李克強(qiáng)考察前海微眾銀行有何深意？

1月4日下午，國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)考察了我國(guó)首家互聯(lián)網(wǎng)民營(yíng)銀行—深圳前海微眾銀行。微眾銀行網(wǎng)站已于2014年12月底正式上線。

李克強(qiáng)在考察前海微眾銀行時(shí)表示，你們要在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域闖出一條路子，給普惠金融、小貸公司、小微銀行發(fā)展提供經(jīng)驗(yàn)。要降低成本讓小微客戶切實(shí)受益，這也能倒逼傳統(tǒng)金融加速改革?？梢哉f(shuō)，微眾銀行一小步，金融改革一大步。

“總理的表態(tài)意味深長(zhǎng)。”接受人民網(wǎng)記者采訪時(shí)，中央財(cái)經(jīng)大學(xué)銀行業(yè)研究中心主任郭田勇表示，民營(yíng)銀行是金融系統(tǒng)釋放改革紅利的重要產(chǎn)物，李克強(qiáng)選擇在微眾銀行成立之初就去視察，體現(xiàn)出對(duì)目前金融改革方向的充分肯定。

郭田勇認(rèn)為，民營(yíng)銀行之所以會(huì)設(shè)立，與金融業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的效果存短板有關(guān)。目前，在針對(duì)小微企業(yè)和居民的普惠金融領(lǐng)域，傳統(tǒng)金融的服務(wù)能力尚有欠缺。通過(guò)設(shè)立民營(yíng)銀行，一方面可以在總量上提供更多有效的金融供給，一方面利用創(chuàng)新手段提高金融服務(wù)的水平，倒逼傳統(tǒng)金融改革。

“互聯(lián)網(wǎng)金融在降低交易成本、提升客戶體驗(yàn)以及擴(kuò)大金融業(yè)覆蓋面上有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。雖然傳統(tǒng)銀行近些年也在不斷創(chuàng)新和改革，但相對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)構(gòu)而言，在這些方面還有一定的差距。”郭田勇解釋說(shuō)，“當(dāng)然，互聯(lián)網(wǎng)銀行要在形成規(guī)模之后，確確實(shí)實(shí)地推出來(lái)金融產(chǎn)品和工具，才能真正起到倒逼作用。”

李克強(qiáng)還稱贊他們是“第一個(gè)吃螃蟹的”。企業(yè)負(fù)責(zé)人向李克強(qiáng)贈(zèng)送了企鵝吉祥物，并介紹其寓意“在冰天雪地里抱團(tuán)取暖”。李克強(qiáng)風(fēng)趣地說(shuō)到：“我倒是希望你們能抱團(tuán)取暖，但不希望你們?cè)诒煅┑乩铩Ｕ獎(jiǎng)?chuàng)造條件給你們一個(gè)便利的環(huán)境，溫暖的春天。”

“"第一個(gè)吃螃蟹"有時(shí)候下場(chǎng)不一定很好，所以更要從政策方面加以鼓勵(lì)。”郭田勇對(duì)記者說(shuō)，政府需要提供更好的環(huán)境支持，下一步可考慮定向放寬現(xiàn)有的金融監(jiān)管政策，通過(guò)試點(diǎn)鼓勵(lì)創(chuàng)新型金融模式的發(fā)展。

郭田勇強(qiáng)調(diào)，無(wú)論是國(guó)有控股銀行、外資銀行還是民營(yíng)銀行，未來(lái)應(yīng)首先在整體的管理政策上“一碗水端平”，不能對(duì)任何資本抱有歧視。他相信，憑借靈活的體制機(jī)制和先進(jìn)的管理水平，民營(yíng)銀行不會(huì)在與傳統(tǒng)銀行的公平競(jìng)爭(zhēng)中成為“失敗者”。

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