在中東地區(qū),即便不考慮到那一帶是科技產業(yè)的傳統(tǒng)盲點,以色列也足以稱得上是中東硅谷了,因為這里的科技產業(yè)非常發(fā)達,科技創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚。除了早期的ICQ之外,如今的人們一提到以色列,馬上會想起Waze,Wix,Outbrain,Mobileye等公司,這些超過10億美元市值的創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)國際媒體報道后被廣為人知,但那里還有一些信奉低調原則,在發(fā)展上卻絲毫不落人后的公司,例如ironSource。
ironSource曾被媒體定義為“數(shù)字分發(fā)”公司,事實上這也確實是一家從事分發(fā)業(yè)務的公司,分發(fā)的目標是桌面軟件、移動app和廣告等。公司成立于2010年,初創(chuàng)原因是三個年輕人做了一款3D瀏覽器,但發(fā)布后卻遭遇推廣瓶頸,于是ironSource公司就應運而生。
ironSource創(chuàng)建后發(fā)展速度很快,在以色列幾乎家喻戶曉,至今為止已獲十幾家風投的上億美元融資,被華爾街日報列為以色列10億美元創(chuàng)業(yè)公司的名單,Businessinsider則更是樂觀地估計,ironSource在2015年底之前估值就會達到15億美元。
從中國人的思維看,ironSource類似于華軍軟件+應用商店+精準廣告平臺的合體,當然其業(yè)務主要還是集中在軟件和移動應用分發(fā)上的。中國的出??萍计髽I(yè)如獵豹和百度,在海外的主要分發(fā)渠道和移動業(yè)務變現(xiàn)渠道就是ironSource,而ironSource在中國的主要合作合伙中,也包括了百度和聯(lián)想等這些大公司。
ironSource是一家技術驅動型公司,公司初創(chuàng)于特拉維夫,之后在舊金山、倫敦、紐約、基輔和北京設立了分公司,開啟了全球化之旅。公司從一開始就是賺錢的,目前年營收已達2.6億美元,國際化+高增長的營收背后,是只有500多人的團隊,其中半數(shù)以上都是工程師,在北京的辦公室目測不超過10個人。
互聯(lián)網(wǎng)公司的本質屬性就應該是技術驅動型,如果一項服務用成千上萬人去做銷售和市場,那這項服務的生意成分就會更大一些。在以色列這樣一個僅有幾百萬人口,經(jīng)濟發(fā)達,勞動力價值高的國家,技術型公司有天然生長的土壤。這里沒有龐大的市場,也沒有低廉的人力資源儲備,能高效率賣出錢的只有技術成果,且市場并不主要在以色列境內。
ironSource的主力產品是installCore和mobileCore,前者為桌面軟件安裝服務,后者為移動app分發(fā)服務。這兩個業(yè)務在中國業(yè)界看來非常簡單,但如果能做到ironSource這樣的程度卻很難。installCore提供的是端到端的軟件安裝服務,可以有效加快使用者的軟件安裝速度,提升下載體驗,降低失敗安裝的比例。如果你是軟件開發(fā)商,還能得到ironSource提供的智能工具和實時分析功能,明確了解到自己的產品在平臺上的分發(fā)情況,盡快發(fā)現(xiàn)問題。mobileCore是在移動時代來臨時開發(fā)出來的產品,除了具備移動app的分發(fā)功能外,還給開發(fā)者提供了固定格式的廣告投放功能,以及廣告的指定投放功能。
與傳統(tǒng)的軟件及應用分發(fā)業(yè)務不同,ironSource的桌面及應用分發(fā)業(yè)務,較為注重開發(fā)者的貨幣化能力,他們希望達到的效果是讓開發(fā)者實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,簡單說就是能夠獲得收入,哪怕是得到一杯咖啡的打賞錢,也算是對勞動成果的一種認可吧。為此他們又開發(fā)出了displayCore和mediaCore,從名字上就能看出,前者是以CPC為模式的貨幣化工具,后者是自動化媒體購買應用,跨平臺的。
前述這四大核心產品,構成了ironSource商業(yè)模式的基石。這個模式的準確定義是,從分發(fā)到變現(xiàn)的一體化數(shù)字分發(fā)平臺。這個模式對中國科技界來說還很新鮮,國內開發(fā)者每分發(fā)出一個應用,都要為之付出相應的費用,而在ironSource進行分發(fā)卻能獲得相應收入?,F(xiàn)在看來,ironSource的成功,離開了分發(fā)和變現(xiàn)的任何一端都是無法實現(xiàn)的,這個模式相當于電商開設了銷售平臺之后,還提供了支付手段服務以及信譽評價體系。國內那些粗放型的只管分發(fā)不管變現(xiàn)的應用商店,與之相比只能算是極度粗放型的發(fā)展模式了。
自2010年9月ironSource創(chuàng)建以來,已累計分發(fā)出35億軟件,目前移動端月活用戶4.5億,PC端每月2億的安裝量,每分鐘4000個以上的軟件或應用被安裝,年營收2.6億美元,合作應用數(shù)量7萬以上。7萬的合作應用看上去數(shù)字不大,與國內應用商店動輒上百萬的應用相比相差太遠,但要知道,這些應用大多是能獲得商業(yè)變現(xiàn),有收入的。
事實證明,要想把軟件的分發(fā)和變現(xiàn)做好了也并不容易,需要很高的技術含量。廣告軟件的彈窗過多,會引起用戶反感,影響用戶體驗。2014年ironSource在installCore平臺中植入了人工智能模塊,目的是對目標客戶進行更精準的定位,增強用戶體驗和運行效率,提升單次安裝的收入和完成率。這種高技術含量的軟件分發(fā)業(yè)務,是我們沒見過的,中國龐大的市場和用戶,使得技術解決方案向來跟不上商業(yè)解決方案的腳步。ironSource被譽為以色列的BAT,是實至名歸的。
在中國移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮興起之后,ironSource也將目光投向了東方。原本ironSource的傳統(tǒng)市場在歐洲和美洲,但在遠東地區(qū)的增長速度使得ironSource相當興奮,這會是未來幾年發(fā)展最快的一個市場,因此ironSource決定要進軍中國。2014年在中以雙方簽署一項合作協(xié)議之后,ironSource啟動了在北京的辦公室,正式開啟進軍中國的步伐。而在此之前,已經(jīng)有一個25人組成的,以天使投資人和企業(yè)家為主的中國考察團前往以色列訪問了ironSource,其中包括徐小平。
ironSource在中國的第一個合作伙伴是同樣崇尚技術力量的百度,雙方合作不久即成績斐然。而在百度搜索進軍巴西的背后,就有ironSource的身影,目前中國已成ironSource在全球的第三大市場。
在互聯(lián)網(wǎng)+國家計劃實施,政府鼓勵大眾創(chuàng)業(yè),鼓勵中國企業(yè)出海的大背景下,ironSource在中國面臨著巨大的發(fā)展機遇。大量創(chuàng)業(yè)者需要將自己的產品推介出去,也需要通過產品獲得收入,深刻認識到中國市場價值的ironSource,就成為他們揚帆出海的一條好船。正因為如此,ironSource在啟動了北京分公司之后,還在今年準備去深圳啟動另一家分公司,要在中國市場大干一場。
像ironSource這樣的一家技術驅動型以色列公司,在進入中國后,給中國產業(yè)界帶來的絕不僅僅是一個渠道,一樁生意,更是一種發(fā)展觀念上的碰撞。中國產業(yè)界早晚也會擯棄過去那種粗放型發(fā)展模式,走上精細化的技術驅動之路,而從這家以色列公司身上,我們能學到很多。
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