年輕人消失的大廠夢

過去，總有老朋友想讓我介紹、推薦去大廠工作，或者推薦有親緣關系的下一代子女去。

這是中國二十多年互聯(lián)網(wǎng)迅猛發(fā)展過程中的一個階段性的自然現(xiàn)象。中國的互聯(lián)網(wǎng)大廠在2000年到2015年的黃金期，整體規(guī)模在世界范圍內屈指可數(shù)，比如中國的網(wǎng)購現(xiàn)象與網(wǎng)購經(jīng)濟是近乎全民參與的創(chuàng)新奇跡。

整個行業(yè)的欣欣向榮導致大廠一度瘋狂擴張，發(fā)展規(guī)模和企業(yè)架構帶來了數(shù)量可觀的人員需求，工資待遇普遍高于其他行業(yè)，進入大廠不僅意味著穩(wěn)定的收入和巨大的發(fā)展空間，也能提升自身身份，產(chǎn)生榮譽感，導致年輕人趨之若鶩。

有的人甚至以在大廠呆過一段時間為自身能力和實力的象征。許多互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的后起之秀，都是脫胎于大廠而成為革新?lián)Q代的弄潮兒的。

我介入互聯(lián)網(wǎng)領域時間比較早，有一些人脈和說得過去的影響力，干過不少牽線搭橋引薦人才的事兒。

然而近兩年，試圖讓我推薦進入大廠工作的人明顯減少了。我不知道是大廠門前冷落車馬稀了，還是我自己不受待見了，抑或是年輕人本身對于進入大廠不再抱有強烈的憧憬?？傊?，過去那種熱鬧沸騰的氣氛，不知什么時候悄然消失了，不知所蹤。

這種形勢是不知不覺發(fā)生的，不易察覺，但有一天忽然想到這一點，感覺背后應該有其社會的、經(jīng)濟的乃至其他的原因在發(fā)揮作用。我想了想，之所以越來越少的人試圖進入大廠，原因有幾點：

一是整個社會環(huán)境發(fā)生了變化，導致更多年輕人傾心于體制內的工作。

說到這里需要澄清一下體制內這個概念的所指，首先是公務員和事業(yè)單位成員，其次是大型央企和國企，再其次是規(guī)模略差的集體性質的企業(yè)單位?？偠灾?，體制內的工作有「編制」，進入之后，無論未來的發(fā)展如何，求一個終生溫飽是絕無問題的。

它可能會相對枯燥和乏味，缺乏變化，不允許過分自由的個人主義行為，但是與這些損失相對的是穩(wěn)定的收入，潛在的住房保障，較高的福利待遇?？偠灾?，用曾經(jīng)一度流行的「鐵飯碗」形容，并不過時。由于我們國家是以公有制經(jīng)濟為主體，以其他所有制經(jīng)濟為輔的經(jīng)濟制度。國有經(jīng)濟的地位不言而喻。

隨著近些年，私營經(jīng)濟的發(fā)展面臨自身的瓶頸等諸多問題，加上國際環(huán)境的變化，中美貿易摩擦等種種原因，曾經(jīng)是全球增長引擎的中國互聯(lián)網(wǎng)大廠行情大跌，投資疲軟，創(chuàng)新乏力，在七八年前的共享經(jīng)濟掀起最后一撥互聯(lián)網(wǎng)狂歡盛宴之后，中國互聯(lián)網(wǎng)幾乎沒有再出現(xiàn)過去十多年每年出現(xiàn)許多獨角獸的現(xiàn)象了。

此外，大廠的聲譽遠不如從前。比如人民日報2019年以來數(shù)篇點名批評阿里巴巴的文章，也掀起了民間對大廠與資本的再認識。

大廠的發(fā)展明顯減緩，裁員潮此起彼伏，不再設置新的事業(yè)部門，不再投資更多的創(chuàng)新產(chǎn)品，整體的萎縮也降低了人員需求。這時候，年輕人不難發(fā)現(xiàn)，與其抱著試一試的態(tài)度去大廠冒險，不如想辦法進入體制內安定從容過一生。

