掌眾金融主動(dòng)“投懷送抱”，消費(fèi)金融并購(gòu)潮起？

掌眾金融貼著初創(chuàng)型金融科技公司、消費(fèi)金融的標(biāo)簽，以其為標(biāo)的的并購(gòu)案件并非偶然，對(duì)于行業(yè)來(lái)講，或許極具代表性。

網(wǎng)信集團(tuán)旗下中國(guó)信貸科技近日宣布，與掌眾金融簽署對(duì)賭協(xié)議，斥資8億元收購(gòu)其48%的股份，未來(lái)雙方期望能最大程度地實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)。

關(guān)于這次并購(gòu)，雙方稱(chēng)，前后接洽大約兩個(gè)月后就達(dá)成了并購(gòu)意向?！熬拖裾剳賽?ài)一樣，緣分到了，互相看對(duì)了眼?！?/p>

事實(shí)上，在此之前，掌眾金融還在尋找VC，今年8月的一次媒體溝通會(huì)上，首席戰(zhàn)略官譚淳曾透露在計(jì)劃B輪融資，但此次并購(gòu)，似乎更符合掌眾金融的心意。

譚淳說(shuō)，金融最關(guān)鍵的就是規(guī)模，如果沒(méi)有規(guī)模就沒(méi)有影響力，只有快速覆蓋更多人群，才有社會(huì)價(jià)值。

在他看來(lái)，掌眾金融處于剛剛過(guò)初創(chuàng)期的階段，而進(jìn)入到一個(gè)爬升階段，目前，掌眾金融面臨著現(xiàn)實(shí)選擇：拿到一般VC的錢(qián)，還是找到具有強(qiáng)大資源的戰(zhàn)略合作伙伴？

顯然，掌眾金融選擇主動(dòng)“投懷送抱”，而且期望，在并購(gòu)合作之后，能在資金、客戶(hù)、牌照資源等方面獲得支持。隨之而來(lái)的則是戰(zhàn)略升級(jí)和品牌升級(jí)。

盛佳作為中國(guó)信貸科技的執(zhí)行董事表示，從布局上看，中國(guó)信貸科技一直有在跟金融科技相關(guān)的各個(gè)方面戰(zhàn)略投資及布局，此次并購(gòu)，可以看作是在合適的時(shí)間做了合適的事情。

“主要是看到消費(fèi)金融，特別是針對(duì)銀行服務(wù)空白人群的產(chǎn)品及服務(wù)在最近一年發(fā)展的特別快，而且消費(fèi)金融行業(yè)的客群有非常大的潛力，相較于市場(chǎng)容量，中國(guó)信貸科技占比還是非產(chǎn)小，所以結(jié)合已有的業(yè)務(wù)，結(jié)合行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，做了這次交易。”

協(xié)同效應(yīng)

掌眾金融初始的目標(biāo)客群是三四線城市的藍(lán)領(lǐng)人群，主打的是針對(duì)其小額緊急借款需求的服務(wù)，如額度不超過(guò)8000元、期限為21天。

但CEO張敬華表示，隨著各項(xiàng)資源的注入，掌眾金融會(huì)推出一些額度更高、期限更長(zhǎng)的借貸產(chǎn)品及服務(wù)，如3個(gè)月、6個(gè)月、24個(gè)月等期限，額度在5萬(wàn)，甚至20萬(wàn)的借貸產(chǎn)品及服務(wù)，同時(shí)，除去現(xiàn)金借貸，還會(huì)依托線下場(chǎng)景開(kāi)展消費(fèi)分期服務(wù)，如醫(yī)療美容、婚慶、傳統(tǒng)電動(dòng)車(chē)購(gòu)置、教育培訓(xùn)等消費(fèi)場(chǎng)景。

這意味著，掌眾金融的客戶(hù)群體會(huì)發(fā)生改變，可能會(huì)逐漸囊括一些相較于此前次級(jí)客戶(hù)而言，信用水平更高、資質(zhì)更好的客戶(hù)。

