8月互聯(lián)網(wǎng)巨頭集中交出了Q2以及上半年成績(jī)單,其中,騰訊二季度總營(yíng)收1611億元,同比增長(zhǎng)8%;毛利859億元,同比增長(zhǎng)21%;期內(nèi)盈利484億元,同比增長(zhǎng)79%;按非國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則,期內(nèi)盈利584億元,同比增長(zhǎng)51%。
(圖源:騰訊官方公眾號(hào))
不論是營(yíng)收還是盈利均表明,騰訊依然在穩(wěn)健增長(zhǎng)。如此體量,如此環(huán)境,騰訊還能獲取8%的增長(zhǎng)著實(shí)不易。
誰(shuí)在背著騰訊跑?
騰訊的營(yíng)收構(gòu)成依然是“三駕馬車”:增值、廣告和金融科技&to B,二季度分別貢獻(xiàn)了788億、299億、504億元收入,其中網(wǎng)絡(luò)廣告板塊實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)漲:同比增長(zhǎng)19%。
(圖源:騰訊官方公眾號(hào))
在業(yè)務(wù)維度,騰訊多個(gè)業(yè)務(wù)板塊并駕齊驅(qū)。本土市場(chǎng)游戲業(yè)務(wù)恢復(fù)增長(zhǎng),本土市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)游戲收入增速均達(dá)到了9%,跑贏大盤;企業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了雙位數(shù)增長(zhǎng),主要“受益于云服務(wù)業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)(包括企業(yè)微信商業(yè)化的提升),以及視頻號(hào)商家技術(shù)服務(wù)費(fèi)的增長(zhǎng)。”
不過(guò)這次值得關(guān)注的,是視頻業(yè)務(wù)。騰訊官方賬號(hào)發(fā)布的財(cái)報(bào)概覽主題為“騰訊Q2財(cái)報(bào):平臺(tái)+內(nèi)容戰(zhàn)略推動(dòng)增長(zhǎng),加碼投入AI技術(shù)”,毫無(wú)疑問(wèn),“內(nèi)容”成為Q2財(cái)報(bào)的一大亮點(diǎn),騰訊長(zhǎng)視頻與音樂(lè)付費(fèi)會(huì)員均為1.17億,分別增長(zhǎng)13%和18%,馬化騰也直接表示,“2024年Q2的業(yè)績(jī)展現(xiàn)了我們平臺(tái)與內(nèi)容結(jié)合戰(zhàn)略的優(yōu)勢(shì)。通過(guò)改編自閱文IP的自制電視劇,騰訊視頻實(shí)現(xiàn)了觀眾和付費(fèi)會(huì)員數(shù)的顯著增長(zhǎng)。”
(圖源:騰訊官方公眾號(hào))
具體在收入貢獻(xiàn)維度,網(wǎng)絡(luò)廣告增長(zhǎng)19%全場(chǎng)領(lǐng)跑,主要受視頻號(hào)與長(zhǎng)視頻收入增長(zhǎng)驅(qū)動(dòng),這意味著,騰訊成了唯一一家同時(shí)具備強(qiáng)大的長(zhǎng)視頻與短視頻業(yè)務(wù)的巨頭,且跟一些只做內(nèi)容環(huán)節(jié)的平臺(tái)不同,騰訊成功打通了從IP到內(nèi)容到會(huì)員再到商業(yè)化的閉環(huán)。
騰訊首席戰(zhàn)略官詹姆斯·米切爾隨后在財(cái)報(bào)電話會(huì)議上透露,視頻號(hào)廣告收入同比增長(zhǎng)超過(guò) 80%;騰訊視頻沒(méi)有公布單獨(dú)的數(shù)據(jù),不過(guò),從它被與廣告增收80%的視頻號(hào)并列可以看出,其增長(zhǎng)應(yīng)該頗為可觀。一些品牌在騰訊視頻的商業(yè)化動(dòng)作,也可側(cè)面印證長(zhǎng)視頻的商業(yè)化潛力。
這些品牌“功不可沒(méi)”
長(zhǎng)視頻商業(yè)化怎么做?這是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題。
