阿里歸來，騰訊狂飆

曾經(jīng)迷茫了很長一陣子的阿里和騰訊似乎在一夜之間找到了新方向，這個(gè)新方向，便是AI。

無論是阿里巴巴最新開源的QwQ-32B模型，還是騰訊元寶超越deepseek成為下載榜的第一，無一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

不難預(yù)料，隨著AI開始與阿里、騰訊的業(yè)務(wù)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，或許將會(huì)釋放出更大的能量，碰撞出更大的火花。

如果我們將時(shí)間的指針撥回到一年前，甚至更遠(yuǎn)的年代里，無論是阿里，還是騰訊，無一不是在經(jīng)歷著摸索期。

雖然它們業(yè)已意識(shí)到以互聯(lián)網(wǎng)為主導(dǎo)的發(fā)展模式開始走下坡路，但是，大象畢竟難以快速轉(zhuǎn)身，戰(zhàn)略的調(diào)整，同樣需要一個(gè)相對(duì)較長的周期。

于是，我們看到了阿里股價(jià)的大幅度縮水，我們看到了騰訊股價(jià)的艱難支撐與維持。

盡管如此，阿里、騰訊一直都在尋找著突破原有互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式的方式和方法，無論是阿里的去資產(chǎn)化，還是騰訊的老樹發(fā)新芽，無疑不是在情勢尚未明朗的情況下，尋找新的破局之道。

當(dāng)AI開始逐漸成熟，特別是當(dāng)以deepseek為代表的開源模型開始以勢如破竹之勢迅速地鋪展開來，我們看到了阿里、騰訊在AI上的逐漸發(fā)力。

至于文章開頭，我們所提到的那些現(xiàn)象，僅僅只是阿里歸來，騰訊狂飆的一個(gè)表現(xiàn)而已。

一

不得不說，現(xiàn)在的AI，正在以迅雷不及掩耳之勢深入改變?nèi)藗兊纳a(chǎn)和生活。

如果我們對(duì)deepseek出現(xiàn)之前的AI發(fā)展看成是一個(gè)僅僅只是停留在AI玩家們身上的存在的話，那么，在deepseek出現(xiàn)之后，AI的發(fā)展則是開始飛入到尋常百姓家。

可以說，現(xiàn)在的AI，業(yè)已成為了全新的流量爭奪主戰(zhàn)場。如何盡可能多地將自身的業(yè)務(wù)與AI結(jié)合，并產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)，已經(jīng)成為了幾乎所有玩家們的共識(shí)。

對(duì)于阿里、騰訊這樣的玩家們來講，在經(jīng)歷了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展之后，它們的業(yè)務(wù)早已足夠豐富和完備，可以說，它們?nèi)绻麑⒆陨淼臉I(yè)務(wù)與AI結(jié)合，必然可以產(chǎn)生巨大的能量。

這并不是最為關(guān)鍵的，最為關(guān)鍵的一點(diǎn)在于，阿里、騰訊本身就擁有著龐大的流量基礎(chǔ)，一旦它們可以借助AI將這些流量留存，并激活，無疑可以釋放出最強(qiáng)大的能量。

這一點(diǎn)，我們業(yè)已從阿里、騰訊的股價(jià)上漲上，看出了一絲端倪。

對(duì)此，筆者有一個(gè)判斷，即，AI時(shí)代的市場地位是建立在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的流量基礎(chǔ)之上的。

換句話說，如果一個(gè)玩家們在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代沒有海量的流量基礎(chǔ)，縱然是在具有顛覆性的AI應(yīng)用，同樣無法在新的牌桌上取勝。

當(dāng)然，類似deepseek的應(yīng)用，并不包含在內(nèi)。

正是因?yàn)槿绱?，我們才看到了?dāng)阿里、騰訊一旦開始與AI發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，特別是一旦將自身的業(yè)務(wù)接入到deepseek這樣的應(yīng)用之中，我們便開始看到了它們開始王者歸來，一掃以往的沉悶與死寂。

無論是阿里股價(jià)因自身的開源大模型的飆漲，還是騰訊的元寶大模型因與deepseek的結(jié)合而釋放出來了巨大的能量，無一不是這樣一種現(xiàn)象的直接體現(xiàn)。

可以預(yù)見的是，隨著未來阿里、騰訊與AI結(jié)合的深入和全面，我們還將看到更多積極想象的發(fā)生。

二

回顧以往阿里、騰訊的發(fā)展，其實(shí)并未釋放出來如同現(xiàn)在這樣的能量，深入分析其中的原因，不難看出，在很多時(shí)候，雖然阿里、騰訊對(duì)于AI進(jìn)行過布局，但是，它們的這些布局僅僅只是局限在各自平臺(tái)和生態(tài)之下的布局，它們對(duì)于AI的布局，更多地是為了維持自身平臺(tái)和生態(tài)的地位。

雖然阿里、騰訊的這些布局，可以讓自身的業(yè)務(wù)有一定的起色，特別是能夠讓資本市場看到它們對(duì)于AI的布局，但是，這些布局依然還是延續(xù)互聯(lián)網(wǎng)的打法，并未真正找到適合AI的發(fā)展模式。

因此，雖然阿里、騰訊有相關(guān)的布局，但是，這些布局并不能夠發(fā)揮出最大的功能和作用。

說到底，AI，還是不能是互聯(lián)網(wǎng)玩家們劃分勢力范圍的手段，還是不能是互聯(lián)網(wǎng)玩家們維持自身市場地位的工具，還是不能是互聯(lián)網(wǎng)玩家們的護(hù)城河。

打破在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的壁壘，彌合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的鴻溝，真正讓市場重新站在一個(gè)共同的起跑線上，或許才是正確看待AI的正確的方式和方法。

