PPmoney首席運營官離職 率隊投奔小牛在線

日前，媒體曝光陸金所大換血；昨日，有利網(wǎng)CEO劉雁南被爆離職。今日獲悉PPmoney的首席運營官余軍帶領(lǐng)好多人投奔到小牛在線。值得一提的是，小牛在線現(xiàn)任CEO王永杰正在考慮去留問題。若王永杰離職一定，余軍或直接接替其職位。

PPmoney首席運營官余軍

余軍出席PPmoney活動（右：余軍 左：投資人）

江蘇省互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會秘書長陸珉峰表示，如今，P2P平臺企業(yè)之間的競爭已經(jīng)上升為品牌之間競爭，一些高管由于已在行業(yè)內(nèi)有一定影響、投資人認(rèn)可，所以通過挖人來挖業(yè)務(wù)，增強企業(yè)競爭力。

離職潮至

余軍原是PPmoney的首席運營官。據(jù)PPmoney官網(wǎng)中關(guān)于管理團(tuán)隊的介紹，目前包括董事長陳寶國、聯(lián)合創(chuàng)始人胡新、首席風(fēng)控官梁衍琮、首席信息官容賾、首席營銷官朱有明，唯獨缺少首席運營官余軍的介紹。

記者獲悉，余軍近期帶領(lǐng)PPmoney好幾個人投奔到小牛在線。8月14日，由央行金融研究所、中國金融培訓(xùn)中心、中國小額信貸聯(lián)盟共同主辦的互聯(lián)網(wǎng)金融高級研修班座談會上，余軍首次以小牛在線首席運營官的身份公開參加。

接近小牛在線的人士透露，一旦王永杰在CEO職位上去留一定，余軍將接棒CEO這個職位。余軍對此表示，目前處于緘默期，不方便對此發(fā)表言論。

事實上，P2P行業(yè)的高管變動，并不僅此。

在過去幾個月，作為國內(nèi)最早發(fā)力做互聯(lián)網(wǎng)金融的創(chuàng)業(yè)公司之一，有利網(wǎng)CEO劉雁南曾多次被傳出離職的消息。如今，塵埃落定，有利網(wǎng)COO吳逸然最近正在為擔(dān)任公司新一任CEO做準(zhǔn)備。

而作為P2P行業(yè)的標(biāo)桿，陸金所也出現(xiàn)高管變動。其團(tuán)隊近期大換血，包括總經(jīng)理謝泓源在去年離職，另外有7位副總經(jīng)理也在今年開始陸續(xù)離職，陸金所現(xiàn)有高管團(tuán)隊中一半為今年新的空降成員。

無疑，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)高管流動較快是個普遍現(xiàn)象。對于其中原因，友金所總裁李昌國表示，互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)人才非常值錢，有規(guī)模平臺的股權(quán)激勵薪酬不到位，將造成分歧，而出現(xiàn)高管出走。

江蘇省互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)協(xié)會秘書長陸珉峰表示，P2P高管變動很正常，一方面說明平臺企業(yè)人才之間競爭層次進(jìn)一步提升，已經(jīng)將人才作為平臺競爭的重要手段，另一方面，說明平臺企業(yè)發(fā)展更趨理性。

陸珉峰到不少平臺企業(yè)調(diào)研，江蘇省一些平臺企業(yè)的高管人員從業(yè)經(jīng)歷都有商業(yè)銀行從業(yè)十多年經(jīng)歷，談起風(fēng)險控制、管理十分專業(yè)，說明平臺企業(yè)決策重視風(fēng)控、重視能過人才來管理風(fēng)險。

如今，P2P平臺企業(yè)之間的競爭已經(jīng)上升為品牌之間競爭，一些高管由于已在行業(yè)內(nèi)有一定影響、投資人認(rèn)可，所以通過挖人來挖業(yè)務(wù)，增強企業(yè)競爭力，競相出高價，“竊以為這是好現(xiàn)象，但人才流動還是要有序，這樣更有力行業(yè)的發(fā)展。”陸珉峰說。

基因嫁接

余軍畢業(yè)于華南理工大學(xué)，嬰童服裝品牌“琪比小美屋“的創(chuàng)始人，中國企業(yè)自媒體智庫專家委員，中國電子商務(wù)研究中心的特派研究員。任中山大學(xué)EMBA班實戰(zhàn)電子商務(wù)邀約講師、廣東財經(jīng)大學(xué)電子商務(wù)客座講師。擁有數(shù)十個上市公司電商運營成功案例，有著豐富的移動電商、移動傳播等無線互聯(lián)網(wǎng)營銷經(jīng)驗。

在余軍助推下，PPmoney僅用兩年多的時間，累計成交額達(dá)到173億元，位居國內(nèi)P2P行業(yè)的第一集團(tuán)軍。

而上線時間僅比PPmoney晚6個月的小牛在線，如今累計成交額剛到51億元，尚不足PPmoney的三分之一。

如何成為P2P行業(yè)的第一集團(tuán)軍，是小牛在線未來要努力的方向。

在資產(chǎn)端的布局。去年7月王永杰從陸金所來到小牛在線，“線下門店的布局是我來之后才決定的，但不是我決策的。”在線下門店上模式的選擇上，小牛在線沒有采用加盟模式，而是采用全資控股直營模式。

今年6月17日，小牛在線累計成交額突破30億元，此時距離上線僅兩年時間。“基本上是這半年做出來的成績，我們到去年10月累計成交額10億元，這半年來就增加了20億元。”王永杰表示。

對于O2O的發(fā)展規(guī)劃，王永杰表示，2015年線下門店要做到100家。投資人端重點布局北上廣深，借款人端布局二三線城市，使資金從經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的地區(qū)流向經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)的地區(qū)。

隨著線下團(tuán)隊搭建，小牛在線累計成交額再破新高。從6月17日到8月19日，2個月的時間累計成交額就達(dá)到21億元。

當(dāng)然，資產(chǎn)端規(guī)模提速的背后，必須在理財端上相應(yīng)增長，實現(xiàn)資產(chǎn)端與理財端的匹配。以理財端見長的PPmoney，無疑為小牛在線提供一條可供參考的路徑。

PPmoney的推廣方式可謂土豪，余軍曾接受媒體采訪時，用“鋪天蓋地”來描述平臺的推廣攻勢。PPmoney采取的是比較初期的方式，只要是對這個行業(yè)感興趣的人，都會被選作他們的目標(biāo)客戶。目前PPmoney每天光花在百度搜索引擎上的成本在10萬元級別，每個月的營銷費用加運營費用約1000萬元左右，一年推廣費用超1億元。

如何把PPmoney理財端上的基因嫁接到小牛在線，無疑將成為余軍未來工作的重點。

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