劉興亮｜大模型為小企業(yè)帶來的大機遇

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大模型時代將為小企業(yè)帶來怎樣的大機遇？

以OpenAI為例，這個僅擁有300人的團隊已經(jīng)擁有超過千億美元的估值，正快速邁向成為一家劃時代的公司。

Midjouney也是一個典型的例子，它沒有軟件、沒有APP、沒有融資，僅靠11人自籌資金，在不到一年的時間里就吸引了全球千萬用戶，實現(xiàn)年營收上億美金。

在大模型時代，新型創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)公司的一個趨勢就是：公司規(guī)模越來越小，幾個人或幾十個人的小企業(yè)也有可能取得巨大的成功。

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創(chuàng)新助力經(jīng)濟發(fā)展和財富積累。最直接受益的是那些擁有強大創(chuàng)新能力的科技公司和以避免高昂人力成本為目標的小型企業(yè)，人力成本在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)通常較高。然而，創(chuàng)新同樣導致了一部分人的邊緣化和失業(yè)。

為什么會這樣呢？

經(jīng)濟學家約瑟夫·熊彼特在《財富增長論》中指出：「生產(chǎn)意味著將我們可支配的原材料和力量（資金、人力、土地、設備等）組合在一起?！箘?chuàng)新涉及多個方面：開發(fā)新產(chǎn)品；采用新的生產(chǎn)方式；開拓新市場；尋找新的原材料來源；實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的新組織。這些都反映了創(chuàng)新的目標和手段。

這意味著，企業(yè)家進行「創(chuàng)新」就是建立新的生產(chǎn)函數(shù)，將前所未有的生產(chǎn)要素和生產(chǎn)條件的新組合融入產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。經(jīng)濟發(fā)展和財富增長的驅(qū)動力在于整個經(jīng)濟體系不斷實現(xiàn)這種「新組合」。

這種組合的變化會導致就業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。例如，農(nóng)業(yè)機械化使一個農(nóng)民可以種植過去需要幾十人才能完成的農(nóng)作物，大型收割機的工作效率甚至超過幾十人。在新的經(jīng)濟關系下，相同面積的農(nóng)田不再需要那么多農(nóng)民，部分人失業(yè)。與此同時，生產(chǎn)農(nóng)業(yè)機械設備的工廠在城市郊區(qū)崛起，需要受過教育的技術(shù)人員、新的產(chǎn)業(yè)工人、銷售人員、財務人員以及運輸部門的支持。這為新產(chǎn)業(yè)鏈的多職業(yè)新就業(yè)形態(tài)創(chuàng)造了機會。

實際上，科技創(chuàng)新導致社會生產(chǎn)要素重新組合的每一次變革都會產(chǎn)生如上效應：一部分人從傳統(tǒng)行業(yè)中脫離，進入新的經(jīng)濟關系；另一部分人因新的經(jīng)濟關系而找到新的崗位。在這個過程中，有些人可能陷入較為不利的處境，而另一些人則受益。

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在近期來看，創(chuàng)新所引發(fā)的新經(jīng)濟關系最顯著的例子便是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的沖擊。大型購物網(wǎng)站的興起催生了一系列依附于互聯(lián)網(wǎng)體系的新興產(chǎn)業(yè)職位（如網(wǎng)頁制作、網(wǎng)絡銷售、直播人員等）。然而，這也導致了長期存在的實體店面受到網(wǎng)絡垂直功能工具的巨大沖擊，破產(chǎn)和關門歇業(yè)的現(xiàn)象時有發(fā)生。

互聯(lián)網(wǎng)應用軟件及倉儲物流系統(tǒng)取代了過去的地面分級銷售體系，引發(fā)了整個經(jīng)濟供銷關系的「新組合」。有些人因此一夜暴富，有人則趕上了時代的末班車，而更多人從過去的穩(wěn)定收益中陷入了困境。

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然而，以往的「創(chuàng)新」從未像ChatGPT這樣，對人類經(jīng)濟體系產(chǎn)生如此巨大的沖擊潛力。