正是因?yàn)槿绱?，我們看到?dāng)阿里、騰訊不再拘泥于自家的大模型，而是開始將自家的大模型、業(yè)務(wù)全部都接入到deepseek的體系之內(nèi)的時(shí)候，便開始爆發(fā)出來了巨大的能量。

如果我們將以往阿里、騰訊在互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)制之下所取得的創(chuàng)新和突破，看成是它們在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)之下的存在的話，那么，現(xiàn)在我們所看到的阿里、騰訊在deepseek的機(jī)制之下所取得的創(chuàng)新和突破，則是在AI技術(shù)之下的存在。

在「互聯(lián)網(wǎng)+」時(shí)代，阿里、騰訊通過將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與業(yè)務(wù)場景、行業(yè)的深度融合，成就了自身體量的龐大，那么，當(dāng)deepseek開始出現(xiàn)，阿里、騰訊開始通過「AI+」的模式，通過將業(yè)務(wù)場景、行業(yè)的深度融合，實(shí)現(xiàn)一場全新的革命。

對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)紅利的把握，真正成就了阿里、騰訊在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的優(yōu)勢地位，那么，當(dāng)deepseek開始出現(xiàn)，阿里、騰訊對(duì)于AI紅利的把控，正在確立它們在AI時(shí)代的優(yōu)勢地位。

說到底，AI的布局，還是不能成為每一個(gè)企業(yè)，每一個(gè)平臺(tái)劃分自身勢力范圍，鞏固自身市場地位的手段，而是應(yīng)當(dāng)成為新商業(yè)、新機(jī)會(huì)的源頭。

只有真正以奇點(diǎn)時(shí)刻和源頭思維來看待AI，才能在AI時(shí)代有所作為。

對(duì)于阿里、騰訊來講，正是因?yàn)樗鼈兛吹搅薲eepseek出現(xiàn)之后，AI所展現(xiàn)出來的這樣一種全新的發(fā)展趨勢，所以，它們才會(huì)全面擁抱deepseek，它們才會(huì)全面接入deepseek。

從某種意義上來講，現(xiàn)在的阿里、騰訊全面接入deepseek，正如以往的阿里、騰訊全面接入互聯(lián)網(wǎng)一樣。

三

如果說，海量的流量基礎(chǔ)，以及豐富的業(yè)務(wù)場景，真正讓阿里歸來，騰訊狂飆的話，那么，阿里、騰訊關(guān)聯(lián)的行業(yè)與AI產(chǎn)生越來越多的聯(lián)系，則為它們提供了新的藍(lán)海。

這一點(diǎn)，我們同樣可以從阿里、騰訊的崛起上，看出一絲端倪。

我們都知道，阿里、騰訊之所以會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的頭部巨頭，其中一個(gè)很重要的原因在于，在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有如此多的行業(yè)，有如此多的場景，有如此多的領(lǐng)域并未與互聯(lián)網(wǎng)相連，并未經(jīng)歷過互聯(lián)網(wǎng)的改造。

這些并未被改造的行業(yè)和場景，對(duì)于阿里、騰訊來講，恰恰是一個(gè)巨大的藍(lán)海。

當(dāng)AI時(shí)代來臨，其實(shí)，同樣的場景，開始出現(xiàn)。

不可否認(rèn)，阿里、騰訊的確有豐富的流量，豐富的應(yīng)用場景，并且這些流量和場景，都是沒有經(jīng)過AI改造過的。

試想一下，如果阿里、騰訊能夠像它們在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代改造這些流量和場景的習(xí)慣、消費(fèi)方式和生產(chǎn)方式的話，那么，它們將會(huì)釋放出多大的能量。

因此，如同以往互聯(lián)網(wǎng)藍(lán)海一樣的AI藍(lán)海，才是阿里歸來、騰訊狂飆的更為深層次的原因所在。

對(duì)于阿里、騰訊來講，如何用電商、社交為代表的衍生而來的AI應(yīng)用來激活流量，重塑行業(yè)，才是它們可以釋放出更大的發(fā)展能量的關(guān)鍵所在，才是它們之所以會(huì)在如此短的時(shí)間內(nèi)便獲得如此巨大的發(fā)展的關(guān)鍵所在。

對(duì)于阿里、騰訊來講，如何將盡可能多的場景、行業(yè)用AI來改造，并以此獲得獲得更大的發(fā)展，才是關(guān)鍵所在。

這，其實(shí)是擺在幾乎所有的玩家們面前的共同的課題。

對(duì)于任何一個(gè)想要在AI時(shí)代有所作為的玩家們來講，只有不斷地將AI落地和應(yīng)用到更多的場景、行業(yè)之中，才能釋放出更大的能量，才能為自身的發(fā)展找到新的動(dòng)力源泉。

結(jié)語

曾經(jīng)在黑暗中摸索了許久的阿里、騰訊，開始找到了一個(gè)逐漸明晰且確定的發(fā)展新方向。

這個(gè)新方向，便是AI。

于是，我們看到了阿里開始?xì)w來，騰訊開始狂飆。透過阿里歸來，騰訊狂飆，我們看到的是，AI時(shí)代的話語權(quán)依然還是建立在流量和場景的基礎(chǔ)之上的，依然還是建立在開源和應(yīng)用的基礎(chǔ)之上的。

當(dāng)AI的新畫卷開始慢慢地鋪展開來，阿里、騰訊們開始站在了全新的起跑線上。

如果我們將互聯(lián)網(wǎng)看成是阿里、騰訊崛起的起始之地的話，那么，AI將成為阿里、騰訊的重生之地。

這個(gè)時(shí)候，互聯(lián)網(wǎng)，成就了以往的阿里、騰訊，AI，則成就了新的阿里、騰訊。

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