二是年輕人對工作與生活平衡的追求也制約了他們的求職意向。

當然，中國人是非常吃苦耐勞的，只要能為家庭和親人帶來幸福，再苦再累也能面對。過去進入大廠，可以拿到很高的待遇，對自信心強的人具有上升空間的誘惑。這種環(huán)境需要協(xié)作，但也自然會激發(fā)彼此之間的自由的、激烈的競爭。

大廠因為競爭激烈、節(jié)奏快、壓力大而有「996」的工作制傳聞——想必這傳聞應該是經(jīng)常能坐實的。

對于新一代的年輕人來說，尤其是目前的青年都還屬于獨生子女，從小備受嬌慣，素以自我為中心，不大懂得分享和承擔過重的責任。對他們而言，工作雖是必然的，但工作不是生活，只是實現(xiàn)美好生活的手段。如果要他們?yōu)榱嗣魈斓男腋奚裉?，那不如讓他今天先幸福幸福?/p>

新一代青年的觀念中，生活與工作的平衡變得越來越重要，他們不愿為了一個「名頭」犧牲自己的健康和家庭時光。大廠的光芒已然褪色，還要我去累死累活，與其如此，不如不干，不如找點輕松的工作，實在不行躺平。

三是年輕人開始追求職業(yè)發(fā)展的多元化。

大廠發(fā)展到一定的規(guī)模，必然會不斷細化其管理和工作模塊，個體進入這種龐雜的工作環(huán)境中，往往只能成為某個小節(jié)點上的螺絲釘，不可能獲得縱觀自己投身其中的工作的全貌的機會，因這種視線的受限而很難產(chǎn)生宏觀意識，缺乏把握全局的綜合能力的培養(yǎng)可能，對大多數(shù)人雖然工作職責可能相對固定，但是晉升空間有限，發(fā)展不充足。

而在小企業(yè)或是新興的創(chuàng)業(yè)公司中，形勢則迥然不同。所謂麻雀雖小，五臟俱全，每個人都是多面手，需要承擔生產(chǎn)、制作、宣傳、銷售等各工作面上的工作任務，并進行統(tǒng)籌和協(xié)調，有更多的機會學習和成長。

四也是與第三點具有相關性的一點，那就是新的工作模式的出現(xiàn)。

社會環(huán)境、年輕一代的心理結構和思維模式，是伴隨著通訊技術的發(fā)展而發(fā)展和變化的。新的信息交流模式是分散式的，具有很強的自發(fā)性質，與此伴隨而來的遠程工作、自由職業(yè)等新的工作模式的崛起也給了年輕人更多的選擇。

最典型的案例莫過于網(wǎng)紅經(jīng)濟，滲透到了各行各業(yè)，帶動了數(shù)不清的個體走上了非常個人化的職業(yè)道路，只要有點子，具有傳播力，就能獲得巨大的成功。

他們可以在自己喜歡的地方、時間工作，不再受到地理位置和公司規(guī)模的限制。當然，我們看到的都是成功的案例，至于更多的、無法計數(shù)的失敗案例，也同時提醒青年一代，可以奮斗，但要看清自身的優(yōu)勢，不一定要盲目跟風。

?五是最重要的，或者說人們不再試圖進入大廠的根本原因，是大廠的選擇性在增強。

什么意思呢，這是一個純粹的賣方市場，買方喪失了選擇權。大廠要的人越來越少，越來越挑剔。

隨著大廠的降本增效，其招聘門檻和標準也在提高。對于大部分人來說，進入大廠的機會并不如想象中的那么高。

這一現(xiàn)象背后的本質，就是中國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟進入了一個微妙的時期，一時半會兒很難再濤聲依舊。

這不是好事！年輕人試圖進入體制內，理想固然很好，但是當所有大廠都不再增員時，你會發(fā)現(xiàn)你不僅過去很難進入體制，現(xiàn)在更難了。大廠要的是名校、專業(yè)、成績，體制要的是什么呢？那就遠不止這些了。

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