騰訊視頻作為精品長(zhǎng)視頻內(nèi)容平臺(tái),在PGC為主的內(nèi)容生產(chǎn)模式下,持續(xù)輸出IP化的精品劇目?jī)?nèi)容。商業(yè)化更多元,除了都會(huì)讓用戶“刷鮮花”成為會(huì)員觀看內(nèi)容外,騰訊視頻一直在同步探索新型內(nèi)容營(yíng)銷,讓品牌心甘情愿“刷火箭”。
比如最近在《慶余年2》中高密度亮相的OPPO Reno 12就給我留下了深刻印象,其實(shí)這款手機(jī)剛發(fā)布時(shí),我們就曾評(píng)測(cè)過(guò)。2024年主打輕薄與AI的中端手機(jī)密集發(fā)布,OPPO Reno 12競(jìng)品不少,這時(shí)候就要看市場(chǎng)動(dòng)作的力度與效果了。
OPPO是如何向年輕人傳播Reno 12主打的“輕薄”與“AI”賣點(diǎn)的?它在劇中插入了頗具創(chuàng)意的定制廣告,比如圍繞二皇子這一角色量身定制了劇情廣告,很自然地推廣了AI照片消除這一殺手锏功能,雖然許多手機(jī)已標(biāo)配,但戰(zhàn)略押注AI的OPPO強(qiáng)化了AI手機(jī)標(biāo)簽。此外,在用戶看劇時(shí),OPPO通過(guò)“陪看貼”、“定制彈幕表情”等廣告資源,在不打擾用戶前提下對(duì)用戶環(huán)繞伴隨式影像,持續(xù)拉高AI、輕薄、超美等產(chǎn)品賣點(diǎn)的輸出強(qiáng)度。
(圖源:OPPO Reno 12 x《慶余年2》)
在騰訊視頻,OPPO Reno 12 x 《慶余年2》這樣的大劇IP營(yíng)銷玩法,其實(shí)已成為一種可復(fù)制甚至程序化的營(yíng)銷模式。在研究了多個(gè)品牌在騰訊視頻“刷火箭”的玩法后,我發(fā)現(xiàn)騰訊視頻真正做到了大劇內(nèi)容營(yíng)銷能力的平臺(tái)化。
2023年《三體》在騰訊視頻一炮而紅,在上映前,慧眼識(shí)珠的ThinkPad就拿下了《三體》PC端獨(dú)家合作伙伴。在劇中,ThinkPad成了“常駐嘉賓”,與劇情融合毫不違和,比如硬漢警察史強(qiáng)、ETO組織主要成員在劇情的關(guān)鍵時(shí)刻,都在使用小紅點(diǎn)的ThinkPad。通過(guò)硬核的科幻劇情,ThinkPad“穩(wěn)定可靠”的品牌力被透?jìng)鹘o觀眾,也給聯(lián)想2024年主推的AI PC戰(zhàn)略奠定了堅(jiān)實(shí)的品牌基礎(chǔ)。在劇情植入外,聯(lián)想還推出了《三體》聯(lián)名產(chǎn)品,進(jìn)一步收獲了科幻迷們的心智。
(圖源:ThinkPad x 《三體》)
在《三體》營(yíng)銷中,滿載而歸的還有TCL,其通過(guò)定制中插小劇場(chǎng)等營(yíng)銷資源,將MiniLED的畫質(zhì)優(yōu)勢(shì),特別是“大屏有細(xì)節(jié)”的概念持續(xù)傳遞給觀眾,打造了家電行業(yè)的IP營(yíng)銷現(xiàn)象級(jí)案例。2024年TCL持續(xù)發(fā)力,再度押注《慶余年2》,將2024年主推旗艦機(jī)型X11H主打的“宗師級(jí)畫質(zhì)”,與劇中角色王啟年“武俠大師”身份結(jié)合定制了番外小劇場(chǎng)廣告,再利用播前讀秒等黃金時(shí)間資源,深度傳播“宗師畫質(zhì)”的品牌心智。
(圖源:TCL x 《慶余年2》)
在騰訊視頻大劇營(yíng)銷賺得盆滿缽滿的,不只是數(shù)碼家電等硬核科技品牌。比如這幾年“老樹發(fā)新芽”的老國(guó)貨品牌百雀羚,就成了大劇營(yíng)銷的???。
2023年底,王家衛(wèi)執(zhí)導(dǎo)的講述上海故事的《繁花》上映大熱,在豆瓣收獲8.7高分,截至目前在中國(guó)所有網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的視頻播放量依然排名第一。1931年,百雀羚誕生于上海,是屈指可數(shù)的歷史悠久的中國(guó)美妝品牌,曾是民國(guó)時(shí)期社會(huì)名媛、明星的御用化妝品,顧客包括阮玲玉、胡蝶、周璇等大明星以及宋氏三姐妹等重量級(jí)人物。
