互聯(lián)網(wǎng)手機遭凜冬侵襲，榮耀這邊為何風景獨好？

2017年開年，智能手機業(yè)界漲價潮來襲，特別是在主打性價比、且迎來發(fā)展拐點的互聯(lián)網(wǎng)手機行業(yè)，繼1月3日魅族率先將魅藍Note5兩個版本售價分別上調(diào)100元后，包括小米、360、努比亞等在內(nèi)的眾多品牌紛紛宣布漲價，錘子科技羅永浩更是宣布將千元以下產(chǎn)品線全部砍掉。

2016年，已有許多互聯(lián)網(wǎng)手機品牌黯然離場、抑或行將就木的嚴峻現(xiàn)實，讓人感受到一絲寒意。而開年漲價潮背后，更宣告了愈發(fā)激烈的競爭形勢，以及更加嚴酷的市場環(huán)境，主要元器件采購成本上漲、供應(yīng)短缺、美元匯率飆升等無一不宣告中小品牌將迎來更加困難的年景。

凜冬來臨，如何安然度過嚴冬？

榮耀總裁趙明曾說，當下對于互聯(lián)網(wǎng)手機而言，確實是生死抉擇的時刻。但同為互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，榮耀品牌卻顯得胸有成竹。

2月21日，榮耀在北京召開“速度與顏值”發(fā)布會，用榮耀V9與榮耀8青春版兩款新品吹響了互聯(lián)網(wǎng)手機下半場的哨聲。

性能怪獸榮耀V9北京發(fā)布會現(xiàn)場

同期，據(jù)多家數(shù)據(jù)機構(gòu)的銷售數(shù)據(jù)顯示，凜冬的寒氣似乎對榮耀并沒有多大影響，甚至風景這邊獨好。據(jù)賽諾數(shù)據(jù)，1月中國市場線上銷量，榮耀逆勢登頂。據(jù)迪信通《2017年2月手機零售指數(shù)》報告，榮耀領(lǐng)先優(yōu)勢繼續(xù)，以7.5%的全渠道銷量份額，領(lǐng)先所有互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，排名所有智能手機品牌的第四，繼續(xù)以壓倒性優(yōu)勢領(lǐng)航互聯(lián)網(wǎng)手機行業(yè)。

銷量是實力的顯現(xiàn)，而在市場凜冬之中接連取得好成績，這背后除了榮耀本身硬實力的有力支撐，更多還在于軟實力的積累。

榮耀愛跨界，這在手機行業(yè)是出了名的。但榮耀并不是為了跨界而跨界，其初衷是為了搭建多維度、多元化的用戶圈層，打造更豐富的品牌內(nèi)涵，同時也是“有朋友有未來”的榮耀生態(tài)圈打造理念的延續(xù)。

朋友多了路好走，用戶的忠誠度則決定一個品牌的長久未來。在互聯(lián)網(wǎng)手機之路遭遇坎坷的當下，這一常識性的道理愈發(fā)具有警示意義。

主戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移：從理工男到小鮮肉

2016年7月，榮耀8在上海發(fā)布。此前三個月，榮耀總裁趙明在GMIC上發(fā)表“無懼風?！钡闹黝}演講，從產(chǎn)品布局、技術(shù)創(chuàng)新、品牌建設(shè)等多個維度闡釋榮耀在“風口”已去之后，如何夯實自身競爭壁壘，以頂級制造決戰(zhàn)沙場。硝煙在繼續(xù)，已開始進行戰(zhàn)場轉(zhuǎn)移。

榮耀8的發(fā)布具有里程碑的意義。這款顏值大盛的年度旗艦吹響了榮耀開始進行人群突圍的號角。他們拉入人氣小鮮肉吳亦凡作為中國區(qū)的形象大使，在全球不同的區(qū)域市場啟用專屬實力偶像派作為不同國家的榮耀代言人，此前以“理工男”形象示人的榮耀開始進軍潮人、時尚圈。

對榮耀而言，迫在眉睫的問題并不是生存，而是如何通過探索與實踐，在不可回避的壓力與動蕩的市場格局中，開辟出一個屬于榮耀的時代。榮耀已然被推向了行業(yè)最前面，成了一個標桿性的互聯(lián)網(wǎng)手機品牌，在無形中，引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展成了它當下的職責所在。

