今年,知乎似乎熱衷于一次一次的舉辦線下快閃活動(dòng)。9月與必勝客合作開了一家披薩店,與餓了么合作開了一家知食堂,最近又聯(lián)合三里屯太古里開了一家不知道診所。
作為線上平臺(tái),知乎今年一反常態(tài)的接連辦了三次線下快閃活動(dòng)。知乎在變,用大家看得到摸得著的方式。
重新定義“知識(shí)”
知乎今天是一個(gè)擁有1億注冊(cè)用戶2600萬日活的知識(shí)分享平臺(tái),在中文互聯(lián)網(wǎng)世界里幾乎沒有可以與其相提并論的產(chǎn)品,盡管微博、今日頭條們也在做著相同的事。
知乎就像一口水井,在原始積累階段以人工的方式一桶一桶的打水,這是用戶以問答形式積累知識(shí)片段的過程,當(dāng)機(jī)器取代人工可以不間斷供水時(shí),知識(shí)片段也就融合成為數(shù)據(jù)池,可以提供連續(xù)的完整的知識(shí)圖譜。
所以,現(xiàn)在的知乎就是在從問答社區(qū)向知識(shí)平臺(tái)的過渡階段。而在這個(gè)階段,知乎正努力從兩個(gè)方面開始改變:
1 線上的知識(shí)始終是數(shù)據(jù),比較抽象,無法形成固有的程式化的印象。就像雖然我們?cè)谡n本上學(xué)到了化學(xué)知識(shí),但也要去實(shí)驗(yàn)室里實(shí)際操作一下才行。知乎的實(shí)驗(yàn)室就是“必勝客知乎主題店”、“知食堂”和“不知道診所”,讓用戶或者非用戶以看得見摸得著的方式獲取知識(shí)。
2 知乎的問答工具屬性發(fā)揮到最大值后,對(duì)于知識(shí)價(jià)值的挖掘就要逐漸從問答拓展到傳播與科普,這是從意識(shí)形態(tài)層面的改變,有利于知乎突破自身的瓶頸。
這就是為何說知乎是在重新定義“知識(shí)”。作為問答工具,知乎前期積累了大量知識(shí)片段,這些片段逐漸匯聚成脈絡(luò),成為系統(tǒng)的知識(shí)圖譜?,F(xiàn)階段的知乎,就在從問答工具到圖譜傳播的歷史轉(zhuǎn)折中。
事實(shí)上,線下快閃活動(dòng)只是知乎的一個(gè)具體落地產(chǎn)品,這種意識(shí)形態(tài)的改變?cè)诟鐣r(shí)候就已經(jīng)開始了。知乎逐漸在整體調(diào)性和面向受眾上進(jìn)行轉(zhuǎn)變:從小眾專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的交流探討,到大眾范圍的分享和科普。
知識(shí)到了分享和科普階段,就應(yīng)該逐漸去掉小眾的標(biāo)簽,要更加平易近人。知乎這一波快閃活動(dòng)的作用,就是在為品牌形象做改變工作。
做線下快閃活動(dòng)對(duì)知乎來說有幾個(gè)顯而易見的好處;第一,讓知識(shí)看得見摸得著,在專業(yè)的基礎(chǔ)上增加有趣和多元;第二,拉近與用戶的距離,弱化自己的疏離感;第三,線下與線上聯(lián)動(dòng),就像新零售,數(shù)據(jù)與人流的結(jié)合,能夠帶動(dòng)線上相關(guān)話題的再次討論。
就像電商平臺(tái)今天集體進(jìn)駐線下一樣,這個(gè)比互聯(lián)網(wǎng)歷史更悠久的場(chǎng)景仍有很多價(jià)值等待被挖掘,知乎今天率先舉辦了快閃活動(dòng),未來就會(huì)有更多的“知乎”發(fā)現(xiàn)更多的玩法。
知乎不止知乎
就像知乎“發(fā)現(xiàn)更大的世界”說的一樣,知乎現(xiàn)在所做的事其實(shí)已經(jīng)不止“知乎”了。
原來的知乎是怎樣的?是專業(yè)的小眾社區(qū),是僅存于線上的問答平臺(tái)。當(dāng)用戶因搜索問題走入知乎后,得到滿意的回答后他會(huì)做什么?99%的人都會(huì)立即離開,根源處知識(shí)問答與搜索引擎是一樣的,用完即走。
從百度、谷歌的演變過程中我們發(fā)現(xiàn),巨頭們正在努力讓用戶不再“用完即走”。在搜索引擎之外加入更多具有粘性的東西,譬如信息流,以實(shí)現(xiàn)“未搜既得”。
在我看來,嘗試知識(shí)場(chǎng)景化、分享與科普的知乎也是如此??扉W活動(dòng)的目標(biāo)就是讓品牌印象從工具問答升級(jí)為分享和科普,從而讓用戶被動(dòng)搜索進(jìn)階為主動(dòng)獲取,甚至無需搜索,知識(shí)就會(huì)呈現(xiàn)在用戶面前。
“不知道診所”在做的事情,就是重新編排知識(shí)的排列方式,換一種近距離、場(chǎng)景式的方法呈現(xiàn)給用戶。比如知乎邀請(qǐng)了張皓翔、李松蔚、鄧柯、云天外、小爝、小紅拖拉機(jī)等知名答主進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)分享,以實(shí)現(xiàn)用體驗(yàn)式的場(chǎng)景,讓知識(shí)擺脫教科書式的刻板印象。
互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容邏輯始終離不開三個(gè)要素,生產(chǎn)者、媒介和受眾。長(zhǎng)久以來,這個(gè)鏈條的上下游是沒有變化的,改變的只是中間的媒介,媒介的強(qiáng)弱直接影響到上下游的存在形式。
我們說知乎重新定義知識(shí),其實(shí)不止是知乎,今天的互聯(lián)網(wǎng)都在進(jìn)行著類似的變革,搜索引擎在重新定義信息展現(xiàn)方式、電商平臺(tái)在重新定義零售方式、社交軟件在重新定義人際關(guān)系。
目前知乎平臺(tái)上的話題數(shù)量已達(dá)到25萬,產(chǎn)生問題1900萬個(gè),回答7100萬個(gè)。作為媒介的知乎到了這個(gè)階段,就要換一種方式展示知識(shí)的價(jià)值。
其實(shí)從誕生之日起,互聯(lián)網(wǎng)就是以工具的屬性存在。那些互聯(lián)網(wǎng)上的內(nèi)容原本就存于現(xiàn)實(shí)世界里,只是互聯(lián)網(wǎng)用一種更高效的方式將它呈現(xiàn)給我們。知乎也是如此,作為中文互聯(lián)網(wǎng)最大的知識(shí)分享社區(qū),從問答到分享,知乎也是在尋找一種更高效的方式,將知識(shí)分享和傳播給用戶。
今天我們看到了“不知道診所”,那么明天我們還會(huì)看到什么呢?
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