小楊哥，不再神奇

曾經(jīng)的小楊哥，是當(dāng)之無愧的頭部網(wǎng)紅，

現(xiàn)在的小楊哥，是口誅筆伐的首要對象。

一切的緣由，皆是因流量而起的。

因此，用「成也流量，敗也流量」來形容今天小楊哥的遭遇，或許是再合適不過了。

很對人會將小楊哥遭遇到的窘境歸結(jié)于辛巴對于他的手撕，其實，如果辛巴的手撕會給小楊哥帶來如此傷筋動骨的影響的話，或許，他早就開始對小楊哥進(jìn)行「揭露」了。

如果我們對小楊哥的今天進(jìn)行一個總結(jié)和定義的話，「直播帶貨進(jìn)入到轉(zhuǎn)型時刻」，無疑是再合適不過的了。

可以說，作為頭部的網(wǎng)紅，小楊哥承擔(dān)下了所有，他用自己的實際行動告訴外界，所謂的以流量為主導(dǎo)的直播帶貨模式，正如那個孵化出它的電商行業(yè)一樣，必然會走入到一場洗牌之中。

因此，當(dāng)小楊哥不再神奇，我們需要看到的并不僅僅只是這個頭部網(wǎng)紅的瞬間崩塌，而是應(yīng)當(dāng)看到曾經(jīng)助推他走向高臺的流量平臺以及由流量平臺衍生而來的直播帶貨必然開始遭遇到的困境和難題。

事實上，與小楊哥的崩塌同時發(fā)生著的，還有董宇輝與東方甄選的分道揚鑣，還有東北雨姐的塌房，還有曾經(jīng)火熱的短視頻直播平臺的熄火。

一切的一切都在告訴我們，小楊哥，絕不僅僅只是小楊哥本身，而是整個行業(yè)發(fā)展新趨勢的投射。

當(dāng)我們站在這樣一個全新的視角來看待小楊哥，或許，才能找到一個正確看待小楊哥的正確的方式和方法。

小楊哥，再次證明流量并非萬能

單純地從流量的視角來看待小楊哥的話，他不得不說是成功的。

無論是從流量的體量上來看，還是從流量的質(zhì)量上來看，小楊哥都是當(dāng)仁不讓的流量擔(dān)當(dāng)。

然而，如果僅僅只是以流量來評判的話，我們是無法看清小楊哥本身以及他所處的行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的。

跳出流量的怪圈，站在一個全新的視角來看待小楊哥，或許才能得出一個清晰而全面的認(rèn)知。

當(dāng)小楊哥不再神奇，我們需要更多地看到的是，流量并非是萬能的。

以往在互聯(lián)網(wǎng)時代，這樣一種金科玉律業(yè)已被證明，在小楊哥的身上，同樣正在得到證明。

拿真正誘發(fā)小楊哥塌房的「月餅事件」來講，真正產(chǎn)生問題的是產(chǎn)品質(zhì)量問題，而非小楊哥本身的流量問題。

說到底，無論是短視頻直播也好，還是直播帶貨也好，還是要落腳在最終的產(chǎn)品上，還是要落腳在最終的產(chǎn)業(yè)上。

缺少了這樣一個支撐點，縱然是再光鮮亮麗的名頭，縱然是再豐沛的流量都是一場空。

可以說，小楊哥用自己的實際行動向我們證明了「流量并不是萬能的」這樣一個業(yè)已被無數(shù)次證明過的金科玉律。

無論是對于現(xiàn)在的直播帶貨來講，還是對于業(yè)已進(jìn)入到深度洗牌的電商來講，認(rèn)清這樣一條金科玉律，真正找到自身與流量之間同頻共振，協(xié)同共進(jìn)的正確的方式和方法，或許才能真正跳出流量的陷阱，真正迎來突破性的發(fā)展。

小楊哥，再次證明直播帶貨非變不可

當(dāng)東方甄選開始出現(xiàn)在直播帶貨的賽道上，很多人并未看清楚東方甄選究竟要做哪樣一種形式的直播帶貨，以致使很多人簡單地將東方甄選劃歸到了傳統(tǒng)意義上的直播帶貨，并且以此來否定東方甄選殺入到直播帶貨的賽道上，并不是一個明智之舉。

隨著后來董宇輝的突然爆紅，東方甄選再度被劃歸到了經(jīng)典意義上的直播帶貨的范疇里，再度和流量綁定在了一起。

事實上，但凡我們對東方甄選有一個清晰而全面的認(rèn)識，但凡我們對東方甄選的操作思路有一個清晰而全面的了解，便會發(fā)現(xiàn)，東方甄選，并不僅僅只是想要去做一家經(jīng)典意義上的直播帶貨平臺，而是想要把握住直播帶貨開始進(jìn)入到變局時刻的時間節(jié)點，殺出一條血路。

然而，當(dāng)董宇輝開始爆火，東方甄選對于直播帶貨的改造，更是被進(jìn)一步湮滅了。

慶幸的是，當(dāng)小楊哥開始變得不再神奇，特別是當(dāng)流量開始無法繼續(xù)發(fā)揮出作用，人們開始意識到僅僅只是以流量為主導(dǎo)的直播帶貨模式，并不是萬能的，并不是一成不變的，而是需要一場全新的改變，才能找到傳統(tǒng)直播帶貨模式的解決方案，才能找到經(jīng)典意義上的直播帶貨模式的新出路。

