張朝陽親自站臺搜狐社交產(chǎn)品狐友，光環(huán)之后，看誰在裸泳

自從2018年5月29日重新回到新浪微博后，張朝陽便開始頻繁地更新微博內(nèi)容，在李彥宏、馬云、丁磊、馬化騰等一眾20世紀90年代的互聯(lián)網(wǎng)大佬中，張朝陽是微博上最活躍的大佬。

外界流傳著各種揶揄張朝陽的聲音，但張朝陽依然我行我素，畢竟張朝陽曾經(jīng)也是站在中國互聯(lián)網(wǎng)浪潮之巔上的人物之一，他人達不到張朝陽的思想高度，自然是雞同鴨講。

最近，天馬行空的張朝陽又有了新想法。搜狐在6月9日舉行了一場開放日活動，搜狐旗下社交產(chǎn)品狐友App正式上線，張朝陽親自站臺，并且還有不少?；ㄐ２輩⑴c活動，知名藝人柳巖也來捧場。

2019年1月15日，聊天寶、馬桶MT、多閃三款社交產(chǎn)品在同一天推出，這被認為是三家互聯(lián)網(wǎng)公司同時對微信進行圍剿，然而，僅僅過了幾個月時間，這三款產(chǎn)品便逐漸沒了聲音。

如今，又有一家互聯(lián)網(wǎng)公司不信邪，再次向社交領(lǐng)域發(fā)起沖擊，社交領(lǐng)域的門檻真的這么低嗎？亦或是社交領(lǐng)域的誘惑真有這么大？引得眾人一而再再而三地向社交戰(zhàn)場發(fā)起沖擊。在眾多互聯(lián)網(wǎng)公司的社交之路均嘗試失敗之際，狐友憑什么就能脫穎而出成為社交巨頭呢？搜狐的自信又來自哪里？

狐友的軟肋

僅僅上架兩天時間，狐友便從App Store、應(yīng)用寶、豌豆莢、華為應(yīng)用市場等應(yīng)用商店下架，張朝陽的說法兒是：“因為狐友重要產(chǎn)品功能需要改進，半小時后，即6月12日零點，狐友APP將從各應(yīng)用商店下架一周。”charles的這一解釋并不被外界接受，大家仍然對狐友的前景表示擔(dān)憂，狐友的名稱也被網(wǎng)友吐槽不已，狐友很容易和貶義詞“狐朋狗友”聯(lián)系在一起。

狐友的Slogan是：“狐友APP：擴張我的社交圈！”很溫和，既沒有明確的攻擊性，也沒有表明具體的年齡段/人群圈層，甚至大家都很難直接找到具體對標對象，它跟微信明顯不同，用戶打開狐友App后首先進入的是“動態(tài)”頻道，這跟社區(qū)型產(chǎn)品有點像，IM被排在第二位；狐友也不像微博，它沒有認證體系，也就不存在大V和普通用戶。這樣一款社交產(chǎn)品，由不得人們不對它產(chǎn)生疑慮，綜合各方面來看，它的軟肋不少。

第一，張朝陽的個人IP效應(yīng)太強，其他人獲取粉絲太難。張小龍是在微信成為移動互聯(lián)網(wǎng)“船票”之后才逐漸被外界所關(guān)注，知道陌陌的人也絕對比知道唐巖的人多，但知道張朝陽的人肯定比知道狐友的人多，狐友能被外界知曉，很大程度上也是在張朝陽的IP帶動下才逐漸有了聲音。

幾乎每個注冊狐友App的用戶，都會被動關(guān)注張朝陽的狐友賬號，張朝陽目前在狐友上的粉絲多達257.7萬，是其微博粉絲數(shù)的7.8倍。張朝陽作為老板能夠想辦法獲取如此之多的粉絲，很是容易，但是其他人怎么辦呢？大量普通用戶怎么辦呢？柳巖在狐友上的粉絲量也僅為56.2萬，憑借柳巖的名氣，在其他任何平臺上，粉絲量都不會如此之少，可見，除了張朝陽能夠輕易獲得粉絲外，其他人要想獲得粉絲非常困難。

張朝陽對狐友是真愛，截至目前他一共發(fā)布了11949條動態(tài)，是他微博發(fā)布量的29倍，其狐友簡介內(nèi)容是：“搜狐公司董事長及CEO，搜狐產(chǎn)品的事兒，直接找我就行?！睆膹埑栐诤焉习l(fā)布的動態(tài)數(shù)量以及簡介來看，張朝陽還是有著一顆產(chǎn)品經(jīng)理的心，只是，這對產(chǎn)品本身而言很難判斷是好事還是壞事。

