極客網(wǎng)·大文娛7月3日,要說中國前三大視頻網(wǎng)站有哪些,愛奇藝必須擁有姓名。對于這段時間的愛奇藝來說也可謂是好消息不斷,6月22日,愛奇藝官微宣布其會員正式突破了1億,中國視頻付費市場也得以真正的跨入“億級時代?!?/p>
數(shù)據(jù)顯示,最近幾個月以來愛奇藝的會員數(shù)據(jù)增量一直比較快速,今年一季度末愛奇藝的會員數(shù)量為9680萬,而6月份便率先突破過億,不過短短三個月的時間就在月均100萬的上升量,在如今資本寒冬的大環(huán)境下已經(jīng)算得上驚艷。
當用戶數(shù)量跨入了一個嶄新的階段之后,市場對愛奇藝的期待也變得更高了。一直以來愛奇藝就被認為是“中國版的奈飛”,成立于1997年的奈飛是一家在線影片租賃提供商,采用包月制的方式讓用戶可以無限租賃影片,近幾年來奈飛的股價可謂是實現(xiàn)了飛速的增長,到目前為止總市值超過1600億,而達到愛奇藝的億級會員數(shù)量更是經(jīng)歷了長達15年的時間,相比之下愛奇藝的增長倒是顯得極快。
不過從愛奇藝的商業(yè)模式上來看,其實與奈飛也有著一點點區(qū)別,奈飛幾乎全是依靠會員訂閱的方式轉(zhuǎn)化為收入,而愛奇藝除了會員訂閱之外,廣告和其他的內(nèi)容分發(fā)總共也占據(jù)了一大部分來源。
同時奈飛目前其實已經(jīng)實現(xiàn)了盈利,而愛奇藝雖然擁有這么多的會員級用戶,不過卻還處于持續(xù)虧損當中,一方面是為了留住用戶不得不加大投入,成本也不斷走高,而另一方面則是對盈利的期盼。
在愛奇藝平臺的所有內(nèi)容當中,按照公司的說法是只有10%的原創(chuàng),其他都是花錢買版權,而奈飛卻不一樣,當同行業(yè)的競爭者過多從而影響了盈利能力時就要花費極高的成本用在原創(chuàng)內(nèi)容的制作上,用自己制作的內(nèi)容去吸引用戶才是王道。
同時相比于奈飛而言,愛奇藝的競爭對手騰訊、優(yōu)酷等各方面的能力也并不弱,但奈飛在當年起步的時候其競爭對手并不多,阿里和騰訊本身都有在意識的去建立自己的文娛生態(tài)鏈,而愛奇藝似乎在資金方面有所欠缺。有業(yè)內(nèi)人士表示“愛奇藝的經(jīng)營現(xiàn)金流缺口在逐步增長并且?guī)缀蹩床坏胶棉D(zhuǎn)的趨勢”,光是從資金能力上來看,愛奇藝似乎和騰訊、優(yōu)酷相比并不具備什么優(yōu)勢。
在2019年第一季度的財報當中,愛奇藝的經(jīng)營性虧損同比增長超過80%直接擴大到20億,在線廣告收入下降約3%,會員收入同比增長64%。在這種大環(huán)境下,所有依靠廣告得以存活的企業(yè)如果找不到其他收入的途徑,似乎日子過得都不太好看。前面提到過愛奇藝的廣告收入一直都占據(jù)收入來源的半邊天,在前幾年其廣告收入一直甩開會員收入成為第一收入來源,但就在廣告行業(yè)不景氣的今天,其差距就在財報中顯露出來了,會員費用收入甩開廣告費用高達13億之多。
奈飛的盈利幾乎百分百靠實力留住用戶,而愛奇藝擁有的1億用戶也遠遠不可能是巔峰級數(shù)字,雖然這種情況會受到內(nèi)容、政策等各方面的影響,但持續(xù)發(fā)展也并非沒有可能,至少有極大的會員增長空間。但廣告收入的天花板已經(jīng)逐漸顯示出來了,增加會員收入,減少對廣告的依靠或許才是視頻網(wǎng)站現(xiàn)如今應該要做的。
從目前來說,愛奇藝走了奈飛曾經(jīng)燒錢的路子,但面臨的競爭壓力著實不小,并且短時間內(nèi)很難做到完全的盈利,最終能否扛起中國版奈飛的大旗,還是要看在其在原創(chuàng)內(nèi)容和會員付費收入等各方面的戰(zhàn)略路線,同時想要完全復制奈飛的成功也是比較困難的。
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