品牌淵源與《繁花》有巨大的結(jié)合空間,因此,百雀羚順勢(shì)而為,事先就決定押注《繁花》,利用“上?!边@一共同的身份符號(hào),通過(guò)多種劇情中插廣告,引爆“快速淡紋”產(chǎn)品。在察覺(jué)《繁花》爆發(fā)的苗頭后,百雀羚果斷追投,甚至還定制了滬語(yǔ)版、普通話版兩種口音的廣告,以便與不同版本的內(nèi)容深度結(jié)合。同期,百雀羚官宣與辛芷蕾的品牌代言合作更是神來(lái)之筆。
(百雀羚 x 《繁花》)
在《繁花》嘗到大劇營(yíng)銷甜頭的百雀羚,又果斷布局《慶余年2》,通過(guò)片頭標(biāo)板、如意貼(明星貼)、陪看貼、創(chuàng)意中插、片尾彩蛋提示貼、片尾彩蛋等資源,持續(xù)、重復(fù)、環(huán)繞地對(duì)用戶進(jìn)行高強(qiáng)度影響。在大結(jié)局中,百雀羚call back 所有廣告信息,以“總結(jié)發(fā)言”的形式,召回用戶關(guān)注,強(qiáng)化核心認(rèn)知。
在騰訊視頻大劇中“狂刷火箭”的,還有東阿阿膠、美素佳兒、伊利金典等頭部品牌,它們來(lái)自日用消費(fèi)、食品飲料、大健康等不同行業(yè)。除了已有巨大知名度的頭部品牌外,就連果子熟了、李錦記等新銳品牌,也開始在大劇營(yíng)銷中如魚得水,存在感越來(lái)越強(qiáng)。
大劇營(yíng)銷的確定性
在媒體碎片化的今天,市場(chǎng)上可供品牌選擇的營(yíng)銷平臺(tái)可謂是琳瑯滿目,營(yíng)銷方法更讓人眼花繚亂??瓷先ィ放婆c用戶溝通的路徑確實(shí)變多了,使用專業(yè)投手甚至AI都能實(shí)現(xiàn)“花錢買流量”的目標(biāo)。然而,品牌在營(yíng)銷時(shí)反而越來(lái)越吃力,“流量不留心”、“有關(guān)注無(wú)轉(zhuǎn)化”、“知名度高標(biāo)簽卻模糊”、“新品類打不開市場(chǎng)”、“新功能被雪藏”、“新產(chǎn)品賣不動(dòng)”更是全行業(yè)品牌普遍面臨的營(yíng)銷痛點(diǎn)。
后移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,品牌營(yíng)銷并不輕松的根源在于:媒體的過(guò)度碎片化導(dǎo)致用戶注意力的高度渙散,真正可以像“中央臺(tái)”一樣凝聚用戶注意力的平臺(tái),可以像“釘子”一樣扎心的營(yíng)銷手段,已是鳳毛麟角。各行各業(yè)品牌加碼騰訊視頻頭部大劇,正是看中了其擁有“高確定性”的流量大盤,深度影響能力,以及IP全生命周期營(yíng)銷價(jià)值。
一方面,騰訊視頻擁有流量大盤的確定性,其具備爆款生成的確定性能力,截止2024年6月已有5部熱度破30000的劇集,分別是《玫瑰的故事》《慶余年2》《繁花》《與鳳行》《承歡記》,上半年基本做到月月有爆款,這種確定性的爆款輸出顯然不是靠運(yùn)氣,也不是靠方法論,而是靠繁榮的內(nèi)容生態(tài),從IP源頭到內(nèi)容生產(chǎn)再到宣發(fā)運(yùn)營(yíng)……這也是小馬哥在發(fā)布財(cái)報(bào)時(shí)所說(shuō)“平臺(tái)與內(nèi)容結(jié)合戰(zhàn)略”的內(nèi)涵。
確定性意味著對(duì)不同年齡、不同職業(yè)、不同圈層人群的廣泛覆蓋,不同行業(yè)的品牌都可以影響到最大的那一群目標(biāo)用戶,這樣的確定性讓品牌對(duì)大劇的投放意愿日趨強(qiáng)烈。
另一方面是流量分發(fā)的確定性。在“千人千面”暢行的今天,長(zhǎng)視頻其實(shí)是為數(shù)不多的“千人一面”的內(nèi)容形式,頭部大劇真正可以做到人人追,基于此可以最大化凝聚最廣泛的注意力。
以騰訊視頻為例,其付費(fèi)會(huì)員數(shù)就高達(dá)1.17億,其中《慶余年2》在平臺(tái)的播前預(yù)約就突破了1819萬(wàn),開播后刷新了騰訊視頻熱度值歷史最高紀(jì)錄,押注《慶余年2》的品牌也就獲取了與所有觀眾深度溝通的確定性機(jī)會(huì)——算法類平臺(tái)要獲得這樣的全量用戶的確定性,要么瘋狂堆量輸出,要么購(gòu)買全量開屏這樣的奢侈級(jí)資源,性價(jià)比遠(yuǎn)不如長(zhǎng)視頻平臺(tái)。