人工智能的爆炸式發(fā)展導致許多需要掌握大量知識的智力型人才面臨失業(yè)風險。這引發(fā)了一個更大的社會問題，即我們的社會分配體系長期以來一直受制于「學歷」。通常來說，學歷越高、職位越知識密集，薪資也越高。

這類工作人員不僅需要較高的智力能力、長期的知識積累，還需要豐富的實踐經(jīng)驗。因此，他們的薪酬往往隨著工作年限的增加而增加。對大部分企業(yè)來說，高知識、技術(shù)型人才的工資支出在整個生產(chǎn)要素的組合關系中占比相當重要。企業(yè)主不得不劃撥相當一部分成本來維持自身的生存和發(fā)展。

ChatGPT的出現(xiàn)或許就像農(nóng)業(yè)機械化解放了農(nóng)場主一樣，他們不再需要雇傭大量農(nóng)民來照料數(shù)百甚至上千畝的土地，只需雇傭兩三個會駕駛農(nóng)用機械的工人即可。

類似地，未來的公司也不必像過去那樣雇傭眾多的高知識型人才，只需要幾位擅長操作人工智能大模型的技術(shù)骨干便足夠。

過去一個人要花好幾天時間完成一幅招貼畫，而使用人工智能僅需幾分鐘，并且可以快速且隨意地進行改進。面對這樣的選擇，背負著沉重經(jīng)營成本的企業(yè)主們當然會毫不猶豫地選擇ChatGPT。

這無可厚非！

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大模型賦予小團隊驚人的生產(chǎn)力！

讓我們對比一下過去和現(xiàn)在的公司：Midjourney僅有幾十人，OpenAI有幾百人，卻已經(jīng)具備了全球影響力。而全球最大的汽車制造商通用汽車公司，則擁有超過15萬名員工。

以上數(shù)據(jù)形象地展示了技術(shù)創(chuàng)新帶來的變革。極少數(shù)人便可以勝任過去大量繁重的工作。更為重要的是，人工智能大模型的擴展性幾乎沒有限制，可以涵蓋各種軟件，從平面設計到工業(yè)設計，從建筑設計到程序開發(fā)，詩歌創(chuàng)作，各種演奏和歌唱，無論你提出何種要求，它都能毫無保留地滿足。

此外，大模型的自我學習能力越來越接近人類。它們不僅僅是收集數(shù)據(jù)、進行比較分析和組合，還能像人類一樣不斷優(yōu)化。也就是說，大模型具有自我進化功能，與人類漫長的進化史相比，它們的進化速度快得驚人。這讓人不禁感到后怕！

人們往往會因習慣性思維而抵制新事物，這種阻力與新事物是否正確并無太大關系。人們會下意識地反對那些難以接受和理解的新觀點和方法。對大多數(shù)技術(shù)工人而言，他們的恐懼是顯而易見的。然而，從新的經(jīng)濟關系構(gòu)建的社會生產(chǎn)能力以及財富增長的角度來看，這一切都是合乎情理的。

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環(huán)顧周圍的環(huán)境和經(jīng)濟形勢，許多人在尋找工作，同時眾多老板也在尋求降低運營成本的方法。對他們而言，ChatGPT真是一簸箕雪中送來的碳。

特別是那些掙扎在生死線上的中小企業(yè)，ChatGPT這樣的大模型為它們提供了前所未有的機遇。無論你從事何種工作，只要供應鏈條尚未中斷，便可利用大模型減輕負擔，同時在技術(shù)創(chuàng)新和表現(xiàn)上獨具匠心。正所謂日新月異。

人工智能最大的優(yōu)勢在于其全面的計算能力，遠超過人類，這意味著「知識產(chǎn)出」將迎來爆炸式發(fā)展。就如同幾百年前德國的古登堡發(fā)明了金屬活字印刷，導致歐洲知識傳播數(shù)量翻倍，進而引發(fā)了工業(yè)革命。

大模型可能成為人類思維模式的新引擎，讓每個人都面臨著新的、難得的時代。對知識的態(tài)度和掌握方式將發(fā)生革命性變革。每個人都有機會在這種創(chuàng)新中成為強大的超人。精悍的小團隊可以創(chuàng)造巨大的價值。

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