從這樣一個角度來看，當(dāng)小楊哥不再神奇，直播帶貨開始進(jìn)入到了非變不可的時刻。

那么，直播帶貨究竟要朝著哪個方向改變和破局呢？

說到底，所有的直播帶貨的玩家們還是要拋棄以往僅僅只是做撮合和中介的角色，還是要拋棄僅僅只是一個流量「中轉(zhuǎn)站」的角色，真正參與到產(chǎn)業(yè)的實際運作過程當(dāng)中，真正和產(chǎn)業(yè)融為一體，才能解決以往直播帶貨所遭遇到的困境和難題。

如果直播帶貨無法做到這一點，而依然僅僅只是一味地沿著以流量為主導(dǎo)的發(fā)展模式固執(zhí)地走下去，那么，它非但會遭遇到這樣那樣的問題，甚至還會錯失掉直播帶貨轉(zhuǎn)型的紅利期。

當(dāng)小楊哥不再神奇，認(rèn)識到直播帶貨業(yè)已走入到非變不可的大趨勢，才是真正看到小楊哥塌房的正確方式和方法。

小楊哥，再次證明經(jīng)典電商走入死胡同

提及直播帶貨，我們就不得不提及電商。

可以說，直播帶貨，是電商在短視頻直播時代的新表達(dá)，是電商再度提升供求兩端對接效率的方式和方法。

不得不說，直播帶貨，的確將電商行業(yè)的發(fā)展帶入到了一個全新的階段，的確將電商的以流量為主導(dǎo)的發(fā)展模式發(fā)揮到了極致。

然而，我們同樣要看到的是，僅僅只是借助經(jīng)典意義上的電商模式，特別是僅僅只是借助以流量為主導(dǎo)的電商模式，非但會遭遇到流量見頂?shù)膶擂?，同樣還會遭遇到供給側(cè)與需求側(cè)脫節(jié)的尷尬。

當(dāng)小楊哥不再神奇，我們同樣看到的是，經(jīng)典意義上的電商模式，開始走入到死胡同里。

如果僅僅只是固執(zhí)地依賴互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，如果僅僅只是固執(zhí)地堅持平臺模式，那么，電商非但會喪失最后一丁點的發(fā)展機(jī)會，甚至還會將自身的發(fā)展帶入到死胡同里。

原因在于，真正驅(qū)動小楊哥成長為頭部網(wǎng)紅的依然是互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，真正讓小楊哥的流量進(jìn)行變現(xiàn)的依然是平臺邏輯。

這樣一種建構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之上的電商平臺模式，業(yè)已被以阿里、京東為代表的電商玩家們證明是走不通的。

特別是在流量見頂，供求兩端開始失衡的大背景下，更加是走不通的。

于是，我們才看到了以阿里、京東為代表的電商玩家們對于AI的全面擁抱。

說到底，它們就是想要通過這樣一種方式來改變經(jīng)典意義上的電商，從而找到新的發(fā)展突破口。

透過阿里、京東的實踐，業(yè)已證明，借助AI技術(shù)，我們可以規(guī)避到以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為主導(dǎo)的電商模式所遭遇到的一系列的痛點和難題，真正將電商行業(yè)帶入到一個全新的發(fā)展階段。

對于小楊哥來講，雖然他曾經(jīng)帶給了我們無數(shù)次的神奇表現(xiàn)，甚至說撐起了直播帶貨的最后的榮光，但是，他依然沒有跳脫出僅僅只是以互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的發(fā)展軌跡，依然沒有擺脫對于互聯(lián)網(wǎng)的嚴(yán)重依賴。

于是，他也不可避免地走入到了經(jīng)典電商的宿命之中。

對于小楊哥以及小楊哥背后的抖音平臺來講，如何像阿里、京東那樣，通過借助AI的力量來找到更多新的發(fā)展機(jī)會，或許才是真正將自身的發(fā)展帶入到新階段的關(guān)鍵。

結(jié)語

小楊哥，不再神奇。

這似乎是一種必然，只不過是發(fā)生的一系列的事件加劇了這一點。

當(dāng)小楊哥不再神奇，絕不僅僅只是他一個人的不再神奇，而是他背后的直播帶貨平臺，短視頻直播平臺，乃至整個直播帶貨行業(yè)都在面臨著的困境和難題。

透過小楊哥的不再神奇，我們并不僅僅只是應(yīng)當(dāng)看到小楊哥本身存在著的一系列的問題，而是應(yīng)當(dāng)看到流量模式、流量平臺，乃至電商行業(yè)正在發(fā)生著的深刻變化。

當(dāng)小楊哥不再神奇，轟轟烈烈的直播帶貨，紙醉金迷的直播帶貨，或許真正站在了一個轉(zhuǎn)折點上。

在這樣一個轉(zhuǎn)折點，我們將目光望向阿里、京東們，或許才是正確的姿勢所在。

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