在2015年GMIC大會上,騰訊移動游戲產(chǎn)品部總經(jīng)理劉銘發(fā)表了《移動游戲連接一切》的主題演講。詳解了騰訊移動游戲的市場布局,用戶觸達(dá)與合作伙伴等問題,其中心思想就是要把騰訊移動游戲平臺變成連接一切的生態(tài)平臺。
圖1 劉銘在GMIC上發(fā)表演講
騰訊移動游戲的新布局
一個月前,騰訊發(fā)布了多款歷史上風(fēng)靡一時的經(jīng)典游戲的手游版,包括石器時代,DNF等。同時計劃2015年每個月推出4-6款游戲,一年60款游戲,如此規(guī)模拉開了騰訊手游平臺布局的大幕。
手游的開發(fā)和運(yùn)營過程,一般來說需要有足夠的市場回報來加以支撐,對于那些哪怕稍微需要多一點(diǎn)時間培育市場的項目,都會被創(chuàng)業(yè)者無情拋棄,因為時間耗不起。這也是為何經(jīng)典游戲難出手游的原因。從端游到手游的用戶習(xí)慣的轉(zhuǎn)移是個大問題,如果玩手游的是另外一撥用戶,那經(jīng)典游戲也就失去意義了,不如重新開發(fā)新的游戲。
騰訊今年推出的那些經(jīng)典游戲,包括之后與電影和電視劇合作開發(fā)的IP產(chǎn)品,如果由小公司來做必死無疑,還遠(yuǎn)沒等到見到出效益的曙光就倒下了。但騰訊在有錢有人的情況下,完全可以做一點(diǎn)不是那么急功近利的事情,先做出一個完善的布局再想其他的事情。只要娛樂需求還存在,打好基礎(chǔ)就能在日后獲得最大的好處,目前看需求只會越來越強(qiáng)進(jìn)。
騰訊手游的布局是涵蓋所有門類的,從益智類、到策略類、RPG類、動作舞蹈類、到棋牌卡牌類,只要是市面上有的,騰訊這里都有。這一次不是廣種薄收,而是對市場上的各種需求保證做到及時供給。全方位覆蓋的游戲產(chǎn)品線帶來的結(jié)果,是對用戶的一網(wǎng)打盡。這類似于超市模式,不管你要啤酒還是要尿布,這里都能滿足你。
圖2:騰訊移動游戲平臺產(chǎn)品目前覆蓋面很廣
這個大平臺做成之后,會有馬太效應(yīng)出現(xiàn),即游戲越全越多用戶就越多,用戶越多游戲就越多越全。別管是騰訊的自主研發(fā)游戲,還是第三方開發(fā)者接入的游戲,都能從這種群聚效應(yīng)中獲益,這就是移動游戲的生態(tài)體系。騰訊移動游戲要做連接一切的努力,目的也是促成這個游戲生態(tài)的形成,把所有創(chuàng)新力量納入其中形成合力,推動整個產(chǎn)業(yè)和游戲消費(fèi)市場向前走。
過去一年整個手游市場的規(guī)模是300億元,用戶3.5億,用戶過億的產(chǎn)品有65款。人們對這個市場的普遍看法是,目前仍處于市場進(jìn)化的早期,還遠(yuǎn)沒有到了成熟的時候。這意味著市場還會高速發(fā)展,至少對騰訊來說,這塊蛋糕大得誘人。
全產(chǎn)品平臺漸行漸近
騰訊過去做游戲的優(yōu)勢之一是無人能及的用戶渠道,如今這一優(yōu)勢正在繼續(xù)得到強(qiáng)化。騰訊游戲分發(fā)渠道的主力是月活7億多的手Q及月活6億多的微信,其他還有Qzone、瀏覽器、電腦管家、QQ音樂、騰訊視頻等豐富的產(chǎn)品線作為分發(fā)力量。
你很難判斷在騰訊游戲的成功中,品質(zhì)創(chuàng)新和渠道用戶到底誰貢獻(xiàn)更多一些,其實這時候已經(jīng)無所謂了,這個問題的答案應(yīng)該是兼而有之,兩者都不可或缺。騰訊手游去年有28款占據(jù)了免費(fèi)榜第一名,用戶滲透率達(dá)90%,另有12款占據(jù)了免費(fèi)榜和暢銷榜雙料頭名,而騰訊在手游市場上的占有率也達(dá)到了50%。騰訊游戲面臨的挑戰(zhàn)已不是能賺多少錢的問題,而是持續(xù)出品優(yōu)質(zhì)游戲的能力。這個挑戰(zhàn)別人不會有,是騰訊獨(dú)有的。
騰訊移動游戲平臺現(xiàn)在要做的,是讓自己變得越來越開放,海納百川有容乃大。根據(jù)每個第三方接入游戲的不同特點(diǎn)和測試數(shù)據(jù)的反饋,采取不同的推廣手段,適合手Q用手Q,適合微信上微信,適合瀏覽器上瀏覽器。過去在騰訊移動游戲平臺上誕生過雷霆戰(zhàn)機(jī)、三國之刃等成功的第三方游戲,如今在手游平臺上,乘著移動游戲發(fā)展的東風(fēng),這一盛況只會有過之而無不及。
可以預(yù)見,愈來愈多的第三方游戲?qū)巧向v訊平臺,這是對未來騰訊泛娛樂平臺的有益補(bǔ)充和加持,能在騰訊手游平臺獲得成功的公司,出產(chǎn)的游戲不僅僅要是有好玩的核心玩法,還需要征服最廣大用戶的心,這對于平臺聲譽(yù)和價值的提升是有很大幫助的。
從數(shù)據(jù)看,騰訊移動游戲平臺上的游戲生命周期要比體系外獨(dú)立運(yùn)營的游戲更長,用戶留存率和滲透率等指標(biāo)更佳,這就是平臺所帶來的好處。2015年騰訊手游平臺除了自己要推出60款精品手游外,還會與40家公司達(dá)成合作,更多的移動游戲?qū)诖髴?yīng)用寶游戲中心上線,一個全產(chǎn)品的布局鏈已經(jīng)形成。
未來騰訊需要什么樣的游戲
騰訊今年的手游產(chǎn)品也是有重點(diǎn)的,雖然品類完善到把所有能布局的都布局了,也還是有發(fā)展重點(diǎn)。一個是休閑手游,還有一個是中重度手游。在產(chǎn)品之外則是做好連接工作了,爭取能把在體系外大熱的產(chǎn)品引入平臺,如保衛(wèi)蘿卜,奇跡暖暖等,騰訊會拿出資源扶持這些游戲,目的是讓優(yōu)秀游戲都聚集過來,平臺自然也會成為用戶的首選。
未來騰訊手游除了會在發(fā)展中積累自己的IP外,還會積極引進(jìn)外部IP,甚至與傳統(tǒng)電影電視和文化產(chǎn)業(yè)合作開發(fā)IP。這也算騰訊連接戰(zhàn)略的一部分吧,到那個時候也許就更有意思了,如果游戲玩家能夠在電影上映的同時玩到同款手游,在一部圖書大賣的時候玩到這本書的同款手游,這個市場會有多活躍是難以想象的。這已不是騰訊的勝利了,而是整個產(chǎn)業(yè)的勝利。
當(dāng)然,在做到這一切之前,騰訊手游要做的是讓自己繼續(xù)成為大眾選擇的國民級手游平臺,讓互聯(lián)網(wǎng)上優(yōu)秀的游戲盡可能多地聚集過來,同時也起到聚集用戶的作用。所謂的連接一切的戰(zhàn)略,說的恐怕也是這樣一回事吧。
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