給狐友貼上張朝陽的標簽，短期內(nèi)確實能給產(chǎn)品帶來影響力和流量，但是僅僅依靠張朝陽是不夠的，一款日活過千萬乃至過億的社交產(chǎn)品，絕對不是靠某一個人或少數(shù)幾個人就能實現(xiàn)的。

第二，普通人擴張社交圈很難?！皵U張我的社交圈”看上去卻也有些激勵作用，但是究竟該如何擴張社交圈呢？或者說擴張社交圈后又有哪些作用呢？目前在狐友上面還沒有體現(xiàn)，即使有些用戶的粉絲數(shù)達到了罕見的幾萬人，可這些粉絲會產(chǎn)生什么價值呢？訂閱關(guān)系并不是社交關(guān)系，彼此產(chǎn)生社交話題的概率和頻次會非常低。

真正能產(chǎn)生社交關(guān)系的還是IM部分，而IM需要用戶自己去拉人頭，即邀請其他好友來狐友入駐，可問題在于，既然大家本身就是好友關(guān)系，何必還要非得去狐友上進行社交呢？微信、微博、陌陌等社交產(chǎn)品完全能夠滿足用戶的這個需求。

普通用戶的社交圈要想進行擴大并不容易，有數(shù)據(jù)顯示，即使是微信，用戶平均好友個數(shù)也才200個左右，狐友的用戶基數(shù)遠沒有微信大，用戶的社交圈就更難擴大了。

第三，輕度社交關(guān)系鏈，導(dǎo)致用戶活躍度低。狐友目前的用戶群體，更多的是趨于娛樂屬性，大量中頭部賬號都是從“國民校草大賽”、“國民?；ù筚悺鄙虾Y選出來與用戶之間形成訂閱關(guān)系，這種情況下，用戶與訂閱者之間只有可能是一種輕度的社交關(guān)系鏈。

據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察，大多數(shù)頭部賬號發(fā)布的內(nèi)容，轉(zhuǎn)發(fā)量、評論量都很少，這里面按固然是因為沒有刷量的偽數(shù)據(jù)因素，但也映射出用戶活躍度低的事實。擁有200多萬粉絲的張朝陽發(fā)布的動態(tài)內(nèi)容，轉(zhuǎn)發(fā)量和評論量數(shù)據(jù)也僅僅在100以內(nèi)，其他賬號的數(shù)據(jù)就更慘淡了。

狐友很難有一種強的社交關(guān)系鏈存在，真正強社交關(guān)系，可能直接用微信了，用狐友的概率極低，比如，在一個會場里，大家會互相交換聯(lián)系方式，正常是大家互相交換微信號/名片，誰還會說，“我們加個狐友吧”。

若用營銷理論來看待狐友的表現(xiàn)，就是目標不夠明確，它既不想成為“下一個微信/微博”，又很難有好的創(chuàng)新點存在，這種搖擺不定會讓它出現(xiàn)迷失。

狐友必須面對的現(xiàn)實

名人站臺在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不罕見，馬桶MT上線之際，前快播創(chuàng)始人王欣也對馬桶MT進行了安利，李彥宏、馬云、馬化騰等大佬們也都曾為自家的產(chǎn)品站過臺，但站臺所帶來的光環(huán)效應(yīng)終究會消失，此時，對產(chǎn)品就是極大的考驗，狐友必須直面互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的現(xiàn)實。

首先，狐友并不突出，一切都要靠自己打。PC6下載站的數(shù)據(jù)顯示，中國手機社交類App目前多達4490個，很難想象，在微信、QQ如此強大的情況下，竟然還有那么多社交APP存在，在社交這條賽道上，“總有需求未被滿足”的真理得到了最好的驗證，用戶在社交需求上似乎永遠不會得到滿足，一款A(yù)pp不行，就換一款A(yù)pp，在有了熟人社交產(chǎn)品的情況下，用戶依然需要有一些陌生人社交產(chǎn)品存在。

跟其他4000多款社交產(chǎn)品一樣，狐友并不是一款特別突出的社交產(chǎn)品。這意味著，狐友必須像所有移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品一樣，拼命地吸引用戶下載，將用戶規(guī)模和用戶基數(shù)給做起來，否則，一切都是空談，所有新上線的App都會面臨這個問題，狐友也不例外。

