近期用友財報發(fā)布,營收和利潤再創(chuàng)新高,在管理軟件市場進入平穩(wěn)過渡期的時候,用友的財報卻出現了逆勢上揚,除了用友對所投資的公司進行了財報集中合并外,用友在云計算上增速加快也是其中之一。
那么我們就來看一下這半年來都發(fā)生了什么?
報告顯示:上半年實現營業(yè)收入 3,313,006,831 元,同比增加 307,303,741 元,增長 10.2%, 實現了主營業(yè)務收入穩(wěn)定增長。歸屬于上市公司股東的凈利潤為 482,379,589 元,同比增加 358,723,085 元,增長 290.1%;
報告期內,公司云服務業(yè)務(不含金融類云服務業(yè)務)實現收入 471,814,247 元,同比增長 114.6%;軟件業(yè)務實現收入 2,248,156,624 元,同比增長 5.0%,實現穩(wěn)定增長;
支付服務業(yè)務實現收入 200,028,501 元,同比增長 321.6%,繼續(xù)保持高速增長;
互聯網投融資信息服務業(yè)務在繼續(xù)堅持穩(wěn)健經營,控制適度規(guī)模的方針指引下,實現收入 369,150,508 元,同比下降 36.5%。
小微企業(yè)云服務業(yè)務實現收入 4,527 萬元,增長 142.3%;大中型企業(yè)云服務業(yè)務實現收入 42,654 萬元,增長 112%。
其中SaaS 業(yè)務實現收入 28,566 萬元,同比增長 133.6%;
截至報告期末,公司云服務業(yè)務的企業(yè)客戶數為493.17萬家,其中累計付費企業(yè)客戶數為43.01萬家, 較2019年一季度末增長13.2% (較 2018 年半年度末增長 48.0%)。
如果從整個財報來看,用友進入了全面加速度,其中軟件業(yè)務收入增速放緩只有5%,但是不妨礙用友的整體業(yè)績。
從整個管理軟件市場來看,在原有軟件業(yè)務進入增速放緩的時候,同類的管理軟件廠商開始進行陣痛過渡期,并且整體營收和利潤都會不同程度出現波動,而用友則是整個行業(yè)的一個另類逆勢上揚。
那么我們來看看用友的增長都來哪里?
主要子公司占利潤超一半 主營業(yè)務增幅并不明顯
從歸屬上市公司利潤的4.8億說起。
暢捷通利潤為0.91億,受政策的影響用友政務實現跨躍式增加2019年上半年的利潤達到1.09億,而去年同期只有0.17億。用友汽車0.43億,新道科技0.15億,這幾家重要的子公司的利潤就達到了2.58億占了利潤率的一半以上,這也進一步說明用友主營的傳統(tǒng)業(yè)務增幅并不是很大。
日簽單過千 用友云業(yè)務的超速度
報告顯示用友云服務進入了爆發(fā)期,用友的云服務企業(yè)客戶數達到493萬家,其中付費企業(yè)客戶數43萬家,其實用友在2017年年初才提出云戰(zhàn)略,在4月底才上線公有云SaaS業(yè)務,從上線至今26個月的時間,以每個月20個工作日算,用友在兩年多時間積累付費用戶43萬家,那說明日簽單要超過800多單,如果扣除節(jié)假日,春節(jié)用友需實現日超千單的目標。這個增速確實可以用爆炸性來形容。
續(xù)約率只有58% 用友云需要思考更多
在續(xù)約率方面,客單價的大中企業(yè)約10萬,小微企業(yè)約1600元,續(xù)約率卻只有58%左右,續(xù)約率低于同行業(yè),與國外同行的全球頭部SaaS公司90%的續(xù)約率相比,用友的低續(xù)約率值得警醒。
低續(xù)約率的原因:第一是市場不夠成熟,用戶抱著試試的心態(tài),但是從目前的云業(yè)務的市場發(fā)展來看,有這方面的因素。
第二、用友云產品沒有符合用戶的心理預期,也是造成用戶低續(xù)率的一個主要原因。這一點特別值得用友關注,特別用友推出這么多款云產品,需要探測下用戶不續(xù)約的真實原因,進而對產品和服務進行改進和升級。
NC停售 下半年用友業(yè)務或將進入調整期
前不久,用友對一直支撐用友主要營收的NC等產品已開始進入生命周期終止階段,這就意味著原版本不再更新,原有用戶需要更新必須選擇新版本的云業(yè)務產品和服務。
如果用友NC產品停售進入到倒計時,那么NCC就要接棒NC未來增長留下的空間。
據財報顯示NCC獲客勢頭強勁,截止上半年累計簽約1.45億,單體最大訂單金額達到1803萬,確認收入5984萬。從客戶結構看,新老客戶的占比分別為42%和58%,直銷/分銷客戶分別為65及35個。但如果能持續(xù)這個增速的話,那么NC停售似乎影響不大。
但是用友也必須要思考以下幾個問題?
第一、原業(yè)務系統(tǒng)與新的云業(yè)務系統(tǒng)能否平滑遷移,記得用友的U8和U8 Cloud就不能遷移,用戶必須重新購買。如果說NCC與NC這款產品既可以平滑對接,還可以保持原業(yè)務系統(tǒng)的連續(xù)性,那就有一種可能,這是一款原有產品架構上的升級版距離真正的云還有一段路程。
第二、如果是純云化的產品,那么用友的云產品成熟度如何?企業(yè)內部有多個業(yè)務系統(tǒng),并且在信息孤島上做了大量的工作,如果用友NCC接棒,企業(yè)舊業(yè)務與新業(yè)務系統(tǒng)之間的對接和融合都是用戶要考慮的,并且這個工作也是阻礙企業(yè)上云必須邁過的大山。
我們都知道一款產品從研發(fā)到上市到用戶認可是有一個周期和過程的,Oracle Cx Cloud耗資重金將80%的代碼進行重構歷時三年才推出,并且從推出到用戶驗證還需要一段時間,那么,同樣在產品云化方面起步更晚的用友是否真的已經做好了準備呢?
我們都知道,Oracle在轉型過程中曾為了拉動云業(yè)務的增長而強迫用戶使用自身的云產品,招致眾多訴訟案件,希望用友NC的停售不要走Oracle的老路。
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