今天,騰訊視頻不斷強(qiáng)化商業(yè)化基礎(chǔ)設(shè)施,將內(nèi)容營(yíng)銷能力產(chǎn)品化、平臺(tái)化,讓品牌可更輕松地定制片頭標(biāo)板、如意貼(明星貼)、陪看貼、創(chuàng)意中插、片尾彩蛋提示貼、片尾彩蛋等等強(qiáng)內(nèi)容關(guān)聯(lián)廣告。同時(shí),騰訊視頻又整合站內(nèi)外、線上/線下、IP相關(guān)資源,積極探索從品牌建設(shè)到產(chǎn)品種草到線索獲取再到訂單轉(zhuǎn)化的閉環(huán),讓品牌可以一站式完成IP大劇整合營(yíng)銷。
如今在騰訊視頻,品牌甚至可以像投放搜索引擎廣告一樣自動(dòng)化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化開展大劇營(yíng)銷,不同行業(yè)、不同規(guī)模、不同成長(zhǎng)階段的品牌,都能找到適合自己的解決方案。
長(zhǎng)視頻的新可能
長(zhǎng)視頻平臺(tái),到底有沒(méi)有更好的商業(yè)模式?現(xiàn)在看來(lái),騰訊視頻的探索,或許可以給行業(yè)帶來(lái)了一些新的啟發(fā):
首先,要讓爆款成為確定性,必須擁有豐富的上游IP儲(chǔ)備。騰訊視頻是獨(dú)家播出平臺(tái),上游則有起點(diǎn)讀書這一原著IP發(fā)源地,新麗和閱文影視這些內(nèi)容承制方。文學(xué)原著是IP的IP,是長(zhǎng)出精品視頻內(nèi)容的土壤,獨(dú)占的“活水源頭”是騰訊視頻成為爆款制造機(jī)的根本保障,《慶余年》系列化的成功就足以證明這一點(diǎn)。
其次,確定性的好內(nèi)容,才能吸引足夠大規(guī)模的用戶,包括付費(fèi)用戶。今年上半年全網(wǎng)大劇,TOP10中,騰訊5部,愛奇藝3部,優(yōu)酷2部,芒果1部。在大劇的支撐下,騰訊視頻移動(dòng)端的日均活躍用戶數(shù)也居長(zhǎng)視頻平臺(tái)之首。龐大的用戶規(guī)模不只是可以吸引“氪金用戶”(騰訊不只是付費(fèi)會(huì)員沖到了1.17億),背后的“用戶時(shí)長(zhǎng)”或者說(shuō)“沉浸式注意力”也給商業(yè)化創(chuàng)造了無(wú)限可能。
最后,創(chuàng)新的內(nèi)容營(yíng)銷生態(tài),則可極大豐富收入來(lái)源,反哺內(nèi)容生產(chǎn)。長(zhǎng)視頻深度、沉浸、集中高強(qiáng)度、確定性的影響能力,本就具備不可替代性。此外,騰訊視頻大劇的影響力已擴(kuò)散到全網(wǎng),可不斷引爆社交媒體話題,比如單單是《玫瑰的故事》截至6月24日就創(chuàng)造了479個(gè)熱搜。強(qiáng)大的營(yíng)銷勢(shì)能。騰訊視頻影響力強(qiáng),同時(shí)官方提供日益豐富成熟的組合資源,解決了品牌在碎片化時(shí)代的營(yíng)銷難題。正因?yàn)榇?,騰訊視頻成為越來(lái)越多品牌的營(yíng)銷必選甚至是首選,這就有了騰訊視頻在二季度的強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)。
難能可貴的是,騰訊視頻做到了商業(yè)營(yíng)銷與內(nèi)容體驗(yàn)的巧妙結(jié)合,付費(fèi)會(huì)員數(shù)與商業(yè)化收入同步攀升,足以證明這一點(diǎn)。其實(shí)要平衡這樣的矛盾,說(shuō)簡(jiǎn)單不簡(jiǎn)單,說(shuō)難也不難:騰訊視頻展開的一切營(yíng)銷探索都有底線,那就是絕不影響用戶觀劇體驗(yàn),甚至許多營(yíng)銷探索反過(guò)來(lái)增強(qiáng)了用戶的體驗(yàn),比如IP聯(lián)名玩法、線上線下互動(dòng)、品牌寵粉福利等等。長(zhǎng)期來(lái)看,商業(yè)化的正循環(huán)才可以反哺內(nèi)容生產(chǎn),讓平臺(tái)可以源源不斷地輸出更多、更好的內(nèi)容。
用戶“氪金”充值給小錢相當(dāng)于送鮮花,品牌贊助做營(yíng)銷相當(dāng)于“刷火箭”,用戶、品牌、平臺(tái)以及背后的IP產(chǎn)業(yè)一起創(chuàng)造更好的內(nèi)容,每個(gè)人都從長(zhǎng)視頻這一游戲中獲益,這樣看,我覺(jué)得騰訊視頻可能真正意義上蹚出了長(zhǎng)視頻平臺(tái)甚至是流媒體行業(yè)的康莊大道。
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