn)業(yè)運(yùn)行之外的存在。

很顯然，東方甄選這樣一種全新的模式是符合行業(yè)發(fā)展的大方向的，是符合數(shù)實融合的大趨勢的。

當(dāng)以東方甄選為代表的直播帶貨真正成為了產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的一份子，當(dāng)以東方甄選為代表的直播帶貨成為數(shù)實融合的新樣板，它才能擺脫當(dāng)下的發(fā)展困境，找到一個更加光明的未來。

結(jié)語

當(dāng)直播帶貨的市場愈混亂，東方甄選成為一種未來的發(fā)展趨勢和方向的脈絡(luò)就愈發(fā)清晰。

從某種意義上來講，東方甄選，是直播帶貨困局的解藥。

只有真正讓當(dāng)下的直播帶貨跳出唯流量至上的怪圈，只有讓當(dāng)下的直播帶貨跳出唯平臺至上的怪圈，只有讓當(dāng)下的直播帶貨跳出唯撮合至上的怪圈，它的發(fā)展，才能真正進(jìn)入到全新階段。

說到底，直播帶貨，還是一個衍生于電商的存在，它的發(fā)展，必然還是要遵循電商的發(fā)展趨勢。

當(dāng)電商開始告別以往的電商，或許，直播帶貨，亦需要告別以往的直播帶貨了。

只有這樣，直播帶貨才有了魂，而非僅僅只是一個平臺和流量的「提線木偶」。

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