關(guān)注榮耀的朋友會發(fā)現(xiàn)，榮耀在每次發(fā)布會的末尾都會留出一個單獨的環(huán)節(jié)來致謝它的合作伙伴，身處不同行業(yè)的品牌logo密密麻麻鋪滿現(xiàn)場整個屏幕。這就是榮耀通過多維度的頻繁跨界跨出來的、不斷擴容的朋友圈。

榮耀一面把自身資源和品牌勢能分享給合作伙伴，另一面又借由包括明星、偶像、潮人在內(nèi)的合作伙伴們，覆蓋更多的行業(yè)以及優(yōu)質(zhì)人群。榮耀的朋友圈就像一張大網(wǎng)，在外界對互聯(lián)網(wǎng)手機的一片看衰聲中，這張大網(wǎng)將會制造一個競爭緩沖帶，讓榮耀不會錯失每一個機會，也不會被變幻莫測的所謂風口所沖擊。

以“仙姑”何穗在榮耀V9發(fā)布當天，就帶著這款性能怪獸進了米蘭時裝周秀場為例，世界上每一個熱愛時尚的人，每一個“仙姑”的粉絲同時也成為了榮耀的關(guān)注者和潛在用戶。

同樣，榮耀與影像、音樂、藝術(shù)、潮流、電競等領(lǐng)域的跨界合作，也幫助榮耀不斷俘獲細分領(lǐng)域里年輕人的芳心，并由此打造出屬于年輕人的新青年文化，制造出越來越具有符號意義的品牌形象。

趙明曾說，當下對榮耀來說，是危機也是機會。那么，榮耀臨危不亂的底氣來自哪里？我覺得最重要的來源之一，就是榮耀越來越壯大的朋友圈、精英用戶群。

眾人拾柴火焰高，嚴寒中更要抱團取暖。更好的共贏模式、更豐富的品牌內(nèi)涵、更多元化的價值取向，才能贏得更多用戶的認可，打造出屬于自己的方舟。

冰與火的大考之年，榮耀拿價值賭明天

我們正處于一次重要的消費升級之中，產(chǎn)品體驗比單純的品牌變得更加重要，是這次消費升級的重要特征。市場走向成熟，消費者趨于理性，過去靠粗暴的廣告打響品牌、占領(lǐng)市場的方式已經(jīng)失效。為什么說體驗比品牌更重要，因為體驗是品牌與用戶之間的直接交互，體驗決定著品牌的友好程度。

無印良品的商品沒有吊牌，把品牌刻意藏起來依然大賣，成功關(guān)鍵便在于產(chǎn)品體驗?？上б恍﹪鴥?nèi)品牌只學到了皮毛卻沒有觸及核心。

同樣，榮耀的產(chǎn)品為什么能夠受到用戶歡迎，原因并不單純在于其品牌打造得多么好，而是因為其產(chǎn)品體驗做得足夠好，因為它的每一次產(chǎn)品體驗優(yōu)化都圍繞實實在在的用戶痛點。例如系統(tǒng)卡頓、續(xù)航能力差、拍照性能差，這些產(chǎn)品層面的優(yōu)化從2月21日發(fā)布的榮耀V9、榮耀8青春版上均得到集中體現(xiàn)。

榮耀總裁趙明在榮耀V9發(fā)布會現(xiàn)場：如何“快人一步”

另一方面，從品牌層面講，榮耀的品牌塑造并不是站在自身立場上賦予品牌友好的形象，而是為了不斷豐富品牌的內(nèi)涵，賦予品牌越來越高的價值，最終讓用戶得到這些價值，感受這些價值，并進而和榮耀共同打造榮耀品牌，究其根本，就在于榮耀的探索與實踐自始至終都是以用戶為中心的，而最終，用戶也樂于主動參與到榮耀品牌的打造中來。

結(jié)語：

2017，凜冬來臨，互聯(lián)網(wǎng)手機行業(yè)進入大考之年，有人歡喜有人愁，決勝未來的關(guān)鍵是手機廠商能夠為用戶創(chuàng)造多大價值，這需要品牌進行大膽的探索與實踐。在這方面榮耀顯然已經(jīng)為行業(yè)做出表率。榮耀多維度跨界提升品牌內(nèi)涵，進而在時尚精英群體中廣受追捧的策略，如今也初具成效，得到市場和越來越多用戶的認可。

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