辛巴給了一個(gè)提醒

流量爭(zhēng)奪的白熱化，并沒有因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)玩家們之間的互聯(lián)互通而減弱，相反還比往常要更加激烈了很多。

雖然真正意義上的雙十一并未真正到來(lái)，玩家們之間的征伐早已不再是什么稀奇的事情。

抖音平臺(tái)上頭部網(wǎng)紅的接連塌房、京東在雙十一剛開始便挨了幾刀，無(wú)一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

如果我們將辛巴看成是一個(gè)導(dǎo)火索的話，那么，他真正拉開了以流量為主導(dǎo)的電商模式開始洗牌的序幕。

辛巴給所有的電商玩家們提了一個(gè)醒，即，僅僅只有流量，并不是互聯(lián)互通之下的電商新模式，只有兼具流量和質(zhì)量，才能走得更遠(yuǎn)。

所謂的兼具流量和質(zhì)量，說到底，還是要強(qiáng)調(diào)平臺(tái)與實(shí)體、產(chǎn)業(yè)的深度融合，而非僅僅只是一味地唯流量至上，而非僅僅只是一味地從一個(gè)流量體邁向另外一個(gè)流量體，僅僅只是將電商看成是一個(gè)流量的買賣，卻不去解決流量與產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)深度融合的問題。

當(dāng)小楊哥、東北雨姐開始塌房，給我們帶來(lái)的一個(gè)最大的啟示，便是僅僅只是一味地唯流量至上，并不能夠走得長(zhǎng)遠(yuǎn)。無(wú)論是以B2B為代表的傳統(tǒng)電商也好，還是直播帶貨為代表的新電商也罷，只有真正實(shí)現(xiàn)平臺(tái)與產(chǎn)業(yè)之間的深度融合，才能走得更遠(yuǎn)。

辛巴給了一個(gè)提醒，他告訴我們，不應(yīng)該僅僅只是一味地去圈養(yǎng)和收割流量，不應(yīng)該去扶植新的網(wǎng)紅，讓新的以網(wǎng)紅為代表的流量體，成為平臺(tái)收割用戶和商家的工具。

原因在于，這樣一種模式走到最后，平臺(tái)依然還是平臺(tái)，無(wú)法真正有流量的沉淀，更加無(wú)法形成品牌沉淀。所謂的新電商，只不過是平臺(tái)們?yōu)榱耸崭盍髁慷斐鰜?lái)的新詞匯。

辛巴給了一個(gè)提醒，他告訴我們，不應(yīng)該僅僅只是拘泥于平臺(tái)思維，不應(yīng)該僅僅只是局限于撮合和中介，而是應(yīng)該深入到產(chǎn)業(yè)之中，不斷地實(shí)現(xiàn)平臺(tái)與產(chǎn)業(yè)之間的融合。

真正讓平臺(tái)不再是一個(gè)成交的場(chǎng)所，而是變成了一個(gè)鏈接上游產(chǎn)業(yè)端和下游消費(fèi)端的紐帶，真正讓上下游都沉淀在平臺(tái)上，才能越過一個(gè)又一個(gè)山丘，實(shí)現(xiàn)一個(gè)又一個(gè)發(fā)展和突破。

辛巴給了一個(gè)提醒，他告訴我們，品質(zhì)直播的時(shí)代業(yè)已到來(lái)。所謂的品質(zhì)直播，其實(shí)就是產(chǎn)品與直播實(shí)現(xiàn)了深度融合的直播，而不是僅僅只是將直播看成是一個(gè)收割流量的工具的直播。

說到底，直播還是要和產(chǎn)品深度結(jié)合在一起，不能做一錘子買賣，不能做大數(shù)據(jù)殺熟的劊子手，而是真正要將客戶當(dāng)人，真正為用戶服務(wù)。

對(duì)于每一個(gè)想要在品質(zhì)直播時(shí)代有所作為的玩家們來(lái)講，只有兼具流量與質(zhì)量，才能真正穿越周期，跳出從一個(gè)流量的陷阱，踏入到另一個(gè)流量陷阱的死循環(huán)，真正讓自身的發(fā)展更加長(zhǎng)久而全面。

辛巴給了一個(gè)提醒，他告訴我么，所謂的互聯(lián)互通，并不是為互聯(lián)網(wǎng)玩家們提供了一個(gè)獲取新流量的新機(jī)會(huì)，而是提供了一個(gè)檢驗(yàn)互聯(lián)網(wǎng)玩家們商業(yè)模式優(yōu)劣的試驗(yàn)場(chǎng)和試金石。

辛巴給了一個(gè)提醒，他告訴我們，互聯(lián)互通下的互聯(lián)網(wǎng)，開始有了新的內(nèi)涵和意義。這樣一種內(nèi)涵和意義，并不是以往我們所看到的那個(gè)樣子。

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