在百度搜索“職場喪文化”,顯示有相關結果約11,500,000個。排名靠前的標題都以這樣的方式來凸出“喪文化”:“當喪文化干掉了正能量,我們拿什么來抵抗小確喪”、“職場“喪”文化爆發(fā),你能活到第幾題?”、“喪文化 | 那些不想上班的中國年輕人”。
輿論給“喪”文化的定義是——頹廢,什么也不想做,不想上班,只想癱在某個地方放空。某種意義上來說,喪文化是導致員工離職的“幕后黑手”。
美國一家人才管理公司2017年的一份調查顯示,31%的從業(yè)人員對目前的工作不滿意;74%的人表示如果有其它就業(yè)機會,他們會選擇辭職。獲得更高的薪水、更好的職業(yè)發(fā)展機會和換換環(huán)境是人們辭職的主要原因。
用馬云的話說,企業(yè)留不住人無非兩個原因,心委屈了和錢給少了。
網絡上排名前十的離職理由中,有一半是因為前者,付出得不到認可、付出與回報不成正比、屢次與升職錯過等等。無論是哪種原因,指向的都是一個問題——員工的幸福感。
讓員工在工作時感到幸??鞓?,公司這么做不僅僅是在幫助他們的員工,同時也是在幫助自己。因為幸福感高的員工,往往在工作時更有效率,在相同的時間內為公司創(chuàng)造的價值也更高。
《福布斯》每年都會發(fā)布一個最佳雇主榜單,2017年和2018年的榜首被谷歌母公司Alphabet摘取。雇員對公司的認可,能夠襯托出這家公司的企業(yè)文化、福利待遇,同時也能顯示出企業(yè)效率和社會責任。
谷歌如何提高自己員工的幸福感?除了有趣的工作環(huán)境、不限量的美食、零食、馬殺雞按摩、免費的健身課程和健身會員卡,谷歌給予了員工足夠的自由和偉大的使命,讓員工在工作中產生源源不斷的精神能量。
亞當格蘭特在他的著作《給予和索取》(Give and Take)中指出,找到對的給予方式是最可持續(xù)的成功途徑,對個人和企業(yè)來說都是如此。
什么是對的給予方式?作為企業(yè),如何給員工提供對的給予?除了像谷歌一樣,給予員工使命和自由以外,還有幾個要素:
1 合理的薪資報酬
物質是基礎,每個員工選擇一份工作的時候,最主要的是這個公司給到的薪資報酬是不是合理。合理的薪酬制度,能給員工帶來最大的動力和刺激,讓他們在工作更拼更全力以赴。
2 合理的職業(yè)規(guī)劃
物質需求僅是基礎,自身職業(yè)發(fā)展規(guī)劃則是更多職場女性關注的問題,對于剛入職場不久的九零和零零后新生代員工更是如此。。如果一旦幫助他們找到一個合理的職業(yè)規(guī)劃,讓他們在企業(yè)的工作實踐中能快速現(xiàn)實自我價值,他們的幸福感無疑是爆棚的,這樣的企業(yè)絕對是很成功的,同時也是非常人性化的。
3 軟環(huán)境的豐富性
軟環(huán)境越豐富,公司文化、氛圍都非常積極進取、共同奮進,關心員工的家庭生活,不定期還能給員工和家庭帶來一些禮物或者回饋,從短期看,這時候員工的幸福感慢慢積累且有一個持續(xù)長久的過程,他們更忠誠于公司,全心全意投入工作,員工的潛能被無限激發(fā)出來,工作效益是非常好的;從長遠看,公司雖然犧牲一部分費用來給員工創(chuàng)造更好的福利,那員工給公司的回報率是非??捎^的,甚至超出公司預期。
一些看似不著痕跡的關心,也許看似無關緊要,但卻能帶給員工實實在在的歸屬感和認同感:霧霾天的一個愛心口罩、角落里完備的消防應急箱、必要時的工具箱,以及年尾歲末的終極福利……
那么問題來了,給員工的終極福利應該去哪采購呢?我們走訪了無錫小天鵝、奧克斯以及海鐵路局華鐵旅工會,發(fā)現(xiàn)他們都選擇了蘇寧,問及理由答曰有四:
