在彩電行業(yè)中,三星長期占據(jù)全球銷量榜首之位,第一的位置基本沒有什么爭議。但是在誰是“老二”這個問題上,海信和TCL這些年則爭得難解難分。幾乎每一年,兩家都宣稱自己是全球“老二”,且都能拿出一個所謂的第三方權(quán)威統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的報告,不僅消費(fèi)者難辨誰高誰低,就連專業(yè)媒體也無法確定到底誰才是真正的“老二”。
今年同樣如此。全球權(quán)威市場調(diào)研機(jī)構(gòu)Omdia公布的2024年全球電視出貨量數(shù)據(jù)顯示,2024年全球電視市場出貨量達(dá)2.08億臺,海信系電視全年出貨量達(dá)到2914萬臺,占14%份額,排名全球第二。另一份來自市場調(diào)研機(jī)構(gòu)CounterPoint Research的報告則顯示,2024年的電視出貨量總計達(dá)到了2.3億臺,TCL以14%的市場份額位列第二。
那么,為什么會有兩個“老二”?到底誰才是真正的“老二”呢?
海信和TCL之間的“梁子”
在2020年之前,關(guān)于誰是“老二”的爭議其實(shí)并不明顯。隨著彩電行業(yè)的競爭日趨激烈,海信和TCL的出貨量和份額又十分接近,本來就已經(jīng)形成相互較勁的格局。2019年12月,TCL的“一把火”,讓兩者徹底攤牌開始短兵相接、刺刀見紅。
2019年12月3日,TCL率先挑起戰(zhàn)端,在其官方微博、官方抖音賬號上,發(fā)布了一條針對海信激光電視的爭議視頻。視頻通過男主角安裝、使用激光電視及到朋友家看電視的經(jīng)歷,強(qiáng)調(diào)海信激光電視存在安裝麻煩、觀看時不能開燈 “見光死”、漏光等弊端,同時稱 “TCL 100X6C” 巨幕私人影院才是 “100 分電視”,甚至對海信激光電視使用了 “SJB” 等字眼。這條視頻引發(fā)了海信對TCL長達(dá)三年的侵權(quán)訴訟。
這還不是全部,視頻事件發(fā)生不久后,TCL相關(guān)負(fù)責(zé)人在一次線下公開活動發(fā)言中,將液晶LED和激光電視進(jìn)行對比,稱激光電視在亮度、壽命等方面不如液晶電視。這一發(fā)言引發(fā)在場的海信高管的不滿,不但打斷對方發(fā)言,還提出抗議。
海信和TCL的“梁子”就此結(jié)下,侵權(quán)官司打到了最高院。雖然最終TCL敗訴,被判賠償海信200萬元,并公開刊登聲明以消除影響。但雙方其實(shí)對判決都不滿意,仍然在暗暗較勁。
兩個“老二”的起源以及紛爭
2020年起,中國電視品牌開始加速全球化布局,三星全球第一的地位難以撼動,但全球第二的位置爭奪日趨白熱化,海信和TCL均通過不同的方式宣稱自己是“全球第二”。
TCL宣稱自己是“全球第二”的主要依據(jù)是2020年Omdia公布的數(shù)據(jù)。根據(jù)Omdia的數(shù)據(jù),TCL在2020年以2394萬臺出貨量超越LG,首次成為全球第二大電視品牌。這個時候海信基本處于沒有反應(yīng)過來的狀態(tài)。
直到2022-2023年度,海信才反應(yīng)過來,旗下品牌應(yīng)該一起統(tǒng)計。于是,在合計海信、東芝、Vidda等品牌的出貨量之后,海信才宣布,海信系品牌出貨量位列全球第二(Omdia數(shù)據(jù)),并在世界杯期間打出“中國第一,世界第二”的廣告語。后來這個廣告語被撤換,并不是因為“第二”有問題,而是涉及廣告法爭議。
海信宣布自己是“老二”,TCL自然有意見,于是它給自己加了一個“定語”,將自己變成了“單一品牌全球第二”。
2023年,Omdia再次公布排名,三星(3746 萬臺)、TCL(2526 萬臺)、海信(2295 萬臺)分列前三。Omdia還是沒有將海信旗下其他品牌統(tǒng)計在內(nèi),但奧維睿沃?jǐn)?shù)據(jù)的報告中,則將海信品牌與東芝、Vidda等合并后,總銷量 2611 萬臺,將海信系品牌列為全球第二。
2024年,Omdia終于將海信系合并,公布最新的排名顯示,三星第一、海信第二。但對于這個排名,TCL不認(rèn)了,直接根據(jù)市場調(diào)查公司CounterPoint Research的報告,宣稱自己是世界第二。
到底誰才是真正的“老二”
之前業(yè)內(nèi)有很多傳言,有些人認(rèn)為TCL的出貨量統(tǒng)計中,將其代工的產(chǎn)品也統(tǒng)計在內(nèi)了,這個說法是不準(zhǔn)確的。確切的講,在2020年之前,TCL電視的出貨量統(tǒng)計確實(shí)包含了其代工產(chǎn)品。比如,2018 年 TCL 電視總出貨量 2861 萬臺中,自有品牌 1780 萬臺,代工 1110 萬臺。2020年,TCL收購茂佳國際之后,就將代工業(yè)務(wù)從TCL電子進(jìn)行了剝離,所以其再披露自由品牌銷量就不能再包含代工量。至于2020年Omdia的統(tǒng)計數(shù)據(jù),到底包含不包含TCL的代工量,我個人只能說打一個問號,因為時間節(jié)點(diǎn)有重合部分,不好判斷。但之后的TCL出貨量統(tǒng)計,應(yīng)該是包含TCL、和其子品牌雷鳥、樂華等。
海信自2020年到2023年,在Omdia的統(tǒng)計中一直吃虧,因為Omdia是以 “終端消費(fèi)者實(shí)際購買量” 為標(biāo)準(zhǔn),僅統(tǒng)計自有品牌(如 TCL包含雷鳥、樂華等子品牌)的終端銷量,不包含代工業(yè)務(wù)。而像東芝這種,雖是海信旗下,但是被當(dāng)做了獨(dú)立品牌,并沒有統(tǒng)計在海信品牌之內(nèi)。所以海信這幾年在Omdia的統(tǒng)計中吃了大虧。
2024年,Omdia終于想明白了,將海信旗下品牌納入了統(tǒng)計,最終海信系(包含海信旗下其他品牌)以2914萬臺,14%份額位列全球第二,并連續(xù)三年保持全球第二。至此,Omdia和奧維睿沃?jǐn)?shù)據(jù)均顯示,海信系電視出貨量自2022年以來連續(xù)三年出貨量全球第二,海信系算是“沉冤得雪”。
所以,到現(xiàn)在,大家也許應(yīng)該明白了,誰才是真正的“全球第二”。之所以有爭議,其實(shí)就是統(tǒng)計的方式不同而已。當(dāng)然,海信、TCL不管誰是真正的“老二”,其實(shí)都是中國品牌,應(yīng)該像海信的新廣告語那樣“中國制造,一起努力”,讓中國品牌光耀全球。
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