其次，與其他社交產(chǎn)品的關(guān)系。狐友目前的策略是跟其他社交產(chǎn)品友好合作，用戶可以在狐友內(nèi)發(fā)布來自微博、抖音、秒拍、微信等各類網(wǎng)站鏈接，這樣就可以增加狐友動態(tài)的內(nèi)容豐富度。

但是，狐友的用戶又該怎樣進行社交關(guān)系裂變呢？直接拿著二維碼一個一個去掃嗎？這種速度很慢也不現(xiàn)實，用戶唯一能擴張社交關(guān)系的方式，就是通過其他平臺，這種時候，微信、QQ、微博等平臺又會是怎樣的態(tài)度呢？須知，各個平臺對其他平臺的二維碼幾乎都是屏蔽的，狐友該怎樣從微信、QQ等平臺上搶奪用戶呢？

目前來看，馬桶MT、聊天寶等產(chǎn)品都沒辦法邁過微信、QQ、微博這三座大山，缺少了這些平臺的生存，搶用戶是空談。

還有就是怎樣解決留存率和活躍度問題。百度指數(shù)顯示，馬桶MT、聊天寶、多閃在2019年1月15日的數(shù)據(jù)分別為429366、40927、138308，其后，馬桶MT、聊天寶、多閃的百度指數(shù)便再也沒達到這個高度，狐友的百度指數(shù)在6月11日達到了峰值，為6151次，低于馬桶MT、聊天寶、多閃的發(fā)布情況。

馬桶MT、聊天寶、多閃在短期內(nèi)獲得了大量用戶關(guān)注，但是隨著關(guān)注度的降低，用戶逐漸面臨“無人可交”的情況，作為一款社交產(chǎn)品，如何都沒人跟用戶說話，他自然就逐漸拋棄這款產(chǎn)品。

狐友也必須跟馬桶MT、聊天寶、多閃一樣解決留存率和活躍度問題，就目前來看，狐友的解決方案并不算好，指望純粹靠內(nèi)容制勝，還是過于理想化，好歹馬桶MT、聊天寶們還是用了“紅包”策略，狐友什么激勵措施也沒有，用戶憑什么要去用它呢？對于中頭部用戶而言，沒了C端用戶評論轉(zhuǎn)發(fā)互動，它們也會失去分享和發(fā)布內(nèi)容的樂趣。

據(jù)郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈觀察，狐友App當前版本有不少缺陷：

1）不支持話題搜索，目前的搜索功能只能搜用戶，其主推的話題功能并不能被用戶搜索到；

2）沒有點贊功能，只有評論和轉(zhuǎn)發(fā)兩種選擇；

3）不支持在線視頻編輯器，用戶拍攝的短視頻內(nèi)容沒有任何編輯按鈕，只能直接發(fā)布；

4）沒有貨幣功能，不支持任何貨幣交換，比如贊賞，向其他好友發(fā)紅包等。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對“前輩”們并不是很尊重，歷來“由來只有新人笑，有誰聽到舊人哭”，蹦管是不是大佬，能把產(chǎn)品給做大做強，才能獲得尊重，其他的別談，光環(huán)之后，看誰在裸泳。

生成海報

免責(zé)聲明：此文內(nèi)容為第三方自媒體作者發(fā)布的觀察或評論性文章，所有文字和圖片版權(quán)歸作者所有，且僅代表作者個人觀點，與極客網(wǎng)無關(guān)。文章僅供讀者參考，并請自行核實相關(guān)內(nèi)容。投訴郵箱：editor@fromgeek.com。

免責(zé)聲明：本網(wǎng)站內(nèi)容主要來自原創(chuàng)、合作伙伴供稿和第三方自媒體作者投稿，凡在本網(wǎng)站出現(xiàn)的信息，均僅供參考。本網(wǎng)站將盡力確保所提供信息的準確性及可靠性，但不保證有關(guān)資料的準確性及可靠性，讀者在使用前請進一步核實，并對任何自主決定的行為負責(zé)。本網(wǎng)站對有關(guān)資料所引致的錯誤、不確或遺漏，概不負任何法律責(zé)任。任何單位或個人認為本網(wǎng)站中的網(wǎng)頁或鏈接內(nèi)容可能涉嫌侵犯其知識產(chǎn)權(quán)或存在不實內(nèi)容時，應(yīng)及時向本網(wǎng)站提出書面權(quán)利通知或不實情況說明，并提供身份證明、權(quán)屬證明及詳細侵權(quán)或不實情況證明。本網(wǎng)站在收到上述法律文件后，將會依法盡快聯(lián)系相關(guān)文章源頭核實，溝通刪除相關(guān)內(nèi)容或斷開相關(guān)鏈接。