用友戰(zhàn)略入股銷售易的機(jī)率有多大?

繼金蝶戰(zhàn)略投資紛享銷客以來(lái),很多人都在問(wèn)銷售易何時(shí)也能找到他的歸屬,有人說(shuō)騰訊投資銷售易就是終局,但顯然更懂To C的騰訊并不了解銷售易,而銷售易自從被騰訊投資以來(lái),與騰訊產(chǎn)品家族并沒有形成深度連接,甚至企業(yè)微信上都找不到銷售易的身影,也沒有實(shí)現(xiàn)1+1大于2的戰(zhàn)略構(gòu)想,但是2019年對(duì)于銷售易而言將是不平凡的一年。

SaaS CRM市場(chǎng)的各種傳聞從2017年至今從未停止,銷售易、紛享銷客、紅圈三家融資大戶占據(jù)了CRM市場(chǎng)近90%的融資份額,在過(guò)去的兩年里CRM三個(gè)龍頭都出現(xiàn)了不同的問(wèn)題,有的因?yàn)檫^(guò)度營(yíng)銷而失血過(guò)多,有的因大量空降海外兵團(tuán)而造成管理內(nèi)耗,還有的因?yàn)槊つ壳罃U(kuò)張而忽略產(chǎn)品自身,我們總結(jié)為三點(diǎn)營(yíng)銷之亂、管理之亂、渠道之亂。

關(guān)于銷售易的傳聞,從2018年起就從未間斷過(guò),有人說(shuō)騰訊會(huì)再次重金入股銷售易,但是只聽雷聲未見雨下,始終也沒有看到騰訊的最終落錘,不過(guò)最近內(nèi)情人透露,用友有意戰(zhàn)略入股銷售易具體事宜尚在評(píng)估中。

此前,銷售易已于2013年獲得紅杉資本千萬(wàn)級(jí)人民幣A輪投資,同年7月獲得紅杉B輪投資。2015年3月,銷售易獲得經(jīng)緯領(lǐng)投的1500萬(wàn)美元C輪融資,2016年4月,銷售易宣布獲得C+輪1億元人民幣投資,經(jīng)緯中國(guó)領(lǐng)投,真格基金跟投。2017年1月獲得了D輪2.8億元人民幣投資,本輪融資由騰訊領(lǐng)投。從過(guò)去的幾年來(lái)看,銷售易以差不多每年一輪的速度獲得資本的注資和支持。

但是在2018年銷售易放緩了融資速度,可能很多人都猜測(cè)了不同的版本,唯獨(dú)沒有猜到的是用友有可能會(huì)成為銷售易的下一輪資本方。

用友為什么要投資銷售易?

其實(shí)用友一直有一個(gè)CRM的夢(mèng)想,早年就曾花費(fèi)4500萬(wàn)元收購(gòu)了Turbo CRM,但是經(jīng)過(guò)用友內(nèi)部的多次戰(zhàn)略調(diào)整,Turbo CRM在用友的內(nèi)部早已不見蹤影。

當(dāng)SaaS再次襲來(lái)的時(shí)候,資本市場(chǎng)開始瘋狂追逐CRM廠商,也讓用友倍感壓力,甚至一度傳出用友要與紛享銷客的聯(lián)姻,但是由于當(dāng)時(shí)紛享銷客心氣正盛,被拒絕后的用友高層感到憑一已之力也可以做出中國(guó)版Salesforce,隨后用友宣布擬投資10億用于用友超客的業(yè)務(wù)布局,而超客成立不到一年就草草收?qǐng)?,但這并不意味著用友要放棄這塊市場(chǎng)。

隨著云計(jì)算的發(fā)展,用戶對(duì)于SaaS的接受程度越來(lái)越高,用戶也需要一體化的云應(yīng)用解決方案,通過(guò)兩家的整合,不僅可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品上的互補(bǔ),還能為用戶提供更完善的客戶體驗(yàn)。通過(guò)整合有望在各自的生態(tài)系統(tǒng)吸引更龐大的份額。

早前,用友就對(duì)銷售易開放渠道體系,這是不是進(jìn)一步驗(yàn)證兩家之間的關(guān)系已到了實(shí)質(zhì)性階段。

若能通過(guò)投資整合,用友將獲得SaaS CRM產(chǎn)品彌補(bǔ)在這一領(lǐng)域的短板。銷售易也可以借助用友的品牌和龐大的渠道營(yíng)銷體系彌補(bǔ)營(yíng)收和市場(chǎng)拓展上的不足,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷售易2020年上市的夢(mèng)想。

以上,僅僅是猜想,到底兩家牽手的可能性有多大?我覺得互利的情況下,雙方很可能會(huì)從猜想變成現(xiàn)實(shí)。

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2019-03-20
用友戰(zhàn)略入股銷售易的機(jī)率有多大?
產(chǎn)品家族并沒有形成深度連接,甚至企業(yè)微信上都找不到銷售易的身影,也沒有實(shí)現(xiàn)1+1大于2的戰(zhàn)略構(gòu)想,但是2019年對(duì)于銷售易而言將是不平凡的一年。

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