“中國式溺愛”慣壞了奔馳

今年的315晚會之前,汽車行業(yè)討論最多的就是哪家企業(yè)會登上“黑榜”,這當(dāng)中奔馳的票數(shù)居高不下。一方面它一直被奉為當(dāng)今汽車制造最高水平的代表,而另一方面盛名之下它卻難副其實。晚會前沸沸揚(yáng)揚(yáng)的E級“斷軸”事件,奔馳4S店售后堅稱是">

或許是由于事情越鬧越大,亦或是相關(guān)部門的施壓,奔馳日前終于還是選擇了“妥協(xié)”。5月27日,國家市場監(jiān)督管理總局質(zhì)量發(fā)展局官網(wǎng)連續(xù)發(fā)布兩份公告顯示,梅賽德斯-奔馳(中國)汽車銷售公司、北京奔馳汽車有限公司,根據(jù)《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理條例》和《缺陷汽車產(chǎn)品召回管理條例實施辦法》的要求,向國家市場監(jiān)督管理總局備案了召回計劃。公告顯示,本次兩輪召回共涉及部分進(jìn)口C級、進(jìn)口E級,國產(chǎn)C級和國產(chǎn)E級兩驅(qū)汽車,涵蓋生產(chǎn)日期從2014年5月至2019年5月,而覆蓋的召回車輛更是接近60萬輛。值得注意的是,召回公告中奔馳表示,本次召回范圍內(nèi)車輛前減振器受到較大外力沖擊時,可能會造成減震器損壞和減震器叉頭變形彎曲,甚至導(dǎo)致車輛下控制臂襯套脫出,極端情況下可能導(dǎo)致減震器叉頭斷裂,存在安全隱患。這也就意味著,此前奔馳口中所說的“跟車輛質(zhì)量沒關(guān)系”被徹底推翻。自己打了自己的臉。

是主動召回還是被逼無奈

針對此次召回,我們聽到了兩種主流的聲音。一種聲音認(rèn)為,奔馳認(rèn)識到問題能夠主動召回,是企業(yè)責(zé)任的表現(xiàn);另一種聲音則認(rèn)為,質(zhì)量問題由來已久,奔馳反應(yīng)遲鈍,有被迫召回之嫌,是召回案例的負(fù)面典型。

通過百度百科我們查詢到,所謂汽車召回制度(recall),是指投放市場的汽車,發(fā)現(xiàn)由于設(shè)計或制造方面的原因存在缺陷,不符合有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn),有可能導(dǎo)致安全及環(huán)保問題,廠家必須及時向國家有關(guān)部門報告該產(chǎn)品存在問題、造成問題的原因、改善措施等,提出召回申請。

這里有一個重點(diǎn)是,奔馳是不是第一時間發(fā)現(xiàn)了“設(shè)計或制造方面的原因存在缺陷”?對此我們很難下結(jié)論,但是有幾個線索可以提供參考,首先有關(guān)奔馳E級“斷軸”投訴早在2017年就開始出現(xiàn),隨后大規(guī)模被曝光。其二,“斷軸”事件大規(guī)模爆發(fā)后,部分奔馳車主發(fā)現(xiàn)車輛在4S保養(yǎng)過程中在易斷裂位置打了補(bǔ)丁。

單就結(jié)果而言,奔馳確實做到了亡羊補(bǔ)牢,履行了企業(yè)的責(zé)任。但是從過程來看,奔馳卻有不作為之處,與品牌身份極不相符。

  “慈母多敗兒”

“the best or nothing”是奔馳向外界傳遞品牌精神的宣傳語,在中國消費(fèi)者心中,“開寶馬,坐奔馳”也是對其品牌認(rèn)可最好的體現(xiàn)。

但令人不解的是,即使奔馳出現(xiàn)了大規(guī)模的質(zhì)量問題,在中國市場其仍然是高歌猛進(jìn)。2018年,豪華車市場中,奔馳銷量65.3萬輛,高居第二。而到了2019年,奔馳在全球市場銷量普遍下滑的背景下,在中國市場卻逆市上揚(yáng),交付量同比上漲2.6%,達(dá)到了17.4萬輛,創(chuàng)下有史以來最高的季度銷量。

一面是不斷上漲的投訴量,另一面是不斷上揚(yáng)的銷量,奔馳在中國市場冰火兩重天的表現(xiàn)可謂現(xiàn)象級的存在。而造成這一切的或許正是我們消費(fèi)者的“包容和溺愛”。在面對一家不負(fù)責(zé)任的廠家時,用戶可以選擇使用法律的武器維護(hù)自己的權(quán)益,而潛在用戶則可以用手中的錢包投票。從銷量來看,仍然有很多潛在用戶選擇了繼續(xù)相信,而這也成為奔馳蠻橫無理的資本?!按饶付鄶骸庇迷诖颂?,也可謂十分恰當(dāng)了。

另一方面,我們需要注意的是,促成奔馳此次召回一個很重要的原因,就是相關(guān)監(jiān)管部門的給力。今年年初,奔馳E級頻繁“斷軸”曾收到國家質(zhì)監(jiān)局點(diǎn)名,而此次召回的時間節(jié)點(diǎn)也正值國家市場監(jiān)督管理總局啟動缺陷調(diào)查的情況下。如果說市場不足以撼動奔馳,那么監(jiān)管部門的確給奔馳帶來了很大的壓力。

從“兩廂車不是車”,到買車就買合資車,再到如今自主品牌的遍地開花,中國汽車消費(fèi)者的心理已經(jīng)發(fā)生了改變,但是通過類似奔馳這樣的事件可以反映出,我們的消費(fèi)心理仍然不十分成熟,在明知存在有風(fēng)險的情況下,依然為了品牌而選擇無條件的相信?!半S你它虐我千百遍,我仍待你如初戀”,這種消費(fèi)心理釀成的苦果,最后也只有自己承擔(dān)。

(責(zé)編:林嘉興)

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2019-06-06
“中國式溺愛”慣壞了奔馳
一面是不斷上漲的投訴量,另一面是不斷上揚(yáng)的銷量,奔馳在中國市場冰火兩重天的表現(xiàn)可謂現(xiàn)象級的存在。而造成這一切的或許正是我們消費(fèi)者的“包容和溺愛”。

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