1 蘇寧大客戶利用大數據技術智能設計成本計劃有效進行成本控制、成本分析和成本核算。采購人在線統(tǒng)計下單,全流程公開透明,增強效率的同時也能幫助企業(yè)實現(xiàn)降本增效。
2 蘇寧大客戶將往年積累的采購數據做以智能分析,從促銷禮品、員工福利、勞保用品、辦公設備幾個重點品類,為不同行業(yè)采購人推薦差異化采購推薦清單,滿足員工多樣化需求。
3 蘇寧大客戶擁有海量供應商資源,強大的自營供應鏈體系讓產品質量有保證、供貨有保證、服務有保證、價格最合理。
4 蘇寧大客戶擁有遍布全國的屬地化服務團隊以及縣級城市物流體系,可做到及時將下單貨物送到全國各地區(qū)員工和客戶手里,送貨到桌,售后有保障,既能減輕采購人員壓力,更能幫助企業(yè)實現(xiàn)降本增效。
除此之外,蘇寧大客戶還特別制定了企業(yè)新年福利產品解決方案:場景包括超市日用、生活電器、時尚3C、禮盒套裝、定制禮品等。同時購買蘇寧卡可以在全國10000多家蘇寧易購門店、紅孩子門店、蘇寧超市以及蘇寧小店、蘇寧易購商城、蘇寧易購線上APP購買蘇寧自營商品,提供多場景一站式解決方案。
同時,蘇寧易購年貨節(jié)也于年前啟動。今年的主題聚焦“三好”,通過“好年貨、好價格、好服務”讓消費者過一個放心年。海外洋味、中華老字號、蘇福定制年貨、春節(jié)膨脹紅包、福氣小鎮(zhèn)等諸多貨品玩法、全新年味,將在蘇寧年貨節(jié)期間一一亮相。
尤其是定制新年福袋,蘇寧與聯(lián)合利華、青島啤酒、好時、洽洽等TOP品牌聯(lián)手,甄選好年貨,獨家首發(fā)蘇福年貨禮盒。對于企業(yè)采購來說,不僅可以一站式購齊年貨,還能為員工提供一份獨特的驚喜。
免責聲明:此文內容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章,所有文字和圖片版權歸作者所有,且僅代表作者個人觀點,與極客網無關。文章僅供讀者參考,并請自行核實相關內容。投訴郵箱:editor@fromgeek.com。
- 蜜度索驥:以跨模態(tài)檢索技術助力“企宣”向上生長
- 一半是產品,一半是服務,華為品牌帶給消費者的有贊嘆更有溫暖
- 在人群里,看見「鯤鵬開發(fā)者」
- 游戲體驗天花板,一加 Ace 5 系列售價 2299 元起
- 為創(chuàng)意和管理提效,新廣告投放(3.0)驅動消費品商家高效增長
- 榮耀Magic7系列全面升級大王影像,首發(fā)AI超級長焦拍遠更清晰
- 2024過去了,留下十個科技記憶
- 年貨節(jié)如何大爆單?別錯過巨量千川這三波紅利
- 美國無人機禁令升級?當地科學家率先“喊疼”:我們離不開大疆
- iQOO Neo10 Pro:性能特長之外,亦有全能實力
- 自動駕駛第一股的轉型迷途:圖森未來賭上了AIGC
免責聲明:本網站內容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿,凡在本網站出現(xiàn)的信息,均僅供參考。本網站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性,但不保證有關資料的準確性及可靠性,讀者在使用前請進一步核實,并對任何自主決定的行為負責。本網站對有關資料所引致的錯誤、不確或遺漏,概不負任何法律責任。任何單位或個人認為本網站中的網頁或鏈接內容可能涉嫌侵犯其知識產權或存在不實內容時,應及時向本網站提出書面權利通知或不實情況說明,并提供身份證明、權屬證明及詳細侵權或不實情況證明。本網站在收到上述法律文件后,將會依法盡快聯(lián)系相關文章源頭核實,溝通刪除相關內容或斷開相關鏈接。