01
在新能源汽車領(lǐng)域,流傳著這樣一個段子:
新勢力:「一輛車賣20萬。」
用戶:「能不能便宜點(diǎn)?按成本價來」。
新勢力:「哦,那25萬。」
賣一輛虧一輛是新勢力的現(xiàn)狀——理想2022年全年凈虧損20.32億元,蔚來凈虧損更是達(dá)到了144億元。
縱觀全球主流新能源汽車企業(yè),能盈利的只有特斯拉和比亞迪兩家而已。
02
2023年并沒有變好。
國家新能源補(bǔ)貼于2022年12月31日正式退場,這也意味著今年消費(fèi)者的購車成本增加。為了爭搶銷量,部分車企選擇保價,即車企自己承擔(dān)補(bǔ)貼差額,讓消費(fèi)者依然可以享受到國家補(bǔ)貼的價格。
特斯拉更是連續(xù)降價,而且降幅高達(dá)數(shù)萬元。這波降價沒有給整體市場帶來太多的增量,但卻明顯擠壓了國內(nèi)新能源車企的交付量,逼得新能源汽車幾乎全線降價。
對于新勢力來說,可謂雪上加霜。
03
一邊是處于水深火熱中的新能源車企,另一邊,為新能源汽車提供動力電池的廠商「寧德時代」發(fā)布2022年財報:2022年實(shí)現(xiàn)營收3285.9億元,同比增長152.07%;凈利潤307.3億元,同比增長92.89%。
307億是什么概念呢?比最賺錢的比亞迪和特斯拉凈利潤相加還要多。
作為最核心的部件——動力電池占據(jù)了電動汽車40%以上的成本,而寧德時代在國內(nèi)的市場份額占比為48.20%,有較強(qiáng)的議價權(quán),所以出現(xiàn)了「車企給寧德時代打工」的局面。
比亞迪能夠盈利,很大程度上得歸功于自研電池。其動力電池市場占有率為23.4%,主要是自用。
通過自研替代了部分上游供應(yīng)鏈,這種垂直整合能力使得車企更具競爭力。
04
除此之外,汽車作為制造業(yè),成本直接和規(guī)模掛鉤。
2022年,比亞迪新能源汽車以186.35萬輛的全年銷量攜手特斯拉的131萬輛成為全球TOP2,而新勢力中賣得最好的理想累計交付只有13萬輛。
比亞迪和特斯拉的體量,使之具有與供應(yīng)商的議價權(quán),還可以均攤研發(fā)、基建等高額成本。 與此相對應(yīng)的,新勢力一直被供應(yīng)鏈的不穩(wěn)定、產(chǎn)能受限困擾。
另外,如果用戶量少,就會導(dǎo)致數(shù)據(jù)量少,進(jìn)而無法支撐算法迭代,進(jìn)入AI時代就會落后。
由此可見,加大自研的比例,提升生產(chǎn)、銷售體系的效率,是新能源車企實(shí)現(xiàn)盈利的必經(jīng)之路。
05
從新勢力的角度來看,目前的每一步都很艱難,但從整個行業(yè)來看,我國新能源汽車的發(fā)展依然蓬勃向上。
一方面,「補(bǔ)貼退出」是行業(yè)走上健康發(fā)展的信號,它將加速淘汰「騙補(bǔ)」的車企;另一方面,特斯拉的降價,猶如一條鯰魚,倒逼所有新能源車企降本增效,增加市場活力;除此之外,新能源汽車的發(fā)展也帶動了整個產(chǎn)業(yè)鏈的創(chuàng)新和進(jìn)步,比如我們剛提到的寧德時代,2022年其動力電池系統(tǒng)使用量全球市占率達(dá)37.0%,比2021年提升4個百分點(diǎn),連續(xù)6年位列全球第一;最后,期待新勢力們在自動駕駛方面能「彎道超車」,占據(jù)優(yōu)勢。
新能源汽車的發(fā)展歷程足以證明,短期的陣痛并不會中斷賽道發(fā)展,只會篩選出更具實(shí)力的企業(yè),讓這個行業(yè)越來越好。
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