也就是說(shuō)，其消費(fèi)金融產(chǎn)品與服務(wù)將是多元化、全品類(lèi)的。

對(duì)于如何利用中國(guó)信貸科技的資源，張敬華表示，接下來(lái)幾個(gè)月，雙方會(huì)做一些整合，包括用戶(hù)群體、風(fēng)控模型、多維度數(shù)據(jù)資源等。

盛佳則舉例表示，掌眾金融可能將對(duì)接中國(guó)信貸旗下的理財(cái)平臺(tái)，如金融工場(chǎng)、網(wǎng)信理財(cái)?shù)鹊馁Y金，而且，中國(guó)信貸科技有拿網(wǎng)絡(luò)小貸牌照的計(jì)劃，屆時(shí)也能提供資金支持甚至進(jìn)行消費(fèi)金融資產(chǎn)證券化的操作；此外，中國(guó)信貸的線下收單客戶(hù)，如果有貸款業(yè)務(wù)，也可以與掌眾金融的大數(shù)據(jù)風(fēng)控相結(jié)合等。

整體目標(biāo)是，各個(gè)板塊業(yè)務(wù)之間能夠聯(lián)動(dòng)。

并購(gòu)潮起？

僅僅不到一年的時(shí)間，消費(fèi)金融市場(chǎng)就迅速火熱起來(lái)。從p2p借貸平臺(tái)的角度講，除去以往對(duì)接的主流資產(chǎn)外，個(gè)人消費(fèi)領(lǐng)域的借貸資產(chǎn)開(kāi)始成為被追逐的對(duì)象。在這一波發(fā)展浪潮中，第三方以技術(shù)驅(qū)動(dòng)的公司紛紛出現(xiàn)，其定位是金融科技公司，主要扮演助貸機(jī)構(gòu)的角色，核心競(jìng)爭(zhēng)力是大數(shù)據(jù)及技術(shù)。

掌眾金融是典型的趕在風(fēng)口介入消費(fèi)金融領(lǐng)域的初創(chuàng)型公司。他們都具有一些特點(diǎn)，小而美、注重創(chuàng)新、靈活性強(qiáng)，但往往面臨著資金、牌照、品牌等劣勢(shì)，他們?cè)诓粩鄶U(kuò)展市場(chǎng)的同時(shí)，需要不斷向上下游機(jī)構(gòu)證明實(shí)力。

對(duì)于他們來(lái)講，面臨著幾條發(fā)展路徑，要么繼續(xù)通過(guò)融資取得發(fā)展，要么被并購(gòu)被整合獲得發(fā)展，要么不幸死亡。

盛佳的觀點(diǎn)是，從趨勢(shì)上看，并購(gòu)估計(jì)會(huì)越來(lái)越多，而且從整體環(huán)境上看，到明年，等到整個(gè)行業(yè)整頓告一段落后，一些平臺(tái)可能會(huì)主動(dòng)找出路，比如被收購(gòu)，當(dāng)然，一些平臺(tái)也會(huì)發(fā)展的更大，更好，不能一概而論，但這種趨勢(shì)是有的。

張敬華表達(dá)了自己的判斷，未來(lái)可能會(huì)發(fā)生很多并購(gòu)，這種可能性是有的，但市場(chǎng)上專(zhuān)門(mén)定位為金融科技，主要以技術(shù)驅(qū)動(dòng)個(gè)人信貸發(fā)展的公司標(biāo)的并沒(méi)有想象中多，并非有幾千家的情況出現(xiàn)，所以，從這一層面講，也算不上并購(gòu)潮。

在消費(fèi)金融領(lǐng)域，新的創(chuàng)業(yè)公司還在出現(xiàn)，零壹研究院最新的研究報(bào)告認(rèn)為，更加垂直細(xì)分、基于技術(shù)驅(qū)動(dòng)發(fā)展的公司還會(huì)不斷增加，競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，修煉內(nèi)功也越來